简介：摘要：火电企业锅炉四管（水冷壁、过热器、再热器、省煤器及集箱）泄漏是造成机组非计划停运的主要原因之一。锅炉四管泄漏后，停炉处理耗费大量工时、财力，企业经济、社会效益损失巨大。如何有效防止锅炉四管泄漏，提高锅炉四管健康水平，是火电企业关注的焦点问题之一。本文阐述了锅炉四管精细化检修管理的内涵和做法，通过锅炉四管精细化检修管理以及人为因素的控制管理，加强过程质量管控，做到“检细”“修优”，闭环控制，以期大幅度减少锅炉四管泄漏频次。

简介：摘要：火电企业锅炉四管（水冷壁、过热器、再热器、省煤器及集箱）泄漏是造成机组非计划停运的主要原因之一。锅炉四管泄漏后，停炉处理耗费大量工时、财力，企业经济、社会效益损失巨大。如何有效防止锅炉四管泄漏，提高锅炉四管健康水平，是火电企业关注的焦点问题之一。锅炉四管长期在烟气、温度、工质、应力等因素综合作用下，金属表面状态及微观组织性能会逐步劣化，这些劣化的宏观形貌及微观特征是可以通过相应的检验检测手段去发现和预测的，机组检修期间如没有对受热面管深入检验检测并及时消缺处理，部分受热面薄弱部位存在的缺陷将随机组运行逐渐扩展，严重时将造成锅炉受热面泄漏事故，影响机组安全稳定运行。目前，随着科学技术的发展，人们对于四管泄漏的原因，已经有了较为深刻的认识，对于四管泄漏的预防，也有了更多的制度和措施，但是，在具体的实施过程中存在诸多问题，主要表现在：“检”不全面，存在盲点；“修”不到位，遗留缺陷；过程质量控制与监督不务实，再好的制度和措施也成为一纸空谈。因此，把预防工作做好，充分利用检修期对锅炉四管开展精细化检修就显得非常关键。

简介：摘要：火电企业锅炉“四管泄露”是造成火电机组非计划停运的最重要因素之一，根据某集团统计，“四管泄露”占机组非计划停运51%，其中焊缝裂纹造成的泄漏占比26.8%，成为影响机组安全稳定运行，保障供电安全的主要因素。因此深入分析火电企业锅炉四管原因，制定对应防控措施，显得尤为迫切。基于此，本篇文章对火电企业锅炉四管精细化检修管理创新与应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：锅炉四管的精细化检修管理是确保火电企业机组长期稳定运行的关键环节，也是确保机组可以环保、安全以及可靠、经济运行的重要保障。强化四管的精细化管理，相应的做好人为因素的控制以及管理，加强全过程的质量监督与管控，做到对锅炉四管的精细化检查以及维护，做好闭环的控制，可有效降低锅炉四管的泄露事故发生频率，确保锅炉四管处于良好状态。本文分析火电企业锅炉四管精细化检修管理创新与应用相关内容，重点对锅炉四管精细化检修管理创新与应用展开分析。

简介：摘要：随着电力企业的深化改革，电力用户的服务需求发生了显著的变化，对电力企业服务水平和供电质量的要求有所提高，需要企业提供高效性、方便性、规范性、快捷性的服务。而业扩精细化管理属于一种完整、系统且全面的管理模式，具有规范性、细致性、精确性的特点，只有优化和改造电力营销业扩流程，实施精细化管理，才能提高电力营销业的供电质量、服务水平和工作效率，实现电力企业的长足发展。

简介：摘要：电力行业是国家重要的民生行业，电力行业的发展与国家经济的不断发展进步有着十分密切的联系。随着经济的发展和技术的进步，传统的电力产业的一家独大的垄断局面已经不复存在。电力产业想要得到持续性的发展，必须要积极的对电力营销进行探索创新。为适应环境的变化，电力行业要及时调正营销的定位，本文从当前我国电力营销的现状出发，对电力营销的精细化策略进行分析探究。

简介：摘要：随着经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，对电力的需求更是与日俱增。加之受传统电力营销理念的影响，我国电力企业的发展面临着更大的挑战和危机。要想顺利度过危机，企业就必须注重电力管理模式的更新。就目前的电力营销管理策略而言，精细化管理是最佳的选择方案，因为其可以为人们提供更加优质的服务，还可以提高企业在同类行业中的竞争力。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要： 伴随着我国市场经济的快速发展,电力行业取得了很大进步,电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展,坚持以客户为先,提供更加优质的电力营销服务,从而进一步开阔电力行业发展空间,从而确保电力企业的市场竞争力.基于此,本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要：现如今，电力企业对我国发展的推动作用是有目共睹的，电力企业的发展程度从很大程度上能够反映一个国家的实力，但是电力企业的发展情况坚守传统的工作方式，对当代精细化物资管理的重视度严重不足。因此，如何优化并提高工作效率是需要相关企业引起重视的，通过有效解决客户的需求，并制定成熟的业扩报装流程和方案，使业扩报装工作发挥着越来越重要的作用。

简介：摘要：电力企业为我国的社会主义现代化建设和市场经济发展提供着坚实的保障，从各个行业的正常运行到人们的正常生活都离不开电力的支撑，如何做好电力的营销工作以及为客户提供优质的服务当前新形势下显得十分重要。做好电力企业的营销直接关系到企业的收入，要想企业长久发展必须提高营销水平，为客户提供优质的服务，提升客户的体验感，拉近客群关系，才能够使自己在激烈的社会竞争中立于不败之地。

简介：摘要：对于业扩报装来说，其是对客户的用电申请进行受理。按照客户用电的基本需求，同时根据供电的网络情况来制定科学、安全的供电措施。业扩报装为电力企业营销过程当中一个重要的内容。它对电力企业健康发展有着比较重要的作用。我国电力企业业扩报装的管理工作为当前企业健康发展的必备工作。目前，人们对服务基本要求比较高，电力是人们生活过程当中一项必须的能源，进而电力企业为了更好地对用户基本需求进行满足，就要不断改进营销策略。因此，电力业扩报装的精细化管理是一个重要的手段。

简介：摘要：在当下发展如此迅速的时代，电力市场营销以及电力优质服务在电力市场中有着极为重要的作用，为供电企业的发展与生存提供了良好的保障条件。但是，由于我国目前的市场逐渐向着世界化转变，这也导致了电力市场的内部竞争变得更加激烈。供电企业需要根据自身实际的发展需求制定出一套合理的电力营销策略，从而生产出满足当下大众需求的电力产品。在这个过程中还需要提升电力的优质服务，及时地了解当下客户需求，尽心尽力地为他们解决实际问题，使电力行业的发展更加趋向于高效化和稳定化。文章将对我国当前的电力市场影响以及电力优质服务在营销中起到的作用进行分析与讨论，希望可以为相关的工作人员提供一定的借鉴。

简介：摘要：随着中国综合实力的不断增强，中国的国际地位得到了显著提高，建筑业也取得了快速增长。为了更好地促进我国住宅建设的进一步优化，不断改革和完善建设管理中存在的问题，有必要加强建设过程的精细化管理。精细化管理是利用相关的管理方法和模式来实现科学合理的管理，这在现代住宅建设管理中是非常必要的。本文将从建筑施工发展的角度，以精细化管理为切入点，分析这种管理模式在建筑施工管理中的应用。

简介：摘要：近年来，电力行业发展迅速，业扩报装是电力营销的重要业务之一，是电力企业与用户建立业务关系的首要环节。近年来，伴随经济建设的快速发展，电力需求量越来越大，电力用户也越来越多。电力用户的增加对业扩报装业务也提出了更高的要求。如果我们服务的质量、效率跟不上，势必导致顾客满意度下降，不仅严重损坏企业形象，影响企业经济效益，同时也会对社会经济的发展产生影响，造成不可估量的经济损失。因此，必须对业扩报装流程实行精细化管理，以便于全面提升业扩报装服务水平。

简介：摘要：随着中国综合实力的不断增强，中国的国际地位得到了显著提高，建筑业也取得了快速增长。为了更好地促进我国住宅建设的进一步优化，不断改革和完善建设管理中存在的问题，有必要加强建设过程的精细化管理。精细化管理是利用相关的管理方法和模式来实现科学合理的管理，这在现代住宅建设管理中是非常必要的。本文将从建筑施工发展的角度，以精细化管理为切入点，分析这种管理模式在建筑施工管理中的应用。

简介：摘要：现如今，电力企业对我国发展的推动作用是有目共睹的，电力企业的发展程度从很大程度上能够反映一个国家的实力，但是电力企业的发展情况坚守传统的工作方式，对当代精细化物资管理的重视度严重不足。因此，如何优化并提高工作效率是需要相关企业引起重视的，通过有效解决客户的需求，并制定成熟的业扩报装流程和方案，使业扩报装工作发挥着越来越重要的作用。本文对电力业扩报装流程精细化管理策略进行探讨。

简介：摘要：近些年经济水平的进步使人们生活质量发生改变，各行各业的发展都对电力供应、电力资源有非常高的要求。电力企业在激烈的市场环境下，电力营销服务精细化管理成为提高竞争力的重要着手点。特别是新时代下的电力企业管理，为了获得更高经济效益，电力营销服务精细化管理也有非常重要的意义，为了达到新时代对企业管理要求，需要重点加强创新，改变电力营销服务管理。基于此，本文就电力营销服务精细化管理进行详细探究。

简介：摘要：在社会经济向前发展的态势下，各个领域的经营管理水平都有所提高，现代企业的经营发展不再只局限于生产工艺与产品质量的突破，更加注重与客户构建良性的供给关系，以便有效开展各项业务工作。作为电力企业发展的重中之重，电力业扩报装直接关系到电力营销业务的实施，只有对其流程加以优化，做好精细化管理，才能有效规避细节问题，切实提高电力企业的经济效益。本文针对电力业扩报装流程的精细化管理策略展开探究。

简介：摘要：电力营销中业扩报装的方案构架和实践是推动电力业扩报装全面发展的有效手段。现阶段，大部分电力企业电力营销业扩报装流程管理工作中都存在比较突出的问题，为了降低和避免这些问题所产生的负面影响，电力企业在今后的电力营销业扩报装流程的规范化管理工作中应当注重相应管理制度的完善、相关管理制度的落实、相关信息技术的引进以及管理手段的完善，以此来为电力企业的可持续发展提供助力和保障。基于此次，本文主要分析了电力业扩报装流程精细化管理策略。