简介:摘要:路桥施工单位的一线工程项目如何深入开展厂务公开民主管理工作,关系着促进项目的正常生产和发展,关系着增强员工的主人翁责任感,充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性,关系着保障广大员工的正当权益。项目应当立足施工生产实际,不断总结工作经验,持续完善项目民主管理体系,加强项目民主管理制度建设,充分发挥民主管理作用;保障员工主动参与项目民主管理权利,充分发挥员工主人翁作用;强化员工民主监督意识,提高项目管理透明度,深入推进党风廉洁建设和执纪问责;密切党群关系,维护员工正当权益,加强员工队伍素质建设,建立和谐稳定的劳动关系,促进项目持续稳定发展。
简介:摘要:工程项目收尾阶段是项目施工管理的最后阶段,是项目二次经营、清收清欠、锁定成本和实现项目各项管理目标的关键阶段。遵循各项原则,制定各项收尾管理举措并做好收尾总结工作。
简介:摘要:建设工程产业作为新时期我国社会经济发展的重要支柱,在城市化建设进程不断发展背景下,建设工程项目的整体规模不断扩张,在给建设工程产业带来巨大发展机遇的同时,也使建设工程施工面临着更高的施工风险,增加了建设工程施工造价管控的难度。因此,招投标管理工作的开展也成为了新时期规范建设工程市场的重要举措。文章对加强建设工程招投标管理的重要性进行分析,探讨招投标管理存在问题与管理措施。
简介:摘要:建设工程产业作为新时期我国社会经济发展的重要支柱,在城市化建设进程不断发展背景下,建设工程项目的整体规模不断扩张,在给建设工程产业带来巨大发展机遇的同时,也使建设工程施工面临着更高的施工风险,增加了建设工程施工造价管控的难度。因此,招投标管理工作的开展也成为了新时期规范建设工程市场的重要举措。文章对加强建设工程招投标管理的重要性进行分析,探讨招投标管理存在问题与管理措施。