风险管理在门诊急诊中的医疗纠纷与投诉防范的应用观察

(整期优先)网络出版时间:2024-07-30
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风险管理在门诊急诊中的医疗纠纷与投诉防范的应用观察

赵明烽   翟文雅 通讯作者

南京市浦口人民医院   邮编:211800

摘要目的:探究风险管理在门诊急诊中的医疗纠纷与投诉防范的应用。方法:采用回顾性分析法,在2021.12-2023.12的100例门诊急诊患者,随机分为对照组(常规管理,50例)和观察组(风险管理,50例),对比两组满意评分、医疗纠纷及投诉发生。结果:观察组满意评分高于对照组,医疗纠纷4.00%、投诉发生2.00%低于对照组18.00%、16.00%(P<0.05)。结论:基于风险管理,可以在门诊急诊中有效降低医疗纠纷,同时也可以降低患者投诉发生,保证患者对医疗服务的满意。

关键词风险管理;门诊急诊;医疗纠纷;投诉防范

医疗纠纷无论对医务人员还是医院都是极大的负面影响,需要巨大的精力和财力的投入;若是出现投诉事件,也会间接影响医院的公信力,还可能深深影响到医务工作者的职业形象和他们的工作热情[1]。每一起纠纷或投诉,都可能对医务人员的公信力产生负面影响,使得他们在患者心中的信任度下降,使得医院的声誉受损,对于医院的长期发展极为不利。尤其是对门诊、急诊这样的紧急场所,其日常承担着大量的诊疗和急救任务,患者流量大,病种多样且复杂,医护人员与患者接触的时间相对较短,而患者的病情又可能随时发生急剧变化,使得门急诊成为了医疗纠纷和投诉的高发地[2]。因此,需要加强管理措施,凤翔路通过对潜在风险的及时发现和评估,针对性地制定预防和处理措施,确保每一项工作都能有计划、有组织、有目的、有方法地进,提升安全管理水平,还能有效降低医疗纠纷和投诉的发生率,从而维护医务人员的形象,保障医院的声誉。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2021.12-2023.12的100理门诊急诊患者,随机分为对照组(常规管理,50例)和观察组(风险管理,50例)。对照组男30例,女20例;年龄21-78岁,平均(58.19±2.36)岁;观察组男31例,女19例;年龄20-79岁,平均(58.71±2.34)岁。经统计学分析,差异无统计学意义(P>0.05)。

1.2方法

1.2.1对照组

对照组常规管理,根据日常管理的规定,做好日常诊疗和危机抢救工作,基于患者生命安全救治以及相关处理。

1.2.2观察组

观察组风险管理,(1)风险评估:首先,制度执行风险,评估医院的管理制度可能存在漏洞和盲区之处,以及医护人员方面的对新制度不熟悉,导致在实际操作中未能严格按照制度执行的潜在风险。其次,医患沟通风险方面,日常工作中,医护人员可能由于工作压力大、时间紧张等原因,对患者的疑问未能给予耐心细致的解答,导致患者很容易产生误解,认为医院在过度检查或浪费医疗资源,从而引发不满和投诉。(2)风险控制:需根据不同风险等级,针对性制定处理方案:当发生低风险等级的医疗纠纷时,要求涉事的医护人员及时与患者家属进行充分的沟通,解释情况,并努力在现场解决问题,避免矛盾升级;中风险等级的医疗纠纷,要求医护人员及时上报门诊部、院办等相关科室,协调各方资源,共同解决问题;高风险等级的医疗纠纷中,除及时上报相关领导外,还会通知医院安保部门、警务室等相关部门,以预防暴力性事件的发生,确保医疗秩序和医护人员的人身安全。另外,安排具有丰富执业经验的高年资医护人员承担门急诊的诊疗任务,能够更好地应对各种复杂情况。在工作中,耐心倾听患者的诉求,为患者提供高质量的医疗服务。此外,不断优化诊疗流程,提高服务质量。通过设置醒目、清晰的科室标识,配备充足的导医人员,进行专业的预检分诊,引导患者快速找到相应的科室。同时,积极协调相关科室,缩短患者的诊治时间,提高急诊抢救效率。对于老年就诊患者, 提供协助进行相关登记的服务,确保他们能够顺利就医。

1.3观察指标

评估两组患者满意评分、医疗纠纷及投诉发生情况,满意评分采用自制评分量表,百分制。

1.4统计学方法

采用SPSS21.0进行统计学处理,计量资料以(x±s)表示,采用t检验;计数资料用百分数(%)表示,比较用2检验。P<0.05为差异具有统计学意义。

2结果

观察组满意评分高于对照组,医疗纠纷4.00%、投诉发生2.00%低于对照组18.00%、16.00%(P<0.05),见表1。

表1两组患者满意评分、医疗纠纷及投诉发生情况比较(x±s,分)/[例(%)]

组别

满意评分

医疗纠纷

投诉发生

对照组(n=50)

80.42±2.38

9(18.00)

8(16.00)

观察组(n=50)

92.28±2.46

2(4.00)

1(2.00)

t值/2

24.501

5.005

5.983

p值

<0.01

0.025

0.014

3讨论

风险管理是一个系统性的流程,通过风险识别准确找出潜在的风险源以及可能发生的风险事件,为后续的风险管理奠定坚实基础,然后再进行深入剖析,探究其产生的原因以及可能带来的后果,全面了解风险的性质和影响,为制定有效的风险应对策略提供科学依据

[3]。再进行风险控制,制定切实可行的风险应对策略,采取有效措施规避风险,将潜在的风险事件扼杀在萌芽状态。对于现代化医院而言,风险管理已成为不可或缺的重要管理内容。通过运用风险管理的理念和方法,医院能够更好地防范医疗纠纷、降低医疗不良事件的发生率,提升医疗服务质量和患者满意度[4]。特别是在急诊医疗领域,通过进行风险管理的相关手段,能够显著降低医疗纠纷与投诉率,为患者提供更加安全、高效的医疗服务。

综上所述,基于风险管理,可以在门诊急诊中有效降低医疗纠纷,同时也可以降低患者投诉发生,保证患者对医疗服务的满意。

参考文献

[1]赵琳琳.持续护理质量改进在儿科门诊护理风险管理中的应用效果分析[J].中文科技期刊数据库(文摘版)医药卫生,2022(6):73-75.

[2]王凌雁,魏艳丽.风险管理在防范急诊医疗纠纷和投诉中的作用[J].中文科技期刊数据库(全文版)医药卫生,2022(2):162-165.

[3]张凤华.分析风险管理在社区门急诊护理工作中的应用价值[J].中文科技期刊数据库(全文版)医药卫生,2023(11):1-4.

[4]李静.浅谈风险管理在防范急诊医疗纠纷和投诉中的作用[J].中文科技期刊数据库(全文版)医药卫生,2021(5):307-310.