简介：

简介：一直寻寻觅觅，也许，没有人能想到，就在这繁华边城的那一角，古典的气息，从几件悠远年代的收藏品里散发。银后，融会了中华所有民族文化的精华，停憩在一问朴素的屋子里，经营着高雅……茶的清香飘过大街，年轻的主人，在杯盏相撞的叮当声中，以多姿的民族文化。装点着所有游客的梦想……

简介：浙江经济结构和所有制结构的性质决定了在相当长的一段时间内，浙江500强企业的结构不会发生太大的变化，从而浙江企业在500强中的地位也不会发生太大的变化，这就意味着浙江企业在500强排行榜中的“牛后”地位还将继续无奈的充当下去。

简介：聚美优品创始人陈欧25岁前就淘金千万,28岁的畅销书作家郭敬明历年总收入达2亿元,拥有几亿身家的力美广告CE0舒义今年27岁。80后来势汹汹。80后不像50后那样历经沧桑,拥有丰富的社会资源和个人财富;

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简介：摘要思想政治工作是信用社工作的生命线，思想政治工作又是做好业务经营工作的关健。

简介：摘要一个企业若要取得长足的发展，必须具有很强的凝聚力，必须让企业的绝大部分员工积极主动地为企业工作，“有企业所有、乐企业所乐”，企业仿佛一个核反应堆，将员工的能量汇集在一起，慢慢的释放。要做到这一步，关键是调动企业员工的积极性，而激励机制又是影响企业员工积极性的关键点。

简介：摘要高校在发展过程中应着手解决人力资源管理问题，人力资源管理能让高校可持续性发展，实现其使命。湖南交通职业技术学院通过组织新进人员进行素质拓展训练，优化人力资源管理。

简介：摘要85后知识员工正逐渐成为企业的骨干层乃至核心层，如何做好对他们的使用与激励，让他们真正成为团队的中坚力量，实现平稳交接，是每个管理者都不能回避的课题。

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简介：员工综合技能水平提升是供电局人才队伍管理与建设的重要内容，防城港供电局针对员工的综合技能基本情况，结合实际工作需求，经过对各部门、专业员工综合技能的梳理和研究，决定通过信息化手段加强员工技能与管理水平提升。文章重点介绍了防城港供电局应知应会与技能综合管理提升系统工具的基本功能模块和实际推广应用成果，以及通过系统应用途径所解决的实际问题，从而提高员工综合技能水平，促进企业良性发展。

简介：摘要激励是企业发展的生命。在企业的发展中，知识型员工已经成为企业的基层员工和经理层的主力人群，掌握着先进的科学技术并发挥着特殊的乃至关键作用，知识型员工需求正向个性化和多元化方向发展，需求层次变得日益无序。随着知识经济时代的到来，企业员工队伍构成也随之发生了变化，知识型员工的比例不断提高并在企业中作用越来越大。企业人力资源管理的重心也开始转移到知识型员工管理上来。如何激励和使用好知识型员工就成为人力资源管理工作的新挑战。因此，探讨知识型员工激励措施，对于有效调动知识型员工的积极性，充分发挥他们的聪明才智，促进企业发展具有十分重要的意义。

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简介：摘要人才竞争成为企业竞争的核心，如何留住人才是关键。企业伦理已成为管理理论和管理实践发展的精神动力。本文提出了企业伦理与员工忠诚度关系的理论模型，为企业提高员工忠诚度提供了参考。

简介：摘要从委托代理理论的激励思想出发，描述了企业与知识型员工的委托代理特性，针对这些特性认为在委托代理关系下企业激励知识型员工应作出一些变革和调整。

简介：摘要院企业领导的行为对员工的工作状态和工作效率，甚至个人发展都有着重要的关联作用，而员工的自身发展对企业的发展又有着重要的影响。企业员工个人对企业的影响作用可以通过其创新能力，创新行为的实施表现出来。然而在企业员工的日常工作当中，员工的心理资本是影响其创新行为实施的重要因素。由此看来，企业领导的教练行为、企业员工的心理资本、企业员工的创新行为的实施，这三者之间有着密不可分的关系，对企业的发展也存在着深远影响。

简介：成立于1955年的麦当劳已是当今快餐业的巨无霸。目前，麦当劳在世界150个国家和地区设有28000余家连锁餐厅，每天为世界各地的人提供超过四千万个美味又超值的麦当劳汉堡，以每三小时就增加一个店面的惊人速度，持续地扩展。麦当劳公司的成功，同样也是他们人事制度的成功，它们不仅仅为麦当劳公司带来了巨大的经济效益，带来了公司规模的飞速发展，更重要的是，它们为全世界的企业创造了一种新的模式，

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简介：摘要本文以两个事例来说明人的潜在能力是存在的，人的内在潜力是需要被挖掘的。并以企业在开发员工的潜力为主导，阐述开发员工的潜力有以下几种方式1、主动式开发潜力，二、被动式开发潜力，三、提醒式开发潜力，四、建议式开发潜力。总结出开发员工的潜力对企业发展至关重要，企业既要开发技术人员的潜力，又要挖掘管理人员的潜力，只有把技术人员的技术水平和管理人员的管理水平都提高了，企业才能真正做到科学发展

简介：随着经济全球化步伐的加快和深化国有企业改革的逐步推进．越来越多的目光关注于企业的人才建设。如何留住人才．挖掘人才更大的潜力，以进一步提高企业的经济效益，是每一家企业，特别是国有企业尤为关注的问题。而员工的满意度与人才流动、企业发展有着密切的关系。所以，应该更多地引起我们的重视．