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  • 简介:摘要通过完善对生产规划和投资计划的管理,有助于电力企业增强对生产项目的成本控制、提升投资计划的效益。本文针对现阶段电力工程企业在生产规划和投资计划管理中存在的问题,进行相关分析,希望对电力企业的未来发展提供参考。

  • 标签: 电力企业 生产规划 投资计划
  • 简介:摘要通过对近几年省内相应变电站工程施工过程的细化统计及历史数据,利用PERT(计划评审技术)及三时估算法,建立省内典型变电工程施工开工前精确编制项目计划工期的模型,未来可动态根据人机料法环的资源投入和配置,实现变电工程整个过程的施工工期精准预测模型。

  • 标签: 变电工程 计划进度 精准预测模型
  • 简介:摘要伴随着社会经济的迅速发展,以及社会生活对电力能源需求的不断提升,电力企业必须采取行之有效的措施,进一步增强自身的经济效益和社会效益,这样才能更好地适应现代社会经济的稳定发展。从某种程度上讲,要想确保电力企业的正常生产运营,必须重视物资计划管理工作的科学性与合理性,确保电力企业的整体发展效果,更深层次地提高电力企业的运行效率。

  • 标签: 新时代 电力物资 计划管理
  • 简介:摘要我国的经济不断发展,对企业的发展提出了新的要求。现阶段我国要求企业安全生产,而安全生产的前提就是保证电力设备的正常运行,因此电力设备的维修对企业的发展至为重要。传统的维修管理模式逐渐被时代淘汰,已经不符合企业的发展要求,本文将具体探讨电力设备维修计划的优化管理,希望给相关人士提供一些参考。

  • 标签: 电力设备 维修计划 优化管理
  • 简介:摘要电网设备检修目的主要是为了提高电网设备性能优势,降低风险发生,保证设备稳定运行,促使整个电网系统能够正常运行。电网系统中的电网设备数量巨大,并且电网设备的正常运行需要以检修作为保障。从大范围检修来看,电网设备检修计划主要包含采购新设备、应用新技术等方面,这些因素直接影响到电网正常运行,说明电网设备检修计划属于多制约、多目标、复杂的计划过程。所以在实际计划制定中,需要充分考虑电网运行风险、停电操作风险、设备检修周期、新设备安装及其他不确定因素等。因此为了保障电网系统的安全稳定运行,本文阐述了电网设备检修的重要意义,对电网设备检修计划制定的主要原则及其措施进行了论述分析。

  • 标签: 电网设备检修 重要性 计划 制定 原则 措施
  • 简介:摘要随着大理电网的迅猛发展,电网的网架结构日趋复杂,电网的安全可靠运行面临着越来越多的考验和风险,为提高电网运行可靠性,云南大理供电公司不断加强停电工作管理,积极创新管理手段,大力实施“六步法”停电计划管理办法,从大理供电局实际情况出发建设一种适度超前、可靠实用、维护升级方便的可靠性计划停电优化管理及指标辅助测算系统。通过“停电方案作业定额检测、重复停电方案优化、基建、生产、营销协同优化、能转必转停电方案、带电作业、主配网协同优化”实现对供电可靠性指标的精细化计算分析,提高可靠性管理效率,进一步提升供电企业客户满意度,同时也能增加售电量,提升供电企业经营效益。

  • 标签: 停电工作 六步法 作业定额 重复停电 营销协同优化 能转必转 带电作业 主配网协同
  • 简介:摘要为适应发电企业的生产经营需求,规范企业的计划管理行为,把经营工作的各个环节纳入目标管理,推行实施综合计划管理模式,对涵盖企业整体效益目标的各项指标进行控制、平衡、调整、监督及考核等全过程的管理。建立企业安全、生产、环保、财务、营销等方面的数据平台,实现计划管理的基础数据信息化,以确保各项指标可控在控,为企业领导决策提供依据。

  • 标签: 供电企业 综合计划管理 优化
  • 简介:摘要电网企业以建设和运营电网为核心业务,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。通过统一的平台,物资集约化工作模式能有效提升整个电网企业的工作质量与工作效率,并且能有效地运用其现有资源,全面提升物资管理水平。做好物资计划管理对提高物资供应链经济效益,合理配置企业资源具有非常重要的意义。

  • 标签: 电网企业 物资 需求计划 科学管理
  • 简介:摘要社会经济的发展使得各行业、企业与人们生活对电力的需求也愈发提高,而在电力系统的使用过程中,检修费用占据了相当一部分的企业运营成本,并且检修工作对电力系统的安全与稳定性影响重大。但随着电力系统规模与结构的日趋扩大、复杂化,原有的检修手段已不足应对系统的发展需要,急需对检修计划做针对性优化改进。因此本文以电力系统检修优化模型为切入点,对具体各类系统检修计划的优化算法,做细致的探究分析,期望为提升电力系统检修效率,与确保电力系统的运行安全、可靠,提供有益的参考。

  • 标签: 电力系统 检修计划 优化问题 模型算法
  • 简介:摘要综合计划管理是企业管理的重要组成部分,其主要是对企业的经营活动进行统筹安排、综合平衡,而且综合计划的平衡管理,可以进一步保证计划执行的有序性和合理性,并实现效果利益的高效性。据此,本文主要对电力综合计划管理方法进行了详细分析,以期能够为电力企业有序进行计划管理提供帮助。

  • 标签: 电力企业 综合计划 管理方法
  • 简介:摘要当前我国人口发展呈现前所未有的复杂局面,新阶段计划生育工作在工作思路、工作方法等方面发生重大转变;新时期我国的人口政策对计生工作提出了更高的要求。党中央提出以人为本,全面、协调、可持续的发展观,也是新时期统领我们做好单位计划生育工作的根本指针。随着人们思想观念的更新,作为一名专职计生干部,我对计划生育这项基本国策了更深了解和全新的认识。

  • 标签: 计划生育 工作 体会
  • 简介:摘要随着我国电力系统改革的不断深入,以及经济建设的稳步推进,电网建设项目作为基础性建设需求,投资力度也在不断加大。为了提升电网规划建设的经济效益,建设统一的投资组织体系,电网企业需要根据市场需求,不断地调整电网规划与投资计划管理的方法,以使投资计划发挥真正的效益,更好地为企业提供服务。本文主要分析了当前电网规划与投资计划管理的综合方法和注意事项。

  • 标签: 电网规划 投资计划 投资管理 综合方法
  • 简介:摘要投资计划是投资活动的首个环节,向上承接战略规划目标,向下指导投资项目工作开展,是支撑战略规划落实,指导项目单位投资活动开展的重要纲领性文件。本文从国家电网公司投资计划编制背景、思路、工作流程、具体工作方法、关联工作内容等方面对计划规划编制工作进行了系统总结梳理。以期为国家电网公司及各下属公司与行业内其他单位投资计划编制工作提供参考与借鉴。

  • 标签: 投资计划 编制思路 工作方法
  • 简介:摘要电力行业作为国民经济中以支出为导向的行业,在社会发展中起着至关重要的作用,应该得到足够的重视。随着工业化进程的加快,社会对电力的需求不断增加,电力建设项目的数量也在增加。考虑到电力在社会生产和人们日常生活中的重要性,一般来说,电力建设项目的建设周期相对较短。做好进度管理,确保电力建设项目按期交付是非常重要的。

  • 标签: 电力建设 项目 进度
  • 简介:摘要物资管理是指对生产资料的购销、储运、使用等所进行的计划、组织和控制工作,物资采购计划制订与管理在整个管理活动中是采购活动起始的重要内容。物资采购计划管理通过对企业上报的集采计划进行审核、汇总、分配、变更、取消等管理,有效节约采购计划在采购环节的流转时间,提高了计划执行效率。但是在经济、技术高度发展的新时期,大型国有企业物资采购计划管理出现了一些问题,本文针对存在的问题重点探讨了企业物资采购计划信息化建设。

  • 标签: 大型国有企业 采购计划 信息化
  • 简介:摘要随着经济发展和电网基建改造,计划停电的情况非常普遍,区域性的计划全停虽然较少发生,但是产生的影响却非常大。本文选择大榭开发区计划全停的案例,深入分析探讨了供电公司的应对措施,以避免电网故障、舆情风险,减少对用户的影响,同时计划停电的应对措施对于大面积停电事故发生时的应急措施也有较大的借鉴意义。

  • 标签: 区域性停电 计划停电 保供电
  • 简介:摘要当前,随着电力系统的不断发展,在进行电力检修的时候,通常还是使用人工检修的方法来进行.这种传统的方法伴随着电力结构日趋复杂,已经远远不能符合实际的需要,因此急需对原有的检修计划进行优化.电力系统的检修计划对电力系统的正常运行具有十分重要的影响,使用人工方式进行检修,不仅无法保证电力系统的正常运行,工作量大、所花成本较高,工作人员的安全性也难以得到保证。

  • 标签: 电力系统 检修计划 优化方法
  • 简介:摘要近年来,电能消耗量持续增长,人们对于电能有着更广泛的需求,因此当下如何优化设备线路性能,提升电网配电的整体效率成为电力企业重点研究的问题。电力检修生产计划管理是企业实现改革的关键,本文从电力检修生产计划管理的内涵出发,对管理中存在的问题进行了重点剖析,并有针对性地提出了加强电力检修生产计划管理的有效策略,旨在促进电力事业的健康可持续性发展。

  • 标签: 电力检修 生产计划管理 问题 对策
  • 简介:摘要国家电网公司(以下简称“国网公司”)启动物资标准化以来,需求计划提报、管理与考核工作产生了深刻的变化,其在物资部门的作用与地位,逐步显现,成为物资管理中的“龙头”,即引领各项物资工作的基础和起点。及时准确的批次物资计划,是采购工作的前提,对招标采购、合同履约、供应商关系等工作能否顺利进行有着直接的影响。

  • 标签: 物资计划管理 物力集约化 物资标准化 批次物资计划
  • 简介:摘要我国是一个人口大国,对各种资源的需求量非常大,随着时代的发展和进步,电力已经成为人民生活中不可缺少的资源,为我们的生活带来了更多的快捷与方便;目前,我国的电力企业在迅速的发展,大大满足了人们对电力的需求,电力企业在发展过程中,与电力物资是紧密相关的,电力物资对电力的发展重要的支持作用;现阶段,很电力企业虽然意识到了电力物资的重要性,但是在实际的工作中却过于重视企业的经济效益,忽视了对电力物资生产计划与控制的管理,导致电力企业的发展只停留在表面,没办法上升到更高的台阶;为了提高电力物资生产与管理的水平,必须采取相应的措施加强对电力物资生产计划与控制。

  • 标签: 电力物资 生产计划 控制