简介:摘要:目的:分析护理风险管理在脑外科护理管理中的应用价值。方法:选取我院 2018年 2月 -2019年 2月收治的 114例脑外科患者,随机分为观察组和对照组,每组 57例。对照组行常规护理,观察组额外行护理风险管理,对比两组患者的护理满意度、护理风险发生率。结果:观察组患者护理满意度为 96.49%( 55/57),护理风险发生率为 3.51%( 2/57);对照组护理满意度为 80.70%( 46/57),护理风险发生率为 10.53%( 6/57)。两组差异具有统计学意义( p<0.05, X2=12.022、 13.711)。结论:在脑外科护理管理中,行护理风险管理可提升患者对护理工作的认同程度,也能规避各类风险和纠纷。
简介:【摘要】目的:对细节管理在小儿护理安全管理中的应用效果进行分析探讨。方法:研究对象选取自 2018年 2月 -20119年 11月我院儿科所接收的患儿 100例,通过抽签的方式,将其分为两组,研究组 50例与对比组 50例,对比组实施常规管理,研究组实施细节管理,比较两组患儿风险事件发生率、生活质量评分。结果:研究组的风险事件发生率( 4.00%)明显要低于对比组( 18.00%), P< 0.05;研究组的生理功能、社会功能、躯体疼痛、精力等评分皆高于对比组, P< 0.05。结论:在小儿护理安全管理中实施细节管理,能够有效的减少患儿风险事件的发生,提高患儿的生活质量,促进患儿病情的恢复,具有较高的临床应用价值,值得推广使用。
简介:【摘要】 目的 :研究风险管理在手术室护理管理中的价值。 方法 :在我院 2018 年 1 月 -2019 年 1 月间进行手术的患者中抽取 60 例,随机将其均分为实验组和对照组,其中对照组接受常规的手术室护理,实验组患者则接受风险管理下手术室护理,对比两组患者出现不良事件的概率和护理质量评分。 结果 :实验组患者的护理质量评分平均为( 25.84±4.11 )分,出现不良事件的概率为 13.33% ( 4/30 ),对照组患者则分别为( 19.14±3.84 )分和 36.67% ( 11/30 ),比较差异均具有统计学意义( P < 0.05 )。 结论 :手术室护理对患者和医护人员都是重要的治疗 / 手术辅助措施,因此能够降低手术室护理出现不良事件概率和提升护理质量的风险管理模式值得进行推广使用。
简介:摘要目的探究分析目视管理在消毒供应中心手卫生管理中的应用效果。方法针对本院消毒供应中心的手卫生管理情况,在2018年1月至2018年12月开展相关研究,2018年1月至2018年6月进行常规手卫生管理(对照组),2018年7月至2018年12月进行目视管理(观察组)。研究开展期间,纳入研究的30例消毒供应中心工作人员不变。比较两组的手卫生合格率以及各项手卫生操作(手干燥后操作、手消毒剂使用剂量、手消毒方法操作、六步洗手法操作)合格率。结果观察组的手卫生合格率、手干燥后操作、手消毒剂使用剂量、手消毒方法操作、六步洗手法操作合格率均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论进行目视管理,能够提高消毒供应中心的手卫生管理,能够进一步提高器械清洗消毒质量,减少院内感染。
简介:摘要目的分析护理安全量化管理模式在神经内科护理管理工作中的应用效果。方法随机选取某院2017年11月-2018年11月期间神经内科住院患者70例,将其依据入院先后顺序分成观察组和对照组,每组各35例,对照组行常规护理安全管理,观察组行护理安全量化管理模式,对比两组护理管理效果。结果护理后与对照组患者数据相比,观察组患者不良事件发生率明显降低,且患者对护理人员病房管理质量、护理满意度及生存质量等评分均较高,两组数据差异经计算显示(P<0.05)。结论通过护理安全量化管理模式可有效提高神经内科护理管理工作水平,降低患者不良事件发生率,提高患者生存质量及对护理满意度。
简介:摘要:目的:探究分析目视管理在消毒供应中心手卫生管理中的应用效果。方法:针对本院消毒供应中心的手卫生管理情况,在 2018年 1月至 2018年 12月开展相关研究, 2018年 1月至 2018年 6月进行常规手卫生管理(对照组), 2018年 7月至 2018年 12月进行目视管理(观察组)。研究开展期间,纳入研究的 30例消毒供应中心工作人员不变。比较两组的手卫生合格率以及各项手卫生操作(手干燥后操作、手消毒剂使用剂量、手消毒方法操作、六步洗手法操作)合格率。结果:观察组的手卫生合格率、手干燥后操作、手消毒剂使用剂量、手消毒方法操作、六步洗手法操作合格率均高于对照组,差异具有统计学意义( P
简介:摘要目的旨对层级护理管理模式(以下简称层级管理)在医疗机构外科护理管理中的应用效果进行研究。方法选取我院医院外科100名患者为研究对象,按实施层级护理管理模式前后为分组依据,实施前(2017年1月~12月)为对照组,实施后(2018年1月~12月)为研究组,对照组50例,常规护理管理,研究组常规护理管理+层级护理管理。对比分析层级管理实施前后的护理人员工作能力、护理管理效率、患者满意度。结果实施层级管理后,研究组护理人员工作能力、护理效率、患者满意度均显著高于对照组(P<0.05)。结论层级护理管理模式下,护理人员能够进一步明确自身岗位职责、并在良好的工作氛围下不断提升自身工作能力及护理管理效率,进而为全面提升患者护理满意度及护理服务质量提供了保障。
简介:摘要:目的 试探究在外科护理管理中情绪调节管理理论的具体临床效果。方法 从本院自 2017年 6月至 2018年 5月在职的所有护理人员中选取 34名作为研究对象,将其分为人数相等实验组和对照组,每组各 17人。实验组的护理人员使用情绪调节管理,而对照组的护理人员仍然使用医院传统的管理方法,然后对两组护理人员的压力情况进行统计和比较,并进一步对护理人员的主观幸福感进行打分和评价。结果 实验组在求助、自责、解决问题以及退避等方面的数据明显都要优于对照组,而且在关于幸福感的各项指数比较上,实验组也要明显优于对照组。结论 通过实验可以得出,将情绪调节管理理论用在外科护理的管理过程中,能够非常有效的减少护理人员在工作中面临的压力,幸福感得到提升,非常值得我们进行推广。
简介:摘要现代管理科学的不断发展为强化护理质量管理提供了许多值得引用、推广的方法和手段1。PDCA循环管理是一种科学的确认问题和解决问题的工作方法,PDCA循环管理方法是Plan(计划)、Do(实施)、Chect(检查)、Action(处理)四个阶段组成。它的基本原理是任何工作都必须有个设想,根据这个设想提出计划、确定目标,然后按计划目标和规定去执行、检查和总结,最后通过工作循环不断提高工作水平。PDCA循环转动过程就是目标管理活动展开和提高的过程,这是PDCA循环管理方法可以应用于护理质量管理的理论基础。本文就PDCA循环管理方法在护理质量管理中的应用进行探讨。