简介:摘要:对企业来说,为了长期稳定发展,绩效评价是必不可少的。但国内对企业绩效评价的研究还比较晚,还有很多不足之处需要改进。企业绩效评价的目的是为了更好的完成企业的发展目标。通过制定科学的评价方法,运用相应的方案指标,对企业在生产经营过程中产生的价值进行评价。目前,国内学者对企业绩效评价的研究主要集中在两个方面,即企业绩效评价的内容和方法,并取得了良好的效果。近年来,市场环境发生了翻天覆地的变化,企业绩效评价的重点已从过去单一的财务评价转向战略机遇的选择,以提升企业核心竞争力,优化企业整体结构,更好地适应市场环境,合理配置企业拥有的资源。然而,无论企业绩效评价如何变化,财务评价仍然是绩效评价的重点。国有企业是国民经济的支柱,绩效评价管理于国于民都有重大意义。基于此,本文对国有企业绩效评价存在的问题及对策进行相关研究,以促进国有企业的发展壮大。
简介:摘要:绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的促进作用,无论企业处在任何时期,进行有效的绩效管理是非常有必要的。当然,绩效管理对于处在成熟期的企业而言尤其重要,没有高效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升,企业将不能适应残酷的市场竞争需求,最终被市场淘汰。所以说,绩效管理水平的高低,直接决定着一个企业的兴衰成败。一个企业想要良性、快速发展,必须倡导“全面绩效管理”理念,强化从战略目标到战略落地全过程管理,才能驱动企业与员工达到一体共赢。
简介:摘要:随着我国社会经济的稳定发展,企业之间的竞争力也更加的激烈,为了保证企业整体竞争水平的提升就需要意识到自身的绩效管理对于整个企业管理工作的重要性,通过积极地开展各种精细化管理方法,有效地发挥企业绩效管理工作的重要作用。提高整个绩效管理的水平,激发员工的积极性和责任心,实现整个企业整体竞争实力的加强。
简介:摘要:业绩考核作为人力资源管理的重要组成部分,直接起到了战略实施、目标管理、调动员工积极性、发掘人才的作用。因此,加强对于员工业绩考核系统的研究,并重视业绩考核结果的应用,对于推进我国供电企业、乃至全行业的管理水平提升,均具有显著意义。