简介:摘要:传统人才培训理念等诸多制约因素的存在,导致电力企业技能型人才培养的内容与方向有着一定偏差,为此,电力企业应当创新技能人才培训理念,构建科学的技能人才培训路径,为新时期电力企业的发展提供强有力的人才保障。
简介:摘要: 随着科学技术的日益突破, 电力 事业快速发展,新的技术、设备不断更新,要求 电力 职工必须与时俱进,以适应新时代的形势和要求。 电力 职工的操作技能水平和作业标准化程度,直接决定了 电力 设备质量和行车安全,影响企业的改革与发展。因此,积极推进职业技能鉴定工作,培养一支高技能的职工队伍,成为铁路企业实现现代化、科技化发展的重要保障。
简介:摘 要:文章介绍了边远地区电力企业人才现状和存在的问题,提出了边远地区青年员工职业生涯规划的几点思考,给出了企业关于专业人才培养方式实践模式,指明了人才管理对企业和员工发展的重要意义。
简介:摘要:本文的研究从电源适配器和家电认证的国家标准入手,重点探讨了电源适配器应用于家电中,不满足安全规定要求的问题,并指出了优化改进措施。
简介:摘要:本文以山东电力建设第三工程公司在国际电站EPC总承包项目中的设备监造管理为主线,分析了该公司自主开发的国际电站EPC项目设备监造模式系统的,介绍了EPC项目中设备监造系统、流程、体系等方面的内容,全面地分析了这一创新的EPC项目设备监造体系的优势,形成了成熟的国际化监造模式。 关键词:EPC电站项目;电力设备;设备监造;监造体系; 1. 引言 电力设备在电站项目运作过程中具有举足轻重的作用。电力设备安全关联性大,随着海外电站EPC项目的不断发展,各类电站机组装机容量的不断增大,电力设备质量是否过硬,与整个电站系统运行的安全及运行人员人身的安全关联作用与日俱增;电力设备与电站项目工期、质量契合度深,很多电站设备是非标设备,且生产周期长,如果在制造中或后期发生或发现重大质量缺陷,产生颠覆性问题,必将对电站的建设进度和质量产生严重影响;众多电力设备调换、运输难度大,诸多电站设备体积大、重量沉,如主机设备,一旦出现质量问题,在调换、运输过程中必然面临诸多困难,带来严重的经济、人力损耗,在国际电站EPC业务中尤为突出。为有效规避电站设备质量问题的出现,国家1995年引入“设备监造”管理办法,然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点,一整套系统全面地设备监造体系显得尤为重要。 山东电力建设第三工程公司(以下简称“三公司”)成立于1985年,隶属于中国电力建设集团有限公司。三公司自2000年坚定不移的实施走出去战略后,已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早,在建国际电站EPC项目最多,在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。随着三公司国际业务的持续推进,设备监造工作的意义日益突出,因此三公司在2006年专门成立监造部,并逐渐形成了一套成熟的国际电站EPC监造管理体系。 2. 构建适合国际化发展特点的监造管理体系 2.1 国际化的监造管理流程 2.1.1 三公司通过多个国际EPC电站项目设备监造工作的实施和总结,并在与英国劳氏、美国B&V、法国BV等国际知名检验公司的交流合作中,建立了适合国际标准的监造流程。监造工作流程主要如下: 编审监造协议 EPC合同分解
简介: [摘 要]电力企业员工作为电力系统运营的主要参与者,其自身整体素质的高低,对电力企业的发展具有重要意义。基于可持续发展型的员工培训模式,是当前企业员工培养模式的创新,是新形势下企业的稳定运行和发展的重要保障。在如今社会快速发展的背景下,社会市场中各个企业之间的竞争逐渐激烈。各个企业之间的竞争归根结底是企业之间人才的竞争,如果电力企业想要在激烈的市场竞争中取得更好发展,需要做好员工培训管理工作。电力企业是我国社会组织结构中的重要组成部分,是我国社会发展的前提保障,应该起到良好的带头作用,保证企业人才具备较强的工作能力,在自身岗位中发挥真正的价值,增强电力企业在市场中的竞争力。