简介:摘要在建筑工程管理过程中,常常出现工程质量低下、工程进度无法跟上原有计划或者工程造价太高,造成损失等问题,因此,需通过工程质量控制、工程进度控制及工程成本的有效控制,以强化建筑工程管理。法字当头是当今社会我们必须认识到的准则,即无论做什么必须以遵守法律为前提,而现如今各地的建筑工程在完工后很多都会出现诸多的问题。那么我们应该怎样做好建筑工程的管理呢?其中建筑工程管理是建筑工程中必要因素,因此我们必须对建筑工程管理的关键因素如工程质量,施工进度,资金控制和投入做到严格监督。在以法律为准则做好建筑工程的管理,这是我们作为一名工程师必须遵守的法制及道德。合理控制建筑项目施工成本,在管理中,能够发现问题,并实现快速解决,只有不断强化管理能力,把建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的不同环节,才能使管理措施贯彻到位,才能从根本上提高建筑工程管理质量,促进建筑行业稳定健康发展。