简介:摘要:本文探讨了物联网技术在船舶管件生产质量控制中的应用,旨在提高生产效率和产品质量。通过实际案例和相关研究的分析,论证了物联网在监测生产过程、预测设备故障、实现远程监控等方面的关键作用。文章强调了传感器技术、数据分析和云计算等关键技术在该领域的应用,以及其对提高生产效率和降低成本的积极影响。最后,总结了物联网在船舶管件生产中的前景和潜力。
简介:【摘要】前期设计成本管控在建筑工程EPC项目中起着至关重要的作用,EPC(Engineering, Procurement,Construction)项目是指工程设计、采购和施工集成在一个合同框架下进行的一种项目管理模式,它要求在项目前期就对设计成本进行全面的控制和管理,以确保项目的顺利进行和预算的有效控制。本文将就建筑工程EPC项目前期设计成本管控进行浅谈,探讨其重要性、主要内容以及实施策略,为工程项目的顺利推进提供有益参考。
简介:摘要:新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求,工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制;但目前,新项目在现实生活中的全过程成本控制,一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间,建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题,明确提出要实现建设项目成本的全过程控制,从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。
简介:[摘 要]摘要:随着社会经济的不断进步,施工模式的逐步更新,PPP模式已经成为施工的一项重要模式。建筑企业参与PPP总承包模式项目,既是机遇也是挑战。这种新颖的方式也势必会带来不同于常规工程的过程管理问题。因此,PPP项目建设期的成本控制就存在一定难度,必须明确这种新模式的特点,制定具有针对性的成本管理措施,梳理建设期各环节的管理重点,必须要做好PPP总承包项目模式的风险防控研究以及成本管控措施,才能使PPP项目真正落地开花。本文以TJ地铁X号线工程为例,通过对本项目充分调研找出了本项目3大风险点、5大成本管控手段,通过分析和实践在工程的各个阶段制定相应的措施,保障PPP项目效益。
简介:摘要:新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求,工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制;但目前,新项目在现实生活中的全过程成本控制,一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间,建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题,明确提出要实现建设项目成本的全过程控制,从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。
简介:摘要:目前,给排水项目的规划和建设,引起了社会各界的广泛关注,为了在今后的工作中得到更好的成绩,要切实把握好技术的应用方法。长距离顶管施工前,应对工程项目开展科学的勘察和调研,努力获取较多的数据信息,加强施工参考,对可能出现问题的地方高度关注,减少隐藏的风险。施工时,还要注重动态因素的把控,对于内外工作有效的衔接,确保长期工作的开展得到更好的成绩,为地方的综合发展做出较大的贡献。
简介:摘要:燃气工程是城镇建设中最为重要的市政基础设施之一,要想使其整体运行始终处于安全稳定的状态中,前提条件就是要在施工建设过程中,对其施工风险管理工作给予高度重视,在具体执行时,相关工作人员不仅要对燃气工程施工风险管理理论进行全面掌握,而且还要根据实际情况采取适宜的风险管理方法,这样才能及时挖掘出燃气工程中存在的各类风险因素,进而从根本上确保燃气工程的运行安全,避免较大火灾或爆炸等风险安全事故的发生。关键词:城镇燃气工程;施工风险;管理方法;研究分析