简介：摘要：本文从有利于实现经济利益最大化目标、确保了财会数据信息的准确和简单、信息化技术助力于无纸化办公以及有效降低财会管理风险几个方面着手，对企业财会管理信息化建设的重要性展开分析。在此基础上，针对如何推动企业财会管理信息化建设提出建议。

简介：摘要：商业银行的财务管理是所有经营管理活动的中心和生命线，作为银行经营管理的重要组成部分，也是提高银行核心竞争力的关键性因素。互联网金融和大数据背景下全球金融环境复杂多变。传统的财务管理方式要适应经济发展的需要变得越来越困难，这就对商业银行财务管理提出了更高的要求。本文主要是对我国商业银行财务管理运行机制进行探究，理论研究的同时结合实践的效果，从财务管理运行系统的建设，财务运行机制的完善提出了优化我国商业银行财务管理的具体思路。

简介：摘要：实现财政管理体制的创新调整可以很大程度上提高解答办事处的工作水平。本文首先对当前街道办事处财政管理体制建设存在的主要问题进行了分析研究，并结合街道办事处工作的实际情况，制定了提高财政管理体制建设水平的具体策略。

简介：摘要：本文进一步强调了激励措施在企业人力资源管理中的重要性，审查了激励措施在企业人力资源管理中的应用所带来的各种问题，最后提出了在企业人力资源管理中应用激励措施的战略措施，提出人力资源管理有效机制，希望这能够有助于企业不断完善自身的激励机制，为企业培养和引进更多的优秀人才，促进企业的稳定长期发展。

简介：【摘要】：随着现代信息化技术的不断发展以及社会的进步，人力资源管理只有不断适应时代发展的潮流，才能简化管理工作的流程，不断提高管理工作的效率。特别是在互联网时代背景下，如何依照高校人力资源管理的实际情况，对高校人力资源管理模式进行不断的创新，并积极应对新时代所提出的机遇和挑战，便成了很多高校目前所需共同面临的重要问题之一。本文基于高校人力资源管理存在的问题，进行了较为全面的分析，并对高校人力资源管理模式进行了阐述，进而提出了一些创新性的建议。

简介：摘要：现金流管理效率对于企业发展而言具有十分重要的作用，科学的现金流管理手段不仅能够促进企业呈健康趋势发展，亦能让企业及时发现自身存在的不足，以便积极采取相应手段来解决发现的问题，在一定程度上降低企业运营风险。对于制造业企业而言，现金流管理能为其融资、投资及开展经营活动提供科学决策，决定着企业的盛衰[1]。本文主要以现金流管理概述，进而分析目前制造业现金流管理现状，提出相关应对措施，旨在防范现金流管理风险及优化企业经营的目的。

简介：摘要：随着信息技术的发展，大数据在社会各领域发展中的运用，不仅在较大程度上改变了传统的生产与发展模式，也为企业赢得新发展机遇的同时，带来了许多新的挑战。企业想要在这一环境下发展，就需要改变传统管理经营模式，根据大数据时代发展特点，结合自身发展与管理中存在的问题，不断创新与探索新的管理模式，做好一切准备工作，为企业健康发展创造机会。以下是本文对大数据时代背景下企业管理模式创新方式进行的研究。

简介：摘要：随着环境的变化而调整经济管理模式，企业才能在激烈的竞争环境中获得一定的地位，进而确保经济管理战略始终走在时代的前列。同时在现代企业的各种管理活动中，经济管理活动占据着非常重要的地位。本文就企业经济管理存在的问题以及企业经济管理目标实现途径进行阐述，进而促进企业可持续发展。

简介：摘要：随着信息化技术的不断发展，企业财务管理与信息化技术结合与协同发展已经成为一种趋势，财务管理信息化协同模式将企业财务管理制度、内部控制制度、预算管理制度与会计报表制度与系统平台有机地结合，并通过互联网实现了企业不同部门之间信息与数据的共享。基于此，以下对国有企业财务管理信息化问题及对策进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着事业单位的改革，事业单位要注重财政资源的有效管理和科学配置，注重内部人才的科学管理和开发利用，夯实事业单位的发展基础。这对事业单位人力资源管理提出了更高的要求，强调科学地将经济管理理论与人力资源管理有效结合，对人力资源管理理念、模式和手段进行优化，以有效提升单位的经济效能。论文主要分析了事业单位人力资源优化与经济效能提升的策略，希望对推进事业单位持续发展有所启示。

简介：摘要：市场经济日益繁荣的今天，房地产企业在经济发展过程中占据着半壁江山。文章主要阐述了房地产企业经济管理内容、分析了经济管理现状，最后提出了相应的对策和措施，努力的解决房地产企业在发展过程中存在的突出问题，推进房地产企业又快又稳发展。

简介：摘要：市场经济日益繁荣的今天，房地产企业在经济发展过程中占据着半壁江山。文章主要阐述了房地产企业经济管理内容、分析了经济管理现状，最后提出了相应的对策和措施，努力的解决房地产企业在发展过程中存在的突出问题，推进房地产企业又快又稳发展。

简介：摘要：社会经济的发展让众多企业发展，并且其中有诸多公司脱颖而出，如果在发展的过程中能抓住机遇就能让市场做大做强。目前，我国的国有企业在市场经济高速发展的时代，国有企业在市场当中的竞争能力不强，就会逐渐影响发展。因此，可以看出为了可以让国有企业能够盈利并发展壮大，最根本的方式就是对其经济管理策略进行创新，逐渐让国有经济能在市场站稳脚跟，稳步发展。

简介：

简介：摘 要：在当前社会发展的过程中，对于任何企业和事业单位而言，财务管理的作用不容忽视。各个医院在发展的过程中，应该准确的把握财务管理发展的战略思维和战略思想，并且要对某一个区域内的财务运行进行细致的管理，医院在发展的过程中应该充分发挥财务管理的作用，及时转变财务的战略和思维。

简介：摘要：企业在开展人力资源管理时可能会因为不合理因素干扰而出现一些风险问题，这就应根据企业人力资源管理风险表现和各项基础诱因确定相关联的防范控制措施，借此为企业人力资源管理良性开展奠定坚实基础。本文侧重分析企业人力资源管理，概述企业人力资源管理风险，之后针对各项风险问题确定相关防范控制措施，使得企业人力资源管理水平和核心竞争力达到同步提高状态。

简介：摘要：由于持续的经济全球化，中小企业在国民经济发展中具有重要地位。近年来，市场环境发生剧烈变化，对中小企业经营管理提出了更高的要求。财务管理问题将会对中小企业的生存、发展造成严重威胁。因此，在全面了解中小企业和财务管理目的的理论基础上，分析企业财务管理问题与成因，从筹资方式、投资渠道、营运资金周转、财务人员素质这三个方面入手，提出优化改善对策，以期有效解决中小企业财务管理问题，推动企业持续、健康发展。

简介：[摘要]在企业管理中，业务和财务是最为重要的两大领域，直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看，业务和财务往往保持各自的独立性，双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生，企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中，业财融合已成为企业发展趋势之一。对此，各类企业应积极推进业财融合进程，采取精细化的财务管理措施，全力打造新经济业态下的企业模式，为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

简介：[摘要]在企业管理中，业务和财务是最为重要的两大领域，直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看，业务和财务往往保持各自的独立性，双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生，企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中，业财融合已成为企业发展趋势之一。对此，各类企业应积极推进业财融合进程，采取精细化的财务管理措施，全力打造新经济业态下的企业模式，为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

简介：摘要：所有的经济经营行为都有不同程度的风险，建筑施工行业也是如此。随着国内房地产开发市场的发展，很多建筑施工企业都存在盲目投标、投资和开工建设的问题，但是这也存在很大的风险危机。当前大多数的建筑施工企业的风险防范和管理意识都不足，缺乏完善的内控制度，企业内部经营管理缺乏科学性，再加上一些其他的因素，导致企业的投资经营中有很大的财务风险。要想最大程度的防范和控制风险，就需要清楚财务风险类型和控制重点，采取有效的措施，加强经济以及财务风险的控制以及规避，进而提升建筑施工企业的竞争力。本文通过分析建筑施工企业项目投资风险的来源以及表现，进而提出了防范和管理的措施。