简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：近年来，随着我国工业实力的大幅提高，特别是一带一路倡议的提出，我国基础建设项目公司大批走出国门，走向国际市场承揽工程项目。其中涵盖设计、采购、施工于一体的工程项目总承包EPC模式为一种重要的商业合作模式。此模式能为总承包商提供较高的利润率，便于发挥承包商的管理优势，但同时，该模式也存在实际操作难度大，成本控制复杂等潜在风险。在固定总价合同基础上，如何实施合理的成本管理优化策略，是提高项目利润率，提高企业国际竞争力所面对的主要问题。

简介：摘要：随着工程建筑产业的不断发展，EPC总承包模式应运而生。我国在EPC总承包模式的施行上，起步较晚，在该领域的施工设计及管理经验十分有限，导致我国在践行EPC总承包模式的过程中难免会遇到较多的问题，需要承受较大的压力。对此，文章结合EPC总承包优势，就当前我国在EPC总承包项目施工管理工作方面存在的问题和对策进行了阐释和分析。

简介：摘要：电力工程的总承包项目档案资料具体内容，是建设项目过程的信息纪录，会对发电机组建成投产以后是不是可以正常的运转导致直接的危害，因而要对电力工程总承包项目档案工作加强高度重视。文中具体研究了在电力工程总承包项目档案工作中存在的不足，并目的性科学研究了处理对策。

简介：摘要：随着近年来工程承包领域国际化进程的加快，工程总承包（EPC）模式也进入我国建筑承包市场，并在越来越多的项目中得到应用。EPC，工程总承包商相对于传统模式下的承包商需要具有更强的技术能力和项目管理能力，与其他模式相比，它有利于克服工程设计、设备采购、项目施工和开车等环节的相互脱节现象，能有效地控制工程的质量、工期、投资。本文就主要对如何强化EPC工程总承包项目管理控制进行了简要分析。

简介：摘要：为实现对EPC承包模式下建筑项目的规范化与科学化管理，应在管理实践工作中将施工单位作为主体参与对象，进行EPC建筑项目的设计管理。在管理中，明确施工方参与管理的主要工作由五个方面构成，分别为：项目实施全过程设计进度综合管控、对不同施工队作业范围的管理、施工现场材料与人力资源的管理、工程成本与工程限额设计管理、竣工成果质量控制管理。本文主要分析EPC总承包项目高效管理模式的探讨。

简介：摘要：电力安装工程在社会基础设施建设中发挥着重要作用，长期以来受到中国的高度重视。然而，特别值得注意的是，中国的电力安装项目长期以来受到传统管理模式的阻碍，阻碍了其发展趋势。EPC总承包管理模式作为一种新的电力工程管理方式，可以通过承包商根据电力安装工程的总体发展趋势进行设计和监督，在很大程度上提高电力安装工程的生产率。因此，我们应该注意两者的融合，充分利用新的管理机制的有效性。

简介：摘要：工程总承包，指的是承包单位根据和建设单位签订的相关合同，在工程设计、采购、施工或设计、施工等阶段实施总承包，进一步对工程质量、工期、安全以及造价等全方面复杂的工程建设组织实施模式。国外工程总承包项目工作的开展，必须取得相应的资质证书，并负责好承包工程的质量、安全以及工期等责任。值得注意的是，采购是国外工程总承包项目非常重要的工作环节，为提高此环节工作的质量及安全性，则需明确风险，做好有效防范。本文以国外工程总承包项目采购方式为切入点，然后分析探讨外工程总承包项目的采购风险及其防范措施，希望以此全面提升国外工程总承包项目的采购质量及安全性。

简介：摘要：在水泥工程建设的国际市场上，承包单位的竞争优势主要体现在拥有自主知识产权等方面，近年来我国水泥承包单位在发挥这一优势的基础上发展工程建设，逐步占领了水泥工程建设的国际市场。工程总承包是工程项目的有效管理模式，工程总承包能够使工程建设的时间缩短，降低工程的整体造价，实现资源的合理配置与使用，当前已经在工程建设领域被广泛的使用工程总承包能够实现人财物的合理使用，避免出现资源的浪费，在总承包管理中成本管理是重要的核心、水泥厂建设工程是建筑工程中十分重要的组成部分，加强水泥厂建设工程总承包的成本管理。

简介：摘要：随着我国工程行业的快速进步和发展，工程管理模式也在不断发生转变，EPC作为现阶段工程主要会使用的基本模式，在应用中根据自身的良好的优势，帮助工程不断进行优化和完善。本文主要对EPC联合体工程总承包模式进行分析，并提出管理的有效应用，希望能对今后EPC模式的发展和应用提供有效的参考。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展，水利工程项目管理模式逐步完善，其中，EPC总承包项目管理模式具有管理过程简单便捷、管理效率高等优势，是国内外主流发承包模式之一。为此，本文对水利工程EPC项目管理模式进行系统化分析，并结合水利工程EPC管理模式现状，提出了发展建议。

简介：摘要：EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包方式，它通过对工程的设计、采购、施工、竣工、验收等各个环节进行深度的集成、协调与管理。突破了常规运营方式，在每个建造阶段都能形成良好的交互作用，消除了在建造过程中不同阶段由于缺少交流和冲突而产生的各种问题，从而推动每个阶段的建设都能够顺畅地开展，同时对每个阶段的工作进行有效的统筹，从而推动整个工程的平稳、有序地进行。

简介：摘要：风电是一种非常复杂的系统，由于风电项目选址相对偏远，备品备件不全，运行维护人员少，管理经验不足，因此风电系统存在着许多潜在的不确定因素。所以，在风电场的日常运营中，安全管理是非常必要的。本文正是在这样的背景下，对风电建设工程施工总承包的安全管理问题进行了探讨。

简介：摘要：改革开放以来，我国冶金行业得到了蓬勃发展，其工艺流程日益完善，但由于冶金行业前期规划缺乏经验，导致钢铁厂的建设生产极其的不合理。随着我国社会不断的进步发展，人们对美好生活追求不断的提高，对冶金行业提出了更高的要求，我国出台了钢企退城搬迁、建立碳交易平台等一系列措施规范和发展我国冶金企业的建设。目前，我国冶金EPC总承包模式尚不成熟，在工程建设中仍存在费时费工、成本投入高、进度延迟、建设工程质量差且组织管理冗杂粗放等问题。

简介：摘要：在我国近年来经济发展的背景下，我国的建筑建设行业也得到了极大的进步，而其中项目工程的建设成为了促进我国国民经济增长的一个主要工具。建筑已经成为了拉动国民经济增长并提高城市现代化建设的一个重要工具，对于我国的经济发展来说极为重要，但项目工程在建设过程中施工技术较为复杂，而现场的管理工作本身就较为繁琐，涉及到的范围极广，所以十分容易受到忽视，尤其是在进行项目工程的施工建设时期应受到相关工作人员的高度重视。

简介：摘要：近年来，在社会经济高速发展的推动下，我国建筑行业发展迅速，取得明显成效，建筑工程的数量逐年剧增，规模越来越大，随着城市化步伐的加快，大型工程已变得十分常见。因此，建筑施工的难度不断增加，施工流程、工序更为复杂，过往受到传统施工理念的影响，传统施工模式在实际应用时仍存在诸多问题，为了推动建筑行业的可持续发展，推动施工管理模式的创新十分必要。新形势下，施工管理总承包模式的应用频率逐渐提高，能够满足现代化施工管理要求，提高管理工作的质量和效率，弥补传统施工模式施工各环节脱节导致施工周期长、投资难以控制等不足，有助于提高工程管理水平。基于此，本文对施工管理总承包模式在大型工程中的应用进行分析。

简介：【摘要】：EPC总承包管理模式是对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。该模式在现阶段的诸多工程建设中有着非常广泛的应用，该模式下的总承包商必须具备优秀的项目管理团队和项目执行能力。

简介：摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，对于项目的工程管理重视度越来越高。建筑行业劳动力密集，管理队伍素质参差不齐，这种现象是不利于施工总承包工程管理。本文根据工程案例，对项目的施工总承包管理模式的应用进行探索。

简介：摘要:EPC总承包的工程建设模式在国际工程项目中应用较为广泛，但在国内仍属起步阶段。那么在目前国内建设工程项目管理中怎么样才能真正做好EPC总承包项目管理，充分发挥EPC项目的管理效果。本文结合兰州新区综合保税区EPC总承包工程（规划路）项目的具体管理经历，对如何做好EPC项目管理和费用控制进行简要的论述。

简介：摘要：在海外工程建设的过程中，由于包含的环节较为复杂，各个建设单位纷纷实施了总承包管理模式进行工程的统一管理，在此过程中物资管理为重要组成部分，不仅可以保证项目建设的质量，还有助于提高工程的整体效益。因此在实际管理时需要加强对海外工程总承包项目公司管理重视程度，按照以往工作中反映出来的问题，提出更加科学地优化措施以及应对方案，使整个物资管理效果能够符合预期的要求，减少突发问题的发生，推动海外工程的顺利建设。