摘要
[摘要]:随着全面深化改革不断向“深水区”迈进,国有企业改革任务面临着前所未有的挑战。为了应对挑战,提高企业竞争力,企业有力的组织保障和人才支持是核心所在,而国有企业中层干部是连接高层与基层的桥梁,是承上启下,推进业务发展的骨干力量,他们的能力素质直接关系到企业决策目标的执行,影响企业的发展。因此,如何科学性的选拔任用中层干部对企业高质量发展具有重要意义。本文从干部选拔任用“胜任力模型”的构建背景、意义、应用等方面进行了实质性的探索研究,为国有企业选人用人提供一定的理论依据,完善与企业人才建设相配套的领导干部选拔任用模式,进一步提高国有企业干部选拔任用的精准性和科学性。
出版日期
2023年01月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)