简介:摘要:企业集团是支撑国民经济发展、产业结构优化、经济发展的重要力量,也是促进外向型经济发展和国际竞争能力的重要力量。而由于经济发展的限制,我国的对外资本市场并不完善,特别是在目前的货币紧缩形势下,对外资本市场的情况不容乐观。面对该情况,有条件的企业集团采取了资金集中管理的方式,实现了集团内部资金的调拨,并运用统一的会计核算和资金核算,以提高资金的利用率,因此,研究企业集团资金集中管理的具体实施方式是非常有必要的。本文从企业集团资金集中管理的必要性出发,分析了企业集团资金集中管理的问题和成因,并提出了相应的对策,以期我国企业集团的财务管理工作提供参考。
简介:摘要:资金集中管理是随着现代企业财务管理理念创新发展而来,也是大多数大型企业集团资金管理的重要形式,对于增强企业集团的财务控制能力和资金运作能力,提高资金资源使用效益以及降低资金管理风险具有非常重要的作用。对于国有企业来说,在市场经济发展环境下,对于资金管理的精细化、集约化以及优质化的要求不断提高,要求国有企业必须跟进财务管理发展理念,跟进革新资金集中管理模式,以资金的高效集中管控,促进资金使用管理产生良好的内部联动效应,进而充分整合应用内部资金的规模效应和集中优势,充分发挥国有企业资金的价值效益,全面提升国有企业的资金资本运作能力,促进增强国有企业的市场竞争力和战略发展能力。
简介:摘要:在建筑施工企业发展过程中,财务资金管理是至关重要的。财务资金管理的合理性和有效性直接关系到了建筑施工企业发展方向,也影响到了建筑施工企业效益的获取。现阶段,在市场环境不断变化的影响下,建筑施工企业需要进一步强化财务资金管理力度,将管理工作贯彻落实到位,及时处理好管理中的问题和不足,帮助建筑施工企业合理规避财务风险问题,促进企业高质量发展。实际上,如果建筑施工企业在资金财务管理中出现问题,则会对企业其他工作的开展带来一些隐患和风险问题,并且会直接阻碍建筑施工企业的稳定发展与进步。因此,建筑施工企业需要结合企业自身情况,把握财务资金管理要点,做好管理工作。
简介:摘要:现阶段,在各个企业运营发展过程中,资金财务管理工作是重中之重,是日常系统化管理中必不可少的重要环节之一,而财务共享中心作为大数据背景下企业财务管控持续创新过程中所衍生的一种新型管理模式,将其与原有的财务管控模式相结合,并广泛应用于企业各个阶段、各环节工作中,不仅可以利用现代信息技术优势实现对企业整体财务状况的全面把控,还能够精准快速地整合、储存海量的财务数据,通过对各项财务数据与财务报表的分析研究,为企业管理层制定战略发展规划及科学决策提供准确、可靠的参考资料,有利于企业朝着高效化、现代化方向建设发展。但是,受历史遗留问题以及诸多不确定因素的制约,财务共享中心在企业财务管控方面虽具备较为突出显著成效,但在实际应用过程中也存在着一些细节性问题需要解决。因此,企业相关人员只有精准把握企业基于财务共享中心的财务管控策略,充分挖掘具有参考价值的数据信息,有效规避企业运营发展过程中的各类风险问题,才能真正做好财务管控工作,从而为企业长效化发展保驾护航。
简介:摘要:在建筑施工企业发展过程中,财务资金管理是至关重要的。在当前的社会发展进程当中,建筑施工企业起到了绝对性的主导作用,不仅推动了城市建设,也推动了社会进步。但是由于建筑施工项目工期较长,涉及范围较广,产品具有一定的复杂性和多样性,导致资金周转效率较低,很容易受到资金风险的影响,造成建筑施工企业受到严重的经济损失,影响企业的收益,所以需要相关工作人员围绕当前建筑施工企业资金管理风险,加强项目的施工前期,中期的资金管理,做到切实提升财务人员的综合素质,实施资金系统管理,减少人为干扰,健全资金管理内部控制制度,实行第三方监管机制,强化项目竣工资金审查决算审计,以此来实现科学地防范资金管理风险。
简介:摘要:在现阶段社会的发展过程中,随着城市化进程的加快,建筑施工企业的发展也十分迅速。在市场经济体系下,企业之间的竞争十分激烈,这就要求相关企业通过优化资金管理来提高企业的竞争力。建筑施工企业作为建筑工程的主体,在国家基础设施建设方面发挥着重要的作用。从事建筑工程施工的企业,受工程类型、工程体量和施工周期等因素的影响,其具有资金使用量较大、资金使用周期长、涉及面较多等特点,其资金管理还存在一些弊端,一定程度上制约着企业的发展。作为企业财务管理人员结合建筑施工企业实际,分析建筑施工企业资金管理的现状,寻求解决建筑施工企业资金管理的有效措施势在必行。本文从建筑施工企业入手,浅谈其资金管理现状及优化措施。