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  • 简介:摘要:物资管理是企业在经营当中十分重要的一个部分,优秀的物资管理可以使得企业在经营过程中的成本下降,提高企业的利润。对物资进行严格的管理是企业对于各方面资源集中化管理的体现,整个过程包括对于各种物资的采购、查验、存储、合理利用等方面,是一项系统性的工程。本文主要是对于广电网络的物资管理进行一番讨论,并且也会提出自己的一些想法和建议,为广电网络的物资管理的优化做出一些贡献。

  • 标签: 广电网络 物资管理 思考
  • 简介:摘要:在企业的长期发展过程中,物资的采购发挥着重要的作用,是每一个企业在实际发展中都应重视的重要环节之一,其直接决定了企业生产质量和生产成本。这就要求企业在经营过程中,一定要对企业的采购管理工作进行有效的控制。本文探讨了现阶段企业在进行物资采购管理工作中存在的不足,并针对这些不足提出了针对性的控制措施,希望能够有效的提升企业物资采购管理水平和效率,为企业的发展打下坚实的基础。

  • 标签: 物资采购管理 控制 企业
  • 简介:摘要:随着我国市场经济的快速发展,企业迎来了新的发展方向,而企业与企业之间的竞争力也逐渐加强,企业要想获得最大的经济效益,就应当进一步加强对物资采购的管控,使得企业材料成本能够在合理范围之内,既保证企业正常供给,也能够降低物资成本,促使企业经济效益最大化。本文主要分析企业物资采购的重要性,以及当前企业物资采购管理存在的问题,并制定针对性的管理策略,加强企业物资采购管理

  • 标签: 物资管理 采购 新时期
  • 简介:摘要:近年来,国铁集团提出“大统筹、大平台、大监管”的物资管理改革发展要求,通过强化物资采购预算管理,大力推进物资集中采购、联合采购,创新配件中心库存管理模式,开展物资清查,建成存量物资网并投入运用,铁路物资管理水平得到显著提升。近年来,铁路物资管理对标国内先进、世界一流,持续深化“大统筹、大平台、大监管”物资管理变革,铁路物资管理加速向信息化、集约化和数字化转型升级,传统物资监管模式难以适应铁路高质量发展需要,铁路运输企业需要结合自身实际,顺势创新物资监督检查体系。

  • 标签: 铁路物资管理 工作质量 有效策略
  • 简介:摘要:随着人们的生活质量不断提升,汽车保有量持续增加,人们对于石油化工企业依赖程度也越来越高,为石油化工企业发展带来了前所未有的压力。石油化工企业在日常生产过程中对于部分物资需求量较大,一旦忽视物资采购管理工作,将提升石化企业运营维护成本。基于此,本文对于石油化工企业物资采购管控工作存在的问题进行系统化分析,提出了有效的策略,以供参考。

  • 标签: 物资采购 石化企业 采购质量 管理策略
  • 简介:摘要:国有企业的物资采购供应管理需要从制度、人员、策略、采购模式等方面进行适应性优化,保证物资采购管理工作全面顺利地开展,提高国有企业效能效益,实现健康稳定发展。本文主要分析企业物资管理工作存在的问题及对策。

  • 标签: 国有企业 物资采购 供应管理
  • 简介:摘要:铁路事业在长时间发展的过程中,对于物资管理工作越来越重视,因为铁路物资管理的特殊性,在开展此项工作的过程中,往往需在国家相应的法律法规支持下开展对应的工作,但显然,因为铁路物资管理工作的复杂性,部门人员往往会在自身的工作过程中出现各种的违法违规行为,难以保障铁路物资管理工作质量。随着铁路领域竞争的加剧,各个铁路企业为提升其竞争水平,往往要结合最新的物资管理要求,注重铁路物资管理工作质量的全面提升。基于此,文章对提高铁路物资管理工作质量的工作方法进行了研究,以供参考。

  • 标签: 物资管理 问题分析 优化策略
  • 简介:摘要:现代企业在物资管理方面存在诸多问题,当今经济步入转型阶段,在新背景下,企业的物资管理应该从人员、制度和认知等多个角度考虑进行改革,最终提升企业的物资管理水平和质量。本文对现阶段企业在物资管理方面存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了加强企业物质管理的举措,对企业的可持续发展具有借鉴意义。

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  • 简介:摘要:供电企业的发展对我国经济建设有着巨大的推动力量,可以说,供电企业的发展对于我国总体经济建设的进程,是一个十分关键的存在因素。随着我国现代化市场竞争日益激烈,供电企业所面临的考验也越来越严峻。面对现代化经济市场考验,供电企业内部的物资管理水平也随之迎来了亟待加强和创新的关键时刻。

  • 标签: 加强 供电企业 物资管理工作
  • 简介:摘要:在很多交通工程项目施工现场,物资随意堆放、管理不当的问题较为常见,物资调配不及时,不仅会影响工程的顺利进行,而且还会造成严重的浪费问题,因此加强工程项目物资管理至关重要,本文首先对工程项目物资管理进行了介绍,然后对当前工程项目物资管理中的不足进行了分析,并对工程项目物资流程化管理策略进行了详细探究,以期促进工程项目物资管理水平的提升,保障工程项目的正常运转。

  • 标签: 工程项目 施工物资 流程化管理
  • 简介:摘要:在很多交通工程项目施工现场,物资随意堆放、管理不当的问题较为常见,物资调配不及时,不仅会影响工程的顺利进行,而且还会造成严重的浪费问题,因此加强工程项目物资管理至关重要,本文首先对工程项目物资管理进行了介绍,然后对当前工程项目物资管理中的不足进行了分析,并对工程项目物资流程化管理策略进行了详细探究,以期促进工程项目物资管理水平的提升,保障工程项目的正常运转。

  • 标签: 工程项目 施工物资 流程化管理
  • 简介:摘要:在我国经济建设过程中,铁路企业的经济发展对其有着巨大的推动力量。由于铁路企业内部的物资消耗与铁路企业本身的成本构成息息相关,铁路物资管理水平也就直接关系到整个企业的成本构成,影响着整个铁路企业的经济发展状况,甚至关联着我国总体的经济建设发展水平。从目前我国铁路企业的总体发展状况来看,我国绝大多数的铁路企业内部,其物资管理都还存在着诸多的不足之处,有许多铁路企业内部的物资管理水平都还亟待提高。基于此,本文主要就提高铁路物资管理工作质量的有效策略进行了分析。

  • 标签: 铁路 物资管理 质量
  • 简介:摘要:就当前的建筑项目施工成本,依据构成成分分析,由于物资成本所占比例往往高于60%,如果再加上各种运杂费,比例会高于75%或者更高,这就决定了,在项目施工的过程中,想要实现施工队顺利实施、全面降低运作成本、从根本上提升经济效益,物资管理起着非常非常重要的作用。在目前建筑行业资金流吃紧的背景下,探索建筑物资管理现代化,大力挖掘“物流”这个利润第三源,意义重大。因此,相关部门要加强对建筑物资管理工作问题及措施的探究。

  • 标签: 建筑物资 管理
  • 简介:摘要:如今,随着社会的发展和经济的快速增长,中国在新时代背景下对工程企业的物资管理尤为重视。目前,中国工程企业在物资管理方面取得了明显的成绩,但在物资管理方面仍然存在许多问题,不仅限制了企业的健康发展,而且影响了整个行业的发展。因此,在新时代背景下,作为领导者,我们应该重视物资管理的重要性,分析物资管理中存在的具体问题,加强物资管理,提高物资管理的水平和质量,使工程企业获得更大的经济效益。

  • 标签: 新时期 企业 材料管理 战术
  • 简介:摘要在我国,无论是工业用电还是日常的民用电供应,都必须有强大的动力系统,促进管理标准化才可以为社会提供足够的电力资源。电力行业在电力生产成本和材料成本上及基本建设项目投资上占据了较大的比例。由于电力行业年度的采购资金总额是固定的,但采购权限的分散,造成采购需求的准确程度不高,分散的采购不利于对于一个企业物资采购整体需求的把握。最终造成资金难以得到较好的控制,也更容易滋生腐败问题。另外,电力企业对于供应商管理是相对较弱的,在供应商中没有收集相关信息形成一个可供利用的信息资源库。近年来,一直提倡使用闲置的材料,以减少积压的库存,但许多电力企业发现,尽管尽量地清理相关产品库存,闲置物资的总量仍在逐年增长。很显然这样的现象是由于闲置商品仓库没有得到正确使用,最终导致了企业物资资料的堆积。

  • 标签: 电力企业 物资管理 问题 对策
  • 简介:摘要电力企业物资管理工作的开展,其是企业对自身所需要各类物资进行使用、储备、管理的重要工作,同时更是当前电力企业自身发展建设中的重要组成部分。如果物资管理工作的开展存在问题,那么势必会影响电力企业生产活动的顺利开展。只有重视物资管理工作,将其纳入到电力企业管理工作中的核心位置,这样才能更好地解决电力物资管理工作中的诸多问题和不足。

  • 标签: 电力物资管理 存在问题 对策
  • 简介:摘要本文主要就电子商务在电力物资管理工作中的运用进行了分析,并概述其在电力物资管理中所发挥的重要作用,以供参考。

  • 标签: 电子商务 电子物资管理 问题 运用
  • 简介:摘要电力企业物资管理有利于资源的合理利用,并节约物资,提升产品质量,促使资金周转速度加快,让企业利润得以保障。从当前我国大多数电力企业物资管理现状看,还不容乐观。因此,就需要对其现存问题进行分析,并提出针对性的解决措施,提升物资管理水平,让电力生产得以高效进行。

  • 标签: 电力物资 管理 问题 对策
  • 简介:摘要为了促进我国经济的进一步发展,电网建设是最基本的设施建设,这就要求进一步严格电网建设水平,以满足人们日益提高的电网建设质量。在电网建设过程中,需要多种电力设备。这些设备看起来很小,但是它们在整个电网建设中的作用非常重要。它直接影响电力工业和电力系统的建设。为了更稳定地运行电网,应该加强购电过程中的质量管理

  • 标签: 电力物资 采购产品 质量风险
  • 简介:摘要电力企业的健康发展对于我国社会各行业的发展具有重要的推动作用,现阶段我国电力物资管理工作还处于刚刚起步阶段,物资管理水平还比较低,电力企业的利润较低,对于整个电力物资管理工作产生了不良影响,也影响了整个电力企业的正常发展。在这样的基础上,我们要从电力物资管理工作中的问题着手,针对问题提出有效对策,以此来促进我国电力企业的发展。

  • 标签: 电力物资管理 面临问题 对策