简介：摘要：

简介：摘要：当前，我国的水路交通安全管理工作主要集中在事故后应急、经济损失统计、责任追究等方面，对船舶事故的发展规律缺乏前瞻性的研究，使我国成为船舶强国的目标受到了一定的制约。从源头上控制和减少水上交通事故，是促进我国水运行业健康发展的重要一环。

简介：摘要：当前，各大航运公司越来越重视水运业的发展，水运业的水运安全问题日益突出。如果发生水上交通事故，不仅会导致船只损坏、沉船、人员失踪死亡等，还会产生严重的社会影响以及造成较大的直接经济损失，因此，做好水上交通事故风险防范工作十分关键。基于此，本文首先分析了水上交通事故特征，其次探究了水上交通事故风险防范策略，以期为相关工作提供参考。

简介：摘要：大跨度T梁架设施工技术在目前的桥梁建设中有着非常重要的应用，具体分析技术要点，明确技术实施中需要注意的内容，这对于控制施工质量有突出的现实价值。文章以某跨江大桥的具体施工建设为例分析大跨度T梁架设施工过程中需要注意的设计内容和施工建设中需要关注的注意事项，旨在总结技术经验，从而为技术的推广和专业化利用提供参考与指导。

简介：摘要: 结合某重力式码头沉箱预制、出运等方面的实际问题，探讨沉箱水上出运与安装的关键施工技术，对出运气囊压力计算、沉箱下潜、出运、安装等技术环节进行介绍。该施工技术可为类似沉箱施工提供参考。

简介：摘要：我国作为航运大国，具有丰富的航运管理经验，拥有庞大的船队规模，且港口泊位以及货物和集装箱吞吐量均名列世界前茅。在蓬勃发展的航运经济大背景下，需要有通畅、安全的水上运输管理作为支撑。自改革开放以来，我国水上交通行业有了显著的提升，逐渐适应了繁华复杂的水上运输环境。

简介：摘要：近年来，随着人们对水上交通的需求不断增加，水上交通管制区的通航现状和安全保障对策备受关注。水上交通管制区是指在特定水域内为了保障水上交通安全而设立的区域，它的存在对于维护水上交通秩序、预防事故的发生起着重要的作用。然而，由于水上交通管制区的设立和管理面临着诸多挑战，如何确保通航的顺利进行和有效的安全保障成为亟待解决的问题。本文对当前水上交通管制区域通航现状进行了分析，并给出了相应的安全保障对策，希望能给有关人员一定的参考。

简介：摘要：济南地铁某区间右线盾构区间下穿建筑物众多，由于地质条件复杂，造成盾构掘进参数异常，为保障盾构连续施工，计划采取气压作业进仓检查，但因对地质水文认识不足，处置措施不到位，致使闭气试验不达标；通过总结分析，制定针对性技术保障措施，并后续进行实施验证，顺利完成了气压进仓检查、维修和清理工作，有效提升广大工程技术人员对泉域地质复杂性的认识，也为今后济南地区类似工程提供借鉴指导。

简介：摘要：在市政工程发展过程中，成本控制是其重要环节之一，只有做好项目成本控制工作，才能促进市政工程施工企业稳定持续发展。项目成本是指在市政工程施工过程中消耗的所有成本，施工企业项目成本包括直接成本和间接成本。其中直接成本包括工资、税金等费用，间接成本则包括劳动力费用、设备租赁费、管理人员工资和福利等费用。从整个项目经营过程来看，成本控制是一个复杂而又系统的过程。只有通过对各个环节的综合控制，才能有效控制项目成本。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：在科学、高效的施工管理制度下，施工单位已不能靠偷工减料、以次充好来节约成本，而要在施工中广泛、深入地运用新技术、新材料、新方法，达到节约成本、提高效益的目标。通过健全的施工项目管理制度，不仅使建筑业得到了良好的发展，而且还能适应国家、社会对建设项目的多个方面的需求。

简介：摘要：成本控制是建筑施工项目的基本目标，既表示了项目目标的完成情况，又是提高企业经济效益的主要手段，是企业内部管理工作的重要工作内容之一。面对激烈的市场竞争，建筑企业必须运用科学的、有效的成本控制方法，获取更大的经济效益，争取更多的市场机会。

简介：摘要：在我国社会经济不断发展的背景下，工程施工项目管理也是得到进一步发展，在进行项目管理的时候，工作人员需要严格地遵循相关规律，不断地提高自身的综合管理素质以及能力，重点加强施工现场管理，从而有效地确保整体的工作质量。基于此本文分析了工程施工项目管理方法与措施。

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简介：摘要：房建项目现场的项目管理主要集中在施工过程中的施工质量管理，是一项周期长、高度复杂的系统工程，必须坚持施工质量管理，确保整个房屋建筑工程的整体质量水平，不断加强和提高每一位技术人员的专业素质、操作水平和责任感，并及时做好施工人员之间的协调和沟通，此外，优质房建项目还需要建立在健全科学的质量标准和现场管理制度基础上，通过科学合理的手段和渠道进行全过程管理，只有这样，才能保证房建项目现场的质量和安全。

简介：摘要：“未完施工”是指已经进行了人工、材料的投资，虽然已经开始了施工，但是没有完成所有的施工项目，并且到报告期结束时还不能从建设单位获得相应的费用的工程。在建筑工程中，未完成施工是非常重要的，并且具有很多的不确定性因素，能反应一个正在进行中的工程的风险，所以，在建筑程施工中，对未完成施工进行分析及管思是必不可少的。

简介：摘要：住宅建筑项目是复杂的、多阶段的工程，需要有效的项目管理和进度控制来确保按时、按质完成。项目管理和进度控制策略在项目的不同阶段起着关键作用，包括规划和设计、执行和监控、以及收尾和验收。在这些阶段，项目经理和相关团队必须明确定义项目的范围和目标，制定详细的项目计划，评估和管理潜在的风险，以及有效管理供应链和合同。此外，在项目的执行和监控阶段，进度控制、质量管理和成本控制是至关重要的任务，确保项目按计划顺利推进。最终，在项目收尾和验收阶段，项目的验收、缺陷管理和经验教训反馈对项目的总结和提高未来的项目管理能力至关重要。

简介：摘要：现代化社会进程推进的速度在不断加快，在这样的背景下，建筑企业所采 用的生产方式也获得了整体上的优化和完善，与此同时，当前阶段的建筑企业的 采购活动和以往相比，更加具有复杂性，难度也获得了很大程度地提升，对于目 前的现状，工程项目建设材料采购项目化管理的重要性表现便越来越突出。基于

简介：摘要：随着机电行业竞争日益激烈，公司机电业务面临着巨大的市场竞争和成本压力，机电专业的持续稳定发展需要进一步的挖潜项目利润，科学实施项目商务策划，注重项目全过程管理，创造良好的经济效益，实现目标利润，增强企业竞争力。

简介：摘要：工程、采购和施工（EPC）合同的执行显著影响项目的风险和成本管理。这种合同类型的关键优势在于能够将项目风险从业主转移到承包商，从而维护业主的投资回报。为了确保最大的效益，必须仔细规划和执行EPC项目管理。本文将通过探索前期规划（FEP）阶段的造价估算、目标预算定义，以及项目执行期间的成本监控、变更管理和成本预测，深入研究这一主题。通过分析这些核心要素，可以揭示如何最有效地在EPC项目中实施造价控制策略。此外，文章还将讨论如何应对和管理可能影响项目造价的不可预见因素，以及如何通过EPC项目管理实现更大的价值。