关于加强公司党建工作的有关思考

关于加强公司党建工作的有关思考

许艳

安徽省建设投资有限责任公司    230051

摘要：在全国国有企业党的建设工作会议召开期间，习近平总书记强调，国有企业的运营及蓬勃发展之源离不开党的指挥和领导，加强党的建设，是国有企业建立稳固根基的必要前提。本文通过分析研究党建工作面临的新形势新要求和公司安徽省建投公司党建工作现状，有效结合经营发展需求，提出了党建工作提升的“1234”工作思路，即“一个目标、两项工程、三大保障、四融机制”，旨在全面提升党建品牌影响力，引领公司高质量发展。

关键词：党建；品牌；融合；引领

一、引言

公司党支部成立于2015年12月，随着中安振兴公司和建投两家公司融合发展，20202年初更名为中安振兴公司（建投公司）升级为党总支部，作为两个平台融合发展的基层党组织，随着下属子公司组建，需要同时结合省级棚户区改造和乡村振兴两大融资平台发展需要，牢牢把握贯彻国家实施乡村振兴和长三角一体化发展两大战略，积极参与全省新型城镇化建设，依托产业发展，打好“投入、导入、收入”组合拳，探索开展“棚改+土地整治+乡村振兴”等业务模式，多渠道、多方式探索参与乡村振兴的实施路径，以党建引领公司高质量发展，为加快我省新阶段现代化美好安徽建设作出应有贡献。

二、公司党建工作存在的不足

（一）基层组织建设方面

公司成立的12家控股子公司，大多分布在全省各市县，地域跨度大、企业文化和人员结构差异较大。如，部分市场化项目公司是公司与地方平台公司合资，为帮助市县解决棚改项目融资、建设而成立的具有特殊目的的公司，存续期较短约7年。在运营模式上，公司为满足市场化融资需要控股项目公司，以委派董事、监事、副总经理和财务总监的方式进行项目公司的运营管理，对项目公司非实际控制且不并表，人事等均由其他股东方实际管理，故目前在党组织管理方面均由地方平台公司实际管控，均未成立项目公司党组织，一定程度上存在未严格落实“四个同步、四个对接”和党组织应建尽建的问题。

（二）党务队伍建设方面

公司本部层面，党务工作牵头责任部门为公司党群工作部，党群工作部于2020年4月两家公司融合发展后机构改革后新设，目前部门编制共4人，党建管理岗编制1人。因2020和2021年社招人员未到位，自部门组建后，公司党务工作由部门负责人和党小组长兼职，且前期无专职党务工作经验，现有专职人员为2021年8月从项目公司借调人员，也无专职党务工作经验。

（三）党建与经营融合发展方面

日常组织工作方面，支部的政治生活均以政治理论学习为主，党组织的活动方式较为传统，与公司经营活动的实际联系不够紧密，创新力度不足，不能很好的将学习成果运用到实际工作中，一定程度上还存在党建与经营“两张皮”的情况。为解决此方面问题，首先应革新工作模式，激发党建工作活力，促使全体员工对党建工作及其作用加以重视。

（四）党建品牌提升方面

公司党支部虽然提炼了“五强”先锋这一支部品牌，但是对于支部品牌的内涵挖掘、构建品牌体系、制定品牌标准、品牌宣传推广等工作上没有持续深耕细作，在持续培育完善上工作还不够到位。一是党建品牌建设的思路需要进一步开拓。党支部目前标准化建设规定工作能够严格对照执行，但是对开展组织建设、三会一课、党员教育等依靠原有做法和传统经验较多，创新意识较弱，不能很好的提炼出特色内容，对于党建品牌建设造成了一定的影响，没有更好地把品牌建设与业务开展、文化建设、内控管理等有效结合起来。二是党建品牌建设的认知度需要进一步提升。

三、提升公司党建工作的思路

（一）围绕一个目标

即围绕公司“十四五”规划确定的“强党建引领”为目标，通过扎实开展“强基固本、党建领航”三年行动计划发挥党员的模范带头作用，公司的党务工作者、党员干部等受到省国资委等机构的先进表彰；公司党建特色品牌得到巩固提升，从强政治引领、强组织建设、强使命担当、强业务能力、强服务提升五大方面，丰富党员服务形式，设置党员突击队和示范岗，开展一系列独具特色、具有示范作用的品牌活动，以此完善党建工作的整体内容。

（二）扎实两项工程

1.扎实抓好强基工程

围绕党内组织生活、工作运行机制、党员班子队伍建设等各方面标准化要求，从完善制度体系，突出政治功能，创新活动形式等方面，进一步强化“三会一课”等基础工作，落实党员干部职责，使党员干部各项工作落实到位，在支部建设的过程中贯彻党的方针，宣传党的方略，推动公司高效治理，团结和动员职工，建立起独具特色、功能完备的党建战斗基地。      

2.扎实抓好领航工程

在公司治理过程中应当以党的领导作为中心，在公司治理结构中融入党建工作，为公司设立整体战略方向和发展方向，以期建立起完善的治理及工作机制，贯彻党的方略和相关政策，在公司治理阶段明确党的核心领导地位，以习近平总书记提出的中国特色社会主义发展方略作为引领，始终把党的政治建设摆在首位。

（三）强化三大保障

1.夯实基层组织保障

应加大力度提升自身的组织力，在完成党建工作的过程中实现组织覆盖，提升建设质量，保障各项目的党组织建设工作都能够得以高效完成，实现党组织的全覆盖。承接并实施集团公司实施《党建工作标准化规范化要求手册》，建立党支部工作经常性自查自纠机制，凸显党的领导体制优势，树立典型，择选先锋模范，发挥带头作用，在党的领导之下提升公司的基层组织力，并对其作出动态评估。

2.建强党务工作力量

党员、党务工作者和党员班子是党务工作进行过程中的重要组成元素，在培养、考核等各个环节中，应当严格根据党员配备标准进行分配，保证党务工作者的分配比例，重点选择政治素质较佳、作风较好、威信较高的党员工作者参与党建工作。

3.打造专业人才队伍

全面落实新时代的党组织发展路线，着重贯彻政治标准，树立起正向和积极的用人导向，根据国有企业的树立好干部标准培养起一支以人民为中心、作风优良的党员干部队伍。

（四）探索四融机制

1.构建经营融合体系

深化党员攻坚克难行动，组织支部党员牵头开展经营发展疑难问题攻关和项目攻关，在重要时期鼓励党员争当先头兵。围绕“发挥党员作用，对准效益优先”等主题推进“党员先锋工程”建设，为公司稳定发展点燃“红色引擎”。推进党员安全行动，加强公司项目现场安全管理，定期到项目现场进行安全检查，消除安全隐患，带头在应对急难险重问题、共渡难关中迎难而上。

2.重视奖惩融合推进

根据生产经营需要，生产及经营活动应该符合党建工作服务的节奏，哪里有难点，党员就在哪里解难题、当先锋，打造党政一体化的考核评价体系，把党建工作目标与管理绩效同步实施，使公司管理活动融合党建工作，同步进行绩效考核及党建工作评价活动，达成双赢效果。按照集团党委对党建和党风廉政建设责任制的具体要求，完善党员民主评议方式，将积分制管理引入党员日常管理工作，以指标形式对党员义务及具体履行情况作出细化，确定清晰的奖惩计划。同时，将党建积分应用到优秀党员的推荐评选，对于积分达不到一定标准的党员，不得作为优秀党员的推荐对象。

3.完善文化融合创建

搭建党员与员工互联互促机制，由党员领导干部组建访谈工作小组，围绕员工群众普遍关注的热点、焦点、难点问题深入基层进行“面对面”交流，通过深入沟通增强企业的凝聚力。也可以通过微博、微信等现代化手段传播正能量。把公司文化建设与党建工作建设进行同步部署、落实，积极动员广大员工参与党建和企业文化建设，深入推动公益活动，弘扬争先文化等。

4.落实品牌融合提升

一是构建党建品牌工作体系。要树立大局意识和基层服务意识，构建党建品牌教育体系，为党员干部提供具有针对性的思想政治教育；同时应当提升宣传和引导力度，建立共识，以更为丰富的形式对党建品牌加以宣传，增强对党建品牌内涵的认知。二是加强品牌内涵载体建设。打造党建特色品牌活动，通过品牌活动的开展不断深化支部品牌内涵，特别是将业务工作融入到党建工作中去开展，将党建品牌通过党员同志推广到项目公司中，真正用公司经营发展业绩、治理成效、队伍建设水平、良好的工作作风和支部战斗堡垒作用来检验品牌建设成效。

结　语

　　公司党建工作，要以集团公司党建“十四五”战略和公司“十四五”发展规划为指引，坚持强党建引领，紧紧围绕扎实强基工程和领航工程，持续夯实基层组织建设，建强党务工作力量，打造专业人才队伍，真正让党建深度融入公司治理、经营发展、企业文化建设各环节，全面提升公司党建品牌影响力，引领公司实现高质量发展。

参考文献：

[1]张刚，易显发.《在深度融合中增强基层党建活力》 [J].企业党建，2020,(4):44-46.

[2]凌娟娟.《“四化”建设持续提升国企党组织建设标准》 [J].企业党建，2019,(7):8-9.

[3]中共中央组织部党员教育中心，国务院国资委党建工作局.《基层党组织书记案例选编》.党建读物出版社.