简介：摘要：当前人力资源管理的重要性不断凸显，管理的水平会直接影响到供电局的发展，人才是其一个重要的核心竞争力，因此，就需要供电局能够注重人力资源管理，提升管理效果，本文分析了供电局人力资源管理瓶颈及解决对策。

简介：摘要在社会经济快速发展的推动作用下，社会生产活动和人们日常生活所需的电能越来越大，这为电网系统带来很大的运行压力。电网建设规模的扩大使其间的耦合程度和复杂程度也有所提升，对于电网企业而言必须面临这种全新的考验。为了保证电网的稳定运行，就必须采取有效的运维资源管理措施，确保电能的合理分布与利用。电网系统在扩大的同时所需要投入的运维人员和技术人员也就越来越多，而IT运维资源管理系统的建立恰好可以改变这种人员大量投入的运维模式，文中就针对电网企业IT运维资源管理系统的设计内容进行探讨，希望可以为改善电网企业的运行压力做出一点努力。

简介：摘要电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。在激烈的市场竞争中，企业的生存与发展必须依托于高质量的人力资源。本文就电力企业在改革、发展的新形势下如何改革人力资源管理方法进行了研究。

简介：摘要电力企业想要取得进一步的发展，必须要加强对自身员工能力素质的培养，应该不断的与时俱进、开拓创新，建立健全企业的人才管理机制，这其中最重要的就是做好电力企业的人力资源管理。本文就电力企业人力资源管理的现状进行阐述，分析人力资源管理中存在的问题，并提出了针对性的解决方案，人力资源管理是电力企业的重要组成部分，人力资源是企业发展的源动力，面对全新的发展时期，如何创新电力企业人力资源管理是值得深思的话题。

简介：

简介：摘要市场经济的发展，让企业意识到人才的重要性，进而逐渐提高人力资源管理意识。虽然，我国的人力资源管理也取得了一些成就，但仍然存在很多问题。企业需要在这些方面进行不断地提高和改善，只有这样才能最终全面提高人力资源管理水平。基于此，本文就现代企业人力资源管理的发展策略进行分析。

简介：摘要：进入 21世纪以来，社会的发展日新月异，经济的全球化持续加速。不断迭代变化的新的经营理念、模式、管理方式已经成为电力企业成长发展所必须了解、学习的必修课。社会、经济的不断发展、市场的瞬息万变，都给电力企业人力资源管理提出更高的要求。要在激烈的市场竞争中崭露头角，必定要从自身实际情况出发，并结合外部大环境及电力企业内部影响因素的变化，周而复始地进行优化、创新。

简介：摘要：大数据时代的来临和发展，促使人力资源管理数据数量及来源渠道不断增多，优化了企业职工的整体服务质量。本文主要围绕大数据环境下人力资源管理的应用发展与探讨，其中，对大数据的概念进行了分析，以期为提升人力资源管理质量、推动企业发展做出贡献。

简介：摘要网络资源管理力度提升的一个重要措施就是建设电力通信网络资源，同时，还可以充分发挥网络资源的优势。本文主要从电力通信管理系统的理论、技术及功能方面进行探析，结合电力通信资源管理系统中存在的问题，从而提出必要的建议，促进我国电力通信资源管理系统的快速发展。

简介：摘要企业人力资源管理不是一成不变的，而是随着时代的发展而不断出现新的管理模式，这不仅是时代、企业的具体要求，更是企业人力资源管理自设特性的内在要求。企业只有注重人才的培养与开发，在借鉴其他国家经验的基础上，将先进的企业人力资源管理模式本土化，创立出符合我国企业发展的新管理模式，从而提高人力资源从业者技能，开发和利用人力资源潜能，使人力资源价值实现最大化，提升应对复杂多变经济环境的能力和水平，以确保我国企业在世界竞技场中立于不败之地。

简介：摘要近年来，随着全球化经济的不断发展，人才逐渐成为企业竞争的核心。企业作为我国国民经济的重要组成部分，其企业结构、发展方向及人才综合素质水平，直接影响着企业的经济发展水平，从而影响我国国民经济的产业结构及发展。在企业内部深化改革的过程中，只有抓住这一改革机遇，做好人力资源管理，才能为企业的可持续发展提供人才保障。因此，企业应重视人力资源管理工作的开展，不断创新其管理方式及内容，提高企业人力资源管理水平。

简介：摘要： 近些年来，随着市场经济体制改革的不断深化发展，电力企业的市场竞争也变得越发激烈，要想在这激烈的市场竞争中提高自身的竞争能力，就必须从自身做起，对电力企业结构进行优化，提高电力企业员工素质。因此，电力企业人力资源管理工作则显得尤为重要。本文就对电力企业人力资源管理措施进行深入探讨。

简介：摘要企业的竞争也是人才之间的竞争，优秀的人才可以促进企业的发展，使得企业在激烈的竞争中处于不败之地，换言之，企业想在市场竞争中崭露头角就必须重视人才的培养也就是人力资源的管理，正视人力资源管理的重要性，从而努力提高自身核心竞争力，实现企业又好又快的稳定发展。

简介：摘要在现在社会的发展过程中，相应的人力资源管理也得到了人们的重视，这主要是因为现在国内市场的竞争非常激烈，市场竞争已经不能满足现在社会的竞争需求，因此这就需要对市场竞争进行一定的改善，使其能够完成人才资源管理的过程。而且在现在社会上各个企业之间的竞争在一定的角度上都是对相关人才之间的竞争，要想使得企业优秀的人才不外流，并且对其他企业的优秀人才能够起到吸引的作用，就需要做到合理的人力资源管理，只有拥有更好优秀的人才才能在很大的程度上使得企业得到更好的发展，进一步为社会的发展奠定相应的基础。

简介：摘要： 当前电力企业是我国的一个基础性产业。为保障电力企业能够平稳快速的发展，要在电力企业内部建立一套合理的绩效评价考核管理体系，有了这套管理体系，能够对电力企业现有的绩效管理考核情况进行相应的整改，当前大部分电力企业的绩效评价管理体系已经不再适应新时期新电改情况下电力企业发展的需求。论文与电力企业绩效评价考核以及人力资源管理优化等方面作为切入点，深入探讨如何帮助电力企业建立一套完善的人力资源管理优化评价体系，以适应当前电力企业体制改革的发展。

简介：摘要企业是国民经济体系中的最基本、最具活力的创造性经济组织，市场经济竞争的加剧，使得人才开始成为一种重要的资源参与到整个社会的经济运行中。对人才价值的开发利用成为企业实现自身价值目标的一个重要途径，因此企业注重人力资源管理就显得十分重要。本文介绍了送变电企业人力资源的特点以及目前存在的一些问题，提出送变电企业人力资源管理路径，旨在供送变电企业管理者参考与借鉴。

简介：摘要新时期供电公司参与市场竞争，人力资源管理对于推动供电公司发展有着非常重要的作用。但从目前状况来看，供电公司人力资源管理瓶颈问题依然突出，阻碍公司发展。本文对供电公司人力资源管理瓶颈问题进行了分析。

简介：摘要近年来,面对日益竞争的市场环境,企业要想在一定程度上提高自己的社会知名度,就必须有针对性的进行管理体系的加强,在众多的管理过程中,人力资源管理是企业管理中最为重要的工作,对企业的发展起着至关重要的作用。改革开放后不断发展的经济,对县级供电企业的改革也带来一定的影响。对县级企业人力资源管理工作创新进行研究成了当今社会最为重要的话题之一。因此,加强县级供电企业管理路径创新探究,具有重要的现实意义。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，为了在激烈的市场竞争中长久发展，我国各大企业坚持与时俱进，实施革新，将以人为本的理念融入企业管理，提高管理水平。在企业不断发展壮大的过程中，强化人力资源管理与政工工作的有效结合，不仅是迎合时代发展的需要，更是进一步提升企业核心竞争力和综合实力的现实需求。

简介：摘要随着国家的发展，国有企业人力资源管理工作受到广泛重视，然而，受各类因素的影响，国有企业人力资源管理模式的选择还存在较多不足之处，难以提升其工作效率与工作质量，甚至会影响国有企业的长远发展。因此，本文针对国有企业人力资源管理现状的分析，借鉴了中海石油企业的人力资源管理模式及其选择因素，全面分析了国有企业人力资源管理模式的选择。