简介：摘要：近些年来，我国经济发展迅速，其中房地产市场所贡献的份额不可小觑，房地产市场崛起的同时也带动了相关产业的发展。作为重要产业，房地产业的发展与宏观经济走势息息相关，也与国民的生活福祉密不可分，在一定程度上影响到市场经济的稳定。然而就目前发展现状而言，我国房地产政策在某些方面仍旧存在问题和缺陷，影响房地产行业正常发展的同时也波及到了其他产业，因此，相关问题急需得到解决。

简介：摘要：房地产市场在国家发展中具有非常关键的意义，它有利于推进市场发展，提升城市形象，改善我国居民居住环境都有着积极的作用。尽管现阶段房地产业在促进国民经济发展中起着十分重要的作用，不过在成长进程中还是面临着一定问题，影响到了房地产市场的发展。所以本文针对于房地产市场管理进行了简要分析，对于推动房地产市场健康平稳发展提出相关策略，供参考。

简介：摘要：当前，在良好的房地产经济发展现状下，可以有效实现我国经济快速发展的重要目标，推动在我国市场经济有序、健康地发展，但是如果房地产经济发展状况不好的时候，就会对我国市场经济建设事业的发展产生了巨大的负面影响。

简介：摘要：在建设社会主义道路的推动下，房地产业在市场经济的竞争中越来越激烈，为保证房地产企业在市场中的竞争力，需要对投资水平、技术能力和管理水平等进行管理。房地产开发具有投资高、风险大的特点，加上规模大，建设周期长，因此，为对在开发过程中所存在的风险进行预测、评估和分析，需要对房地产开发进行风险管理。

简介：【摘要】在国土空间规划实施背景下，多规融合不断推进，城市规划管理在 “房住不炒”的新形势下，对房地产开发提出了新的要求。房地产项目开发作为城市规划落实过程中重要一环，自1987年第一次国有建设用地使用权出让拍卖开始，逐渐成为推动城市发展的重要推动力量，但在发展过程中也存在着房地产开发不均衡、千城一面、公共配套服务设施缺少等问题。本文尝试从房地产开发的现状问题出发，分析产生的深层次原因，并提出在国土空间规划背景下城市规划管理工作可以提升引导房地产开发的建议。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，我国城市人口数量越来越多，建筑的数量和规模和以往相比也越来越大。在房地产行业发展的过程中，测绘工作十分重要，能够提升建筑工程的整体质量。做好房地产测绘工作不仅能够提升住户的自身利益，还能够促进我国城市化进程。但是我国很多的房地产企业并不是很重视这项工作，导致建筑的质量不能够得到很好的保证，因此相关的单位要做好房地产测绘工作，利用新测绘技术来为建筑的质量保驾护航。

简介：摘要：近几年，房地产行业发展愈加剧烈，各种房地产建设项目拔地而起，项目规模和项目质量上都有一定的提高。传统模式下的项目管理方式已无法适应当前房地产建设项目的管理要求，当下需要更加专业的管理团队和更加系统的管理体系，多方面协同促进房地产建设项目管理。我国房地产项目管理在国内已取得不小的成就，但与国外的建设项目管理相比依旧存在很多不足，导致我国房地产行业在国际市场竞争力不足。鉴于此，不管是中标方还是投标方都应重视建设项目管理，不断提高房地产的整体质量。

简介：摘要：随着我国房地产管理各项新政策、新制度的落地和房地产管理事业的发展，各地房地产管理的工作职能和范围也发生了新的变化，这对当前信息化建设的方向和方法都提出了新的要求，经过探索，各地房地产管理部门都在逐步的转变信息化建设思路，确保了房地产市场的健康发展。

简介：摘要：现在中国的经济发展已经进入了一个稳定的阶段，各行各业逐渐通过了所谓的快速发展阶段，正在朝着现代化和科学发展的方向发展。在房地产开发项目中，随着社会的进步和发展，就必须放弃前无组织的成本管理模式，采用现代科学管理模式，利用现代专业技术来估计，从而实现真正意义上的投资成本的控制。

简介：摘要：房地产项目甲方的项目管理非常关键，同时也涉及方方面面，面临非常多的挑战。对这个论题展开讨论，为甲方管理的具体措施提供一些对策建议，对于促进甲方管理有效进行、保障项目按期保质完成有着重要的意义。本文从项目施工管理层面出发，对这个论题进行了探究，提出了相关对策建议，以期能够为相关从业人员提供理论参考。

简介：摘 要：当前我国房地产市场已经处于成熟期，竞争也在趋于规范。在该种社会发展背景下，房地产企业要想实现自身综合竞争优势的提升，则务必要注重成本管理工作的开展。由于房地产企业是由不同职能部门构成，所以如何对不同责任主体予以明确，强化内部员工成本管控意识、促进各专业以及流程间的沟通与合作，构建起协调统一、分工明确的成本管理体系是摆在房地产企业面前的重要课题。而实施责任成本管理模式不但能够有效解决这一问题，并能够有效推动房地产企业的生存与发展，为此下文将详细分析房地产企业责任成本管理的实施策略，以供广大同行参考与交流。

简介：摘要：目标成本管理注重对企业成本进行全面管控，是现代化发展背景下，房地产企业成本管理不可或缺的管理方法。为保障企业管理目标实现，科学实现成本管控。需要企业基于目标成本管理，建立内部监管体系，形成全面监管，制定绩效等考核措施，有效降低成本支出，保障企业效益最大化，推动企业长效发展。本文主要以动物实验设施建筑作为研究对象，探讨了房地产企业的目标成本管理。

简介：摘要；近年来，随着对房地产的监管不断加强，房地产市场已经开始步入了“房住不炒”的降温时期，国家将会继续出台有关住房改革的政策和措施，对房地产市场进行更多的规范。在这样的情况下，房地产企业要迅速地适应市场的变化，强化对房地产建设项目的进度管理，加速资金的流动，从而成功地完成项目交付的节点目标，为公司获得最大的经济效益。

简介：摘要：近年来，随着我国综合国力的迅速发展，社会经济的不断发展和进步，建筑行业的竞争也呈现出白热化的趋势。由于房地产建筑项目所处环境较为复杂，在实际施工过程中面临诸多不确定因素。为保障房地产建筑项目在规定时间内完成，企业应高度重视管理工作的有效落实。基于此，文章从房地产建筑项目进度管理的意义入手，将对影响房地产建筑项目进度管理的因素及策略展开探讨，希望能为房地产项目进度管理提供参考。

简介：【摘要】当我国房地产行业，从“白银时代”已经进入到微利的下半场，房地产各项目的利润逐步降低，行业的竞争愈演愈烈。为更深程度的挖掘利润，需要注重对成本的控制，推进全周期成本管理控制，优化降低建设项目成本，从而提高效益，获得竞争优势。基于此，首先，从土地拓展阶段，成本要做到实地调研及测算，事前就将成本贯穿其中。第二，从房地产项目设计阶段，介入成本事前适配管控，强调设计限额指标控制。第三，在招投标采购阶段，选择合适的招标方式和供应商，通过严谨的招标文件和招标控制价，做好成本管控。第四，在施工合同实施执行阶段，控制变更率、分析变更合理性。最后，在工程竣工结算阶段，做好项目后评估工作，总结经验及教训。因此，本文将深入探讨房地产项目的成本管理，梳理出存在的问题，并给出一些控制措施。

简介：摘要：随着房地产企业在经济增长中的不断发展，房地产开发将成为经济的重要支柱之一，房地产项目管理也在逐步成熟，更加完善。项目管理是房地产开发公司的重要组成部分。可以分为规划设计管理，开发管理，施工管理和物业管理四部分。在整个房地产项目中企业起着重要的作用，主要有设计决策、组织领导施工、项目过程控制、技术创新几个部分，房地产公司必须掌握这些方面，才能最大限度地发挥房地产公司的利益。所以，本文对房地产项目施工管理进行探讨。

简介：摘要:在我国经济建设工作全面推进的形势下，房地产工程行业得到了快速的发展和壮大，与此同时，各个地区大量的新型房地产工程项目应时而生，在促进民众生活品质方面起到了积极的作用。在针对诸多房地产工程项目的情况进行综合分析发现，在实际组织实施房地产工程施工建设工作的过程，要想对工程施工质量加以保障，切实地对工程施工进度进行控制，最为重要的就是需要不断的提升工程管理工作的水平，将工程管理工作的实践作用更好的发挥出来。

简介：摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，城市房地产项目建设越来越多。水土保持方案要为水土流失防治及监督管理提供科学依据,保证其编制质量是极其重要的,但在生产建设项目水土保持方案实际编制过程中,仍然存在一些需要解决的问题。本文首先分析了水土保持管理的特点，其次探讨了对编制水土保持方案认识不足，然后就水土保持措施布设进行研究，最后论述了附图附表，以供参考。

简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国房地产行业的发展，房地产住宅设计工作也越来越受到重视。建筑行业的良好、可持续发展往往需要兼顾各影响因素，尤其是现代住宅设计工作。随着社会经济的不断发展，当下的建筑设计工作面临着更多高标准、新要求，发展空间也越来越大。本文就房地产住宅项目设计管理要点进行研究，以供参考。

简介：摘要：我国经济的发展和时代的进步，促进了我国各地房地产建筑行业的发展，但是随着人们生活条件的提高，人们对房地产也提出了更高的要求，使得房地产建筑施工的难度不断的增加。目前人们最关注的还是房地产房屋建设中的质量问题，要想有效的保证房地产建筑工程的质量问题，我们就必须要对施工过程中的质量进行管控，从而确保房屋建设的质量。要想从根本上保证房地产房屋建设的质量，我们要对施工的过程进行科学的管理和控制，从而实现房地产的经济收益以及质量的共同提高。下文我们将从目前房地产建筑施工管理的现状出发，提出可以提高房地产建筑施工管理的策略，希望能够对房地产建筑施工管理有所帮助。