简介:摘要:三级医院是我国医疗建设的重要组成部分,在医疗领域内起引导带头作用,因此三级医院是现代医院管理制度试点单位的重要承载者,研究三级医院的现代医疗管理制度有着重要的现实价值与理论依据。本文在三级医院视角之下,针对建立健全现代医院管理制度问题进行了一定分析,并且提出了一些可靠建议
简介:【摘要】目的:研究分析程序化交接班制度对手术室护理质量的影响。方法:选择20名护理人员作为此次临床研究的样本对象,所有护理人员均于2019年3月至2021年2月期间内在我院手术室任职;将以上10名护理人员纳入对照组,对其实施常规的交接班制度;将剩余10名护理人员纳入观察组,对其实施程序化的交接班制度,比较两组护理人员工作中的不良事件发生率。结果:观察组护理人员在工作出现不良事件的概率更低,代表其护理工作的质量更高;实施前,观察组与对照组专业能力、思维能力与专业素质指标对比无差异,P>0.05;实施治疗后,观察组专业能力(60.67±3.28)、思维能力(51.87±5.05)、专业素质(57.32±4.09)优于对照组(51.11±4.82)、(47.08±4.22)、(50.08±4.33),P<0.05。结论:护理人员实施程序化交接班制度能够有效提高手术室的护理质量和水平,可将不良事件发生率降到最低,具备显著的应用价值。
简介:摘要:众所周知,我国医疗体制紧紧跟随时代发展的脚步发生变革,医院会计制度也发生很大变化,对于医院当中的会计工作人员提出更多、更高的要求,相关工作人员需要本着认真、负责的态度,技术发现医院的固定资产管理方面存在的问题,再制定出完善的方法,将问题妥善的解决,为医院健康发展奠定基础。因此,本篇文章主要对新医院财务会计制度之下的固定资产精细化管理进行认真的分析,希望能够为相关工作人员起到一些参考和帮助。
简介:摘要:目的:西药房中,探究药品管理和发放制度的具体内容、实施效果及在工作效率方面评价。方法:本次研究中,参考对象具体构成为:西药房处方,经统计共280张,抽取时间调查后,介于2021年1月至2022年12月;其中,2021年1月至2021年12月,西药房开展常规管理,设为本次研究对照组,2022年1月至2022年12月完善药品管理和发放制度,设为实验组,每个组别中,有处方140张,比较最终效果。结果:实验组展开分析,和对照组关于取药时间、药品盘点时间、差错事件发生率比较,前者有更低显示,P<0.05;账目符合率对比,实验组VS对照组,表现高,P<0.05。结论:西药房中,在缩短取药时间、药品盘点时间,提高账目符合率,降低差错事件发生率方面,药品管理制度、发放制度的完善至关重要,在临床上值得大力推行、使用。