简介:航空工业的企业与科研院所在20世纪80年代初期开始探讨走结合的道路,并实施了部分工厂与研究所的结合改造,在当时称为“厂所结合”。但由于种种原因,该“结合”未能全面地深入开展,仅仅停留了一些表面上的“换牌”,“厂所结合”是否正确?在新的时期下,如何通过整合进行结构调整,目前还存在着许多认识上的不一致,党的十五大明确提出,要建立比较完善的社会主义市场经济体制,并在优化经济结构、发展科学技术等方面取得重大进展,真正走出一条速度快、效果较好,整体素质不断提高的经济协调发展的路子,本文根据党的十五大要求,结合我们航空工业的实际,对“厂所整合”的发展战略进行初步的探讨;通过分析航空企业、研究所的实际情况,重点研究在当前社会主义市场经济机制建立过程中,工厂与研究所经过新时期的整合所产生的优势及应处理好的几个关系;提出了以产品为纽带,以市场为导向,通过整合,建立新机制,企业与研究所联合开发新的军、民用科技产品,并使之产业化,可以最大程度的发挥航空高科技产业的整体优势,使航工业建成大集团,实现跨越式的发展战略落到实处。
简介:摘要:通过信息技术与电力客户服务系统的整合应用,积极应对市场经济下的电力营销面临的困难,在全面了解地区的电力系统的前提下,采用网络技术开发应用于局域网的电力公司系统,以此实现信息技术对服务营销工作支撑。这类系统使得各类客户的电力管理与营销工作更加方便,所以我们有理由相信此类系统必将拥有一个光明的明天。关键词:信息技术;电力;客户服务系统;整合运用;创新发展;