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  • 简介:摘要:配电网工程中的结余物资的存在已经使得物力集约化无法正常开展,所以提高物资的利用,减少工程中的物资结余可以帮助电力企业推进物力集约化。本文主要分析了配电网工程结余物资管理中存在的问题,并对这些问题提出了具体的改进策略。期望提高整个电力工程结余物资管理水平,进一步提升电力企业的经济效益。

  • 标签: 配电网工程 结余物资 管理问题 对策
  • 简介:摘要:为了消减医院经济运转依靠“以药养医”的负面效应,斩断医疗机构与药品经营企业之间的直接经济利益关系,医院应该完全摒弃靠药品结余谋生存的想法,注重药品收支结余的核算和管理,准确计算药品的收支结余。与此同时,药品采购也是医院配药室管理至关重要的职责和职能。适时、正确地为临床用药供应合理、安全、实惠的药品,达到品采购标准化、程序化、信息化,从而实现采购成本最低、库存结构最佳、药品效益最高,是中国现代医院药品采购发展的方向。本文对此进行了研究。

  • 标签: 药品采购 药品收支结余 结合核算 管理
  • 简介:摘要:众多企业的兴衰史有效表明,提高财务管理的能力,可以让公司获得更大的收益,从而实现快速发展。因此,必须对公司的各个层面的领导干部进行有效的财务管理,提高财务资本的经营效率,使之成为现代公司经营的一个重要环节。并持续改进和革新,使公司的财务资本经营越来越完善。

  • 标签: 财务资金管理 提高 企业资金 使用效率
  • 简介:摘要:电力企业作为供电的主体,承担着维持生产、生活的重要任务,电力企业的有效发展关系着我国社会的平稳运行。电力企业属于资本密集型产业,提升其资金管理与控制水平,对于降低经营风险、提升企业效益、推动企业平稳发展等方面具有重要作用,受电力企业行业特点、现行管理体制的影响,电力企业在进行资金管理时,大多会采用资金集中管理模式,这种模式对于强化电力企业资金管理效率,降低电力企业经营风险有极大的帮助,本文在此基础上主要对电力企业资金集中管理的有关内容进行了简要的分析,仅供参考。

  • 标签: 电力企业 企业资金 集中管理 优化
  • 简介:摘要:资金管理是财务管理的重点。企业运营为实现经济利益最大化,而这一过程中资金周转贯穿于经营全流程。在企业运营中,现代技术开发与获取投入资金,也是为实现利益回收。除此之外,企业还应做好科学资金管理与风险控制,从而降低经营成本扩大利润。信息技术的进步,资金管理与支付实现多样化。在此背景下,企业的资金管理与支付面临多样化风险,如何提高资金管理水平、防范资金支付风险值得企业关注。

  • 标签: 企业资金管理 资金支付 风险控制与防范
  • 简介:摘要:在进行烧结工艺应用时,要想降低整体能耗,就要对余热进行充分利用,在保证生产质量的同时降低整体投资成本。企业在对烧结工艺进行改进和优化时,需要根据当前生产情况,对各项工艺实施效果进行系统性评估,并且制定针对性改进措施,还要对各项影响因素进行严格控制,才能进一步提高烧结工艺应用水平,在对余热进行回收时,也要引进更加先进的绿色节能技术,将收集到的能源应用到发电建设中,本文就如何提高烧结余热发电发电量进行相关分析和探讨。

  • 标签: 提高发电量 烧结 余热发电
  • 作者: 乔站峰
  • 学科:
  • 创建时间:2022-11-04
  • 出处:《大市场》2020年15期
  • 机构:河南德济堂医药有限公司   河南省禹州市  452570
  • 简介:摘要:营运资金是企业管理工作中的重要资源,若企业的营运资金管理不当,将给企业的发展带来不利影响。在新常态的背景下,企业要在激烈的市场竞争中获得发展,就需要改进企业的各项管理环节。如果企业的营业资金管理不当,将导致企业的发展受阻。当前很多企业在发展过程中营运资金管理的问题阻碍了企业的生存和发展。从企业的发展来看,企业对营运资金的需求在不断增加,但是大部分企业营运资金管理工作不完善,金融市场机制不健全,导致企业在管理过程中存在一定风险。

  • 标签: 企业 营运资金 管理
  • 简介:摘要:随着保险行业的快速发展,资金规模的不断壮大,资金管理成为保险公司经营管理的重构成部分。由于国内外政治、经济、社会、技术、生态、法律环境的不断变化,保险资金管理面临的各类风险也在加剧。本文将对保险公司的资金管理进行具体分析,对存在的问题提出相应的对策建议。

  • 标签: 保险公司 资金管理 对策建议
  • 简介:摘要:在新时期,企业需要应对更加白热化的市场竞争,想要在市场竞争中占据优势,就必须关注资金管理工作的开展,提升自身内部控制水平,有足够的能力应对出现的风险,确保企业内各项生产活动能够有序开展,为企业创造较多经济收益。因此,企业管理者必须重视资金管控与风险防范工作的开展,明确不足之处,并有针对性地进行改善,增强企业整体实力,为企业的可持续高质量发展提供有力支持。

  • 标签: 企业资金管理 风险防范 措施
  • 简介:摘要:良好的营运资金管理水平不仅可以促进企业实现最大价值,而且也是企业实施战略管理的必备条件。本文分析了企业营运资金管理存在的问题及原因,提出了企业营运资金管理的对策建议。

  • 标签: 营运资金 管控 措施
  • 简介:摘要:我国的市场经济环境正在不断深化,无论何种类型的企业,必须在经营过程中拥有一定数量的流动资金,同时有效防范资金管理层面的风险。在现代化的企业工作之中,资金管理占据着十分重要的地位,一个企业的资金管理水平,能够决定企业整体工作的效率。当前,我国建筑领域内部的竞争日趋激烈,而我国的建筑施工企业需要对资金管理产生应有的重视,同时采取一系列对策防范资金管理过程中存在的各种风险,从而真正实现可持续发展。

  • 标签: 建筑施工企业 资金管理 风险控制  
  • 简介:摘 要:房地产行业发展需要大量的项目以及资金支持,资金链对此行业的影响是最大。对此,房地产企业要在资金管理层面上不断精益求精,提升资金安全系数,强化内部管理。本文主要从风险管理的视角,分析了当前我国房地产企业发展过程中资金管理面临的困境,并针对困境和不足提出了风险管理的策略。

  • 标签: 风险管理 房地产 资金管理
  • 简介:摘要:住宅专项维修资金在房屋的共用部位、共用设施设备的维修养护上具有莫大的意义。而当前,维修资金由于制度的弊端和政策的缺失,在具体的管理使用中暴露出大量的问题和缺陷。本文通过对住宅专项维修资金的存在问题的表象及深层原因进行深入的分析,最终试图在此基础上对住宅专项维修资金管理使用提出一种崭新的制度设计。

  • 标签: 住宅 专项资金 维修资金 管理和使用
  • 简介:摘要:随着医改政策的出台和推进,资金管理对于公立医院的发展有至关重要的作用。本文对公立医院资金管理中出现的问题进行分析,提供合理可行的方案,为资金管理的相关工作提供借鉴。

  • 标签: 公立医院 资金管理 监管
  • 简介:摘要:随着社会经济体系快速发展中,烟草行业亟需创新发展,才能跟上时代发展的脚步。资金管理属于烟草企业发展和内部管理的重要组成部分,在管理阶段应保障资金规范使用,避免风险问题,使烟草企业实现可持续发展。基于此,本文主要分析加强烟草企业资金管理有效性的对策,希望可以为相关人士提供参考和借鉴。

  • 标签: 烟草企业 资金管理 问题 对策思考
  • 简介:摘要:随着市场竞争越来越激烈,企业在运营发展的过程中,积极寻求新的生产经营方式,从而实现全面发展。对于企业运营发展来说,最重要的就是做好资金管理工作,将其作为财务管理的核心内容,不断提升企业内部管理水平,促进企业可持续发展。

  • 标签: 企业 资金管理 问题 对策
  • 简介:摘要:目前,企业存在管理制度不完善导致资金利用率低、工作执行不到位导致存在资金风险、资本结构不合理导致资金使用成本高、资金管理方式不科学导致效率低下等问题。为提高企业生命力,资金管理亟待加强,企业应细化日常资金收支管理,深化投、融资管控,合理安排资金。以企业发展战略为导向,做好战略与规划、资金预算的有效衔接,做好资金统筹;调整资本结构,有效降低企业的资金成本,控制财务风险,提高企业的整体资金效益。

  • 标签: 资金管理 优化资金配置 资本成本 资金监管
  • 简介:摘要:在医改的推进下,随着药品加成、材料加成的取消以及物价的不断管控调整,医院收入紧缩,面临着巨大的运营压力,在这样的背景下,医院如何保障医院的健康平稳长期运行,如何使资金尤其是财政专项资金等正常的流动与有效的周转,如何使医院经济效益得到提高,如何实现医院的可持续发展等,都是医院财务管理工作的重中之重。因此,医院务必要重视财务资金管理工作,努力降低资金安全风险,不断提高资金使用效率,同时使用创新的信息化财务手段来不断提升财务管理水平。信息化财务平台作为一种全新的财务管理模式,可以显著提高医院财务管理的水平和资金使用效率,最大限度地降低财务风险和资金管控风险。

  • 标签: 医院 资金管理 问题与对策
  • 简介:摘要:我国货币政策保持稳健中性,监管政策密集出台,金融去杠杆不断加压,市场流动性趋紧,发债规模大幅下降,在银行普遍缺存款、机构杠杆受限的约束下,信贷额度偏紧,融资难度明显加大。要明确管理模式给企业发展带来良好的收益,从技术层面上加以拓展和创新,更有效地为企业创造利润和价值,基于此,本文对电力资金管理中存在的问题以及新时期电力资金管理创新的措施进行了分析。

  • 标签: 电力企业 资金管理 问题分析
  • 简介:摘要:目前,企业存在管理制度不完善导致资金利用率低、工作执行不到位导致存在资金风险、资本结构不合理导致资金使用成本高、资金管理方式不科学导致效率低下等问题。为提高企业生命力,资金管理亟待加强,企业应细化日常资金收支管理,深化投、融资管控,合理安排资金。以企业发展战略为导向,做好战略与规划、资金预算的有效衔接,做好资金统筹;调整资本结构,有效降低企业的资金成本,控制财务风险,提高企业的整体资金效益。

  • 标签: 资金管理 优化资金配置 资本成本 资金监管