电力企业人才培养中出现的问题及对策探析

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摘要 摘 要:人才是电力企业的核心资源和重要资产,是助力企业高质量发展的重要内生动力和智力支持。本文针对人才使用与选拔培养脱节、专业培养与单位培养脱节、评价机制与业务需求脱节、人才考核与效用发挥脱节等问题,提出完善和优化人才培养开发的具体机制,包括建立“专业主导”的人才培养机制、健全“联动开发”的人才开发机制、完善“分类评价”的人才评价机制、强化“以用为主”的人才考核机制,进一步释放人才活力、发挥人才效用。
出处 《科学与技术》 2021年20期
出版日期 2021年12月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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