简介:摘要:国有企业在全面推进深化改革的过程中,要坚持以党建为主要统领,提高企业生产经营效率,带动企业健康经营发展。将党建工作与企业生产经营活动相互融合是一项非常重要的工程,具有很强的系统性。在相互融合的过程中,要从思想理念、管理目标、工作方式、企业运行机制等方面出发,建立具有整体性的融合发展系统平台,将国有企业的员工凝聚起来,整合企业资源,拓宽企业发展途径,创新企业发展举措,提升企业融合机制的常态化水平,从而在保障国有企业健康发展的同时,促进企业改革。因此,企业在转变管理观念的同时,要了解企业内部管理现状,落实好工作目标,对党建工作内容进行完善,充分融合党建工作与生产经营,促使两者协调并行,提高融合深度,加强党建工作质量,推动党建改革发展,带动国有企业的健康长远发展。
简介:摘要:某县高级中学是我公司承接的一个PPP模式下的EPC项目,项目已交付使用,投资额近8亿。由于项目体量较大、专业门类繁多,过程中各类新问题不断涌现。为提高经营人员的业务能力、进一步提升项目经营管理水平,现结合本项目对如何做好投资控制、施工图预算、成本管控、工程结算、内业管理等方面进行总结,为后续EPC项目管理提供些许思路。
简介:摘要:公路工程不仅是国民经济的基础设施,而且是国民经济的基础产业,目前我国公路建设重点为在已有的公路路网基础上进行完善、延伸。由于东部沿海地区、平原地区的路网已基本成型,因此现阶段大部分拟建公路多为偏远地区、支线以及经营性公路,存在交通流量低、造价高、融资成本高以及潜在风险大等特点,因此对投资主体的投资决策水平要求较高。投资主体为了提高投资决策的水平,迫切需要咨询机构给与专业、全面、客观的评估咨询建议,为投资主体决策提供技术支撑。而我国目前咨询评估工作处于起步阶段,尚未形成系统、科学的咨询评估体系。基于上述现状,结合投资评估咨询实践及经验,对经营性公路投资评估咨询的基础理论、步骤以及要点等关键技术问题进行探讨,为评估咨询体系的完善提供支撑。