简介：摘要： 随着社会经济以及群众日常生活水平的逐渐提升，建设工程得到了越来越多的重视，特别是其中的物资采购招标工作，由于受到多种客观因素的影响较为严重，很容易出现物资价格过高、采购工作滞后以及质量不符合标准等严重问题。因此，文章首先对物资招标采购的重要性加以明确；其次，对当前建设工程物资采购招标中存在的问题展开深入分析；在此基础上，提出优化建设工程物资采购招标工作的主要措施。

简介：【摘要】：对于施工企业来说，物资成本是影响企业发展的关键，其不仅涉及到工程项目的进度、质量及安全，更是直接影响项目具体的经济收益情况。随着经济形势的变化，国家经济的发展，如何平衡收益与成本之间的关系是所有施工企业都需要重点考虑的一个问题。

简介：摘要物资管理在基建项目的实施中占有极其重要的地位，而全面物资计划管理更是物资管理的基本前提。坚持“统一、集中、全面、刚性”的原则，执行统一标准，通过统一平台集中报送，做到全面覆盖、及时准确、闭环管理、科学考评，确保物资计划的刚性管理。全面物资计划管理包括物资需求计划、采购计划的编制上报和统计分析等工作。物资计划管理遵循“规范准确、及时高效、集中平衡”的原则。

简介：物资管理是企业管理的重要组成部分,现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本已成为企业增加效益的"第三利润源泉",具有极大的利润创造空间.企业加强物资管理,对降低成本,加快资金周转,提高经济效益有很重要的意义.

简介：摘 要：社会发展的深入使得许多企业对设备物资的管理模式更加重视，这一模式能够在一定程度上影响工程项目的进程和质量。因此，为了企业顺利完成工程项目，更好地提升经济效益，推动我国经济的发展，文章将从公路施工项目机械设备材料管理切入，分析我国企业在设备物资管理模式上存在的突出问题以及提高企业设备物资管理模式的具体策略。

简介：文章分析了目前高校实物管理中存在的问题,并探讨了加强管理应采取的措施.

简介：摘要现阶段物资采购管理工作中的难点主要是缺少完善的物资采购管理机制和现代化的管理理念，若不及时采取措施加以解决，势必会降低物资管理水平，影响其长期稳定发展。因此，相关单位在开展内部管理工作时，一定要将物资采购管理作为重中之重。本文对当下如何做好物资采购管理工作进行详细的论述，并结合实际，提出一些有效的解决策略。

简介：摘要随着我国现代化的发展，越来越多的企业出现在市场，推动着社会经济的不断增长和人们生活水平的不断提高。而在企业生产运行的过程中，物资采购占据十分重要的地位，其不仅是企业稳定发展的重要前提，也是企业取得经济利润的重要保障。而在企业物资采购的实际工作过程中，存在很多的风险，如果未能做好风险的识别和管控，将会直接影响整个企业的经济效益，甚至引发企业巨大的经济危机，造成巨大的经济和财产损失。本文首先对物资采购风险的定义和概念进行简要概述，然后详细阐述采购过程中的主要风险类型并对其进行分析，同时指出风险管控过程中的不足，最后在此基础上提出相对应的风险控制措施，希望能为企业的物资采购工作提供合理化意见和建议。

简介：摘要市场经济条件下，加强公路施工企业物资管理，就是保证物资及时供应，保证物资质量，降低材料费成本，提高企业经济效益，增强企业的竞争力。

简介：摘要本文对林业物资管理相关问题思考进行了探讨。

简介：一、本课程的特点、结构和重点《物资仓储管理》是研究我国物资储运保管规律的一门科学。这门课程的特点是：内容广泛，是一门综合管理科学，属于边缘科学的范畴，具存多科学性质。它研究的问题，既有生产力方面的，亦有生产关系和上层建筑方面的，是对物资储运过程中的生产力、生产关系和有关上层建筑方面的问题综合起来进行研究。本课程的另一个特点是实践性和应用性较强，是一门应用科学。

简介：摘要：新时期背景下，在物资采购供应管理工作开展的阶段中如何采取科学有效的方法，将该项工作管理水平提高，推进企业的发展是非常关键的一项内容。所以为了能够达到相关管理目标，文章结合实际在阐述企业物资采购供应管理现状的基础上，对强化物资采购供应管理的方案进行了探究，希望论述后可以给该领域的管理者提供一些参考。

简介：摘要随着经济的发展，中国的地铁运输建设正在增加。与其他交通方式相比，地铁的物资管理具有时效性高，覆盖面广的特点。如何提高地铁物资管理的科学水平，最大限度地发挥物流管理的经济效益和社会效益，已成为地铁交通管理部门面临的重要问题。本文探讨了地铁运输物资管理的相关方面，并从组织结构，采购，储存和物资分配等方面进行了探讨，为管理者和研究人员对地铁物资管理的内容和特点提供了更深入，更全面的认识。在相关领域。良好的开展地铁材料的管理具有一定的参考意义。

简介：摘要企业物资管理就是对企业在生产过程中所需要的各种物资进行有效的管理，这个管理包括对物资的采购、储备、使用等。通过这种管理模式，可以使企业物资的库存量控制在最佳状态，争取使用最少的人力、财力、物力管理好库存物资。本文论述了零库存管理的内涵与意义，分析了零库存管理存在的问题及解决对策。

简介：摘要：本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要：随着我国经济发展进程的逐渐加快，企业规模不断扩大，为了充分满足市场需求，企业应当做好管理工作，尤其是对物资采购进行全面管理，加大对成本的控制力度，由此可有效提高企业的发展效率。同时，在实际的管理控制过程中，管理人员需结合企业的整体目标，采取合理的管控方式，对物资采购的各个环节进行全面把控，从而展现良好的管理效果。基于此，本文就物资采购管理及成本控制进行分析。

简介：摘要：随着大量自适应物资业务辅助信息化工具的开发及应用，为提升管理质效、加强数据共享、强化信息支撑，结合工作实际，本文将通过研究物资计划审核特点，建立适合物资计划质量管控的辅助工具，优化业务流程，减少人工重复操作和失误、提高计划审核的效率，实现质量管控实时跟踪，保证计划质量。

简介：摘要：目前我国经济和科技水平的快速发展，我国各行业发展都十分快速。促进企业一直优化完善自身管理水平，帮助企业提升自身竞争水平。详细来看，目标成本管理是目标成本以及围绕目标成本落实而展开的一系列成本控制活动的总称。目标成本管理除了能够帮助企业达成控制成本的目的，还是一种企业在已经确定的营销方案之下开展利润规划的手段。所以，该成本管理手段是把减少企业成本的工作重点，安排在物资设备物资管理等这些环节上，基于此，在物资设备成本管理中，应探讨管理工作的开展要点，为成本的严格管控提供支持。

简介：摘要：近年来为了满足日益增长的电力负荷需求，电力企业加强了电网建设，新建了很多输变电工程，并加大了对配电系统建设的投资，但随之也加大了物资配送的压力。当前方法根据电力受灾区域网络求解电力应急物资调配路径，无法获最优物资调配路径，为此提出了电力物资智能配送方法。本文对我国电力物资的配送工作流程与配送模式进行分析，说明我国电力物资配送中存在的不足，最后将物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术有机结合起来，提出电力物资智能配送的实现路径。

简介：摘要：随着科学技术的进步和发展，我国化工行业迈上了一个全新的台阶，近年来，绿色理念逐渐深入人心，化工企业也迎来了较大的机遇和挑战，产业优化和安全转型已经势不可挡。然而，危化品火灾的发生率却并没有降低，严重影响着企业的生产经营和人们的生活健康，危化品的特殊性造成的后果远远超过普通火灾，不仅火势迅猛、蔓延迅速，还经常伴随爆炸，给灭火救援工作带来了极大的阻碍。探究符合新时代危化品的救援措施已经迫在眉睫，本文将结合危化品火灾的发生特点和安全隐患，基于全新的消防理念和安全措施，讨论更加符合实际、符合人民利益的灭火方案，进一步提高危化品火灾的整体救援效果。