简介:摘要:现在国内工程建设市场急剧萎缩,施工企业多,竞争压力大,施工环境日益恶劣,企业要想在竞争中处于不败之地,就必须在项目经营管理上做到精益求精,最终达到利润最大化。项目的成本管控是一项复杂的系统工程,是项目管理的重要环节和核心,一个项目进场后首先要确定项目目标,对目标进行分解,以质量、安全为前提,实现利润的最大化。笔者以参建密涿高速二标项目、首都环线高速公路和北京至雄安新区高速公路三个项目的经验感悟,从平原常规项目的前期策划、地方环境、收尾创新方面探讨项目管理。
简介:摘要:随着我国交通建设的不断发展,人民群众对出行的需求越来越高,高速公路呈现出巨大的发展空间,因此,高速公路的质量品质也要满足人们日益增长的需求。为提升高速公路工程施工质量水平和管理效率,在施工过程中采取精细化管理措施,可以有效提升企业在市场中的竞争力,从而获取到更多收益。对此,本文首先对精细化管理的内涵进行介绍,然后结合高速公路监理精细化管理进行研究,仅供参考。
简介:摘要:公路工程计价作为项目的资金保障,并贯穿整个施工过程中就及其重要,提高计量效率,可以有效增加资金回笼,从而确保工程的施工安全、质量及进度。
简介:摘要:高速公路工程作为社会经济可持续发展的重要基石,正处于高速发展的黄金时期。然而,由于其劳动密集型的性质,安全管理在工程项目中尤为重要。特别是随着新材料、新技术、新工艺、新设备的不断出现,对公路工程建设的安全管理提出了更高的要求,实施安全生产责任制在公路工程建设中显得尤为重要。安全管理作为施工管理不可缺少的一部分,必须贯穿于整个工程,从规划、设计、施工到维护,每一步都需要严谨细致。因此,加强对公路施工安全管理的深入学习,不仅是为了提高工作人员的安全意识,也是为了确保他们严格按照规章制度和施工要求进行操作,从而在保证工程质量的同时,有效地防止安全事故的发生。