简介:摘要:随着“互联网+”、云计算、大数据、物联网等技术的不断融合和创新发展,中国电子商务行业已进入爆发式增长的新时代。随着现代智慧供应链体系建设的深入推进,国家电网公司对电力物资供应链如何更好地赋能企业绿色低碳化、数字化、智能化转型提出了更高的要求。尽管近些年来,电力企业在现代智慧供应链高新硬件建设和信息化建设方面投入了许多的人力、物力和财力,但面对新形势下新的建设任务,电力企业更应该聚焦供应链运营管理“软实力”,开启头顶的“探照灯”,潜入“物流冰山”之下,认真观察并找出长期制约供应链运营质效提升、影响客户满意度的主要问题,通过解放思想、释放活力,为电网建设实现物资供应敏捷响应提供思想动力和实践基础。
简介:摘要:需要注意的是,现代化供应链管理属于新型管理模式,为上游、下游企业间产品沟通网络的结构,具有动态、重复、复杂等特点,可尽可能满足客户的实际需求、要求,所以建议在电力物资中合理应用现代化供应链管理模式,为更好地提升市场竞争力,电力企业需积极引进先进的管理理念,优化现有的工作体系。其中,现代化供应链管理理念的融入,为解决电力物资难题迎来新的契机,其不但能够提升管理效果,还能有效降低供应风险,为企业赢得更多的市场收益。基于此,该文对现代化供应链管理概念进行总结,明确开展供应链管理体系的策略,以期帮助企业获得更高的经济效益。
简介:摘要:党的二十大报告中指出“推动绿色发展,促进人与自然和谐共生”,为解决传统建筑施工作业带来的资源消耗大,资本投入多,建筑垃圾污染严重等问题,国家大力发展装配式建筑。装配式建筑供应链参与主体多,供应链管理存在诸多问题,本文对装配式建筑供应链管理存在的问题进行深入分析,并提出优化措施。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,我国施工企业在世界经济市场中明显提高了地位。所谓的供应链管理模式,就是借助规范化的管理形式实现施工企业在运作过程中的优化,降低施工企业日常经营中一些不必要的成本投入,以此为施工企业开展各项业务和生产工作奠定基础。在供应链模式下,工程项目物资供应工作质量能够得到保证,无论是物资购买、物资运输、物资储备还是物资损耗措施,已经逐渐朝着国际标准靠近,整个施工企业的产品管理流程标准,进行了科学、严格的处理,向世界一流水平迈近。现阶段,施工企业面临的最主要问题是施工企业内部的安全、合理生产如何得到保证,以及施工企业内部人员技术水平的提升和管理。
简介:摘要:新冠疫情改变了全球许多组织的商业环境,企业能够应对、适应和建立危机管理机制以应对不确定的情况显得尤为重要。由于严重的限制和封锁造成了许多企业在疫情初期需要关注的紧急情况,现在许多公司已开始转向“恢复模式”,并开始进行长期规划。随着企业寻求加强运营和业务弹性,供应链弹性和风险管理的重要性比以往任何时候都更加明显。
简介:摘要:水利施工项目的供应链管理是确保项目顺利进行的重要环节。优化供应链管理策略不仅能够提高项目的效率,还可以显著降低施工成本。本文从供应链管理的现状入手,分析了当前水利施工项目中存在的主要问题,包括供应链节点之间的信息不对称、物流成本高企以及供应商管理不到位等。基于这些问题,提出了相应的优化策略,如建立高效的信息共享平台、优化物流运输路径、强化供应商评估与管理等。通过案例分析,展示了这些优化策略在实际项目中的应用效果,并讨论了未来在水利施工项目中进一步提升供应链管理水平的方向。本文旨在为水利施工项目的管理者提供实用的建议,帮助其在激烈的市场竞争中取得优势。