简介：摘要：所谓内控、风险与合规三位一体多指代内部控制、风险管理与合规管理三大要素的有效整合，不仅仅是三位一体，它们也能与更多要素形成多位一体，促成综合性管控体系，这常常出现于我国中央企业中。在中央企业中，管控主线始终为核心，而各个部门之间能够实现相互协同，形成一体化风险管控体系，建立“大合规”机制。所以本文中首先讨论了内控、风险与合规三位一体管控体系协同发展的必要价值，分析其所存在的问题，最后对管控体系协同发展的深度内容进行探索研究。

简介：摘要：结构通规的执行增加了光伏支架结构20%的风荷载值，如何满足规范下，不增大光伏支架设计再进一步优化？本文从支架结构优化、风荷载计算优化、檩条布置优化、分区优化设计和镀锌铝镁檩条的应用建议多方面分析计算，和实列项目数据的对比计算。提出了全部二力杆件的PV支架结构方案、风压高度变化系数按优化公式计算的建议和3跨连续檩条布置方案等，在实际工程设计中，具有一定的的经济效益和参考价值。

简介：[摘要] 青岛-上合新区城市设计，广泛吸纳优秀设计理念、方法和经验，重点围绕国际客厅、国际金融商贸区、环湖公园等重要片区，统筹建筑及景观设计，精雕细琢并创新提升，强调空间的立体性、平面的协调性、风貌的整体性，着力塑造个性鲜明，上合文化魅力与中外文明交融辉映的国际开放城市特色风貌。按照“产城融合 生态间隔 组团发展”的空间布局理念，以“黄蓝绿”三条空间发展轴线，构建“海湾绕城 蓝绿融城”的整体空间格局。尊重原生自然格局，建设城水相映、和谐共生的蓝绿生态廊带，通过设计，使新区拥有丰富的上合元素、恢宏大气的现代化建筑、灵动愉悦舒适的公共空间、整洁清新怡人的街区和动静皆宜的蓝绿景观环境。优化城市肌理，加强重点地段建筑高度、体量和形态的规划引导和管控，彰显自然、现代和上合元素的有机交融。结合国土空间规划“三线”划定统筹布局功能用地和蓝绿空间，塑造轮廓舒展、韵律起伏的城市天际线，形成具有青岛文化底蕴和上合特色的城市空间形态。

简介：摘要：在乡村振兴战略的背景下，“三农”问题得到了广泛的关注。村庄是乡村地理单元中最为重要的部分，村庄的规划会影响到该区域当前与未来的发展。为保障村庄规划的科学与合理，需根据实际需求选择规划编制的合理模式。多规合一村庄规划编制，能够适应于农村发展以及村庄规划编制的具体要求。当前的村庄规划编制中仍旧存在着部分问题，需对问题进行分析，并说明多规合一村庄规划编制的具体策略。基于此，本文展开探讨。

简介：摘要：为解决当前城市规划中控规存在的问题与困境，开展了控规优化路径的深入研究。通过构建控规指标体系、基于城市规划管理设计控规控制环节、动态管理控规全覆盖成果，提出了一种全新的控规路径。实例分析可知，新的控规路径在城市规划管理中应用的效果较好，控规成果评分值均较高。

简介：摘要：为解决当前城市规划中控规存在的问题与困境，开展了控规优化路径的深入研究。通过构建控规指标体系、基于城市规划管理设计控规控制环节、动态管理控规全覆盖成果，提出了一种全新的控规路径。实例分析可知，新的控规路径在城市规划管理中应用的效果较好，控规成果评分值均较高。

简介：摘要：当前城市规划中可以分为整体规划、分区规划和详细规划，其中详细规划又可以分为控制性与修建性两种类型。为保障城市能够长效性、稳定性和科学性建设及发展，城市规划管理部门应当明确规划中面临的困境，并在控制性详细规划上实施改进和创新。本文就控规在城市规划管理过程中的困境和思考，展开了详细的分析与研究并提出了一系列优化策略，以期与业内人士分享及交流。

简介：摘要：财务成本管理在建筑施工中的应用是提高项目效益和控制成本的重要手段。本文通过对建筑施工财务成本管理的概念、方法和实践进行综合分析，探讨了其在建筑施工项目中的重要性和应用价值。研究结果表明，有效的财务成本管理能够提高建筑施工项目的盈利能力、风险控制能力和决策支持能力，实现项目的可持续发展。

简介：摘要：2021年7月1日实施的江苏省《居住建筑热环境和节能设计标准》DB32/4066-2021节能率标准从65%提升到75%。归纳总结标准提升后，在实际项目中影响节能计算的因素。以及与2014版标准的对比，并且在总结和对比中得出一些经验探讨。

简介：摘要：建筑设计是建设工程的重要组成部分，设计的形式和内容直接决定着建筑的建设内容。做好这项工作可以极大地优化施工规划，特别是细节处理的有效性，并确定工程施工的具体方向。作为建设项目质量控制的第一级，如果设计师在实际操作中缺乏专业技能，或者未能按照预期目标优化项目设计，将阻碍后期建设操作的发展。因此，设计人员和管理人员非常有必要解决设计风险，掌握具体的风险隐患，控制潜在问题，以提高项目设计质量，为施工提供可行的解决方案。

简介：摘要：在企业自身内部管理优化的过程中，一个不可忽视的重要环节就是内控管理。精细化管理作为一种新的管理理念，具有系统性和创新性两个基本特征。将精细化管理理念引入企业财务内控，以获得全新的企业财务内控管理模式，改变传统的粗放式管理模式，创新发展目标，调整预算计划，提高财务管理效率，促进企业健康有序发展。

简介：摘要：随着企业财务风险管理水平的不断提高，建筑行业对财务风险管理的要求也越来越高。在现代信息发展时代，建筑企业要想获得市场份额，提高经济效益，就必须对财务风险管理工作给予足够的重视和重视。本文主要从建筑施工企业财务风险管理的内容入手，分析了财务风险管理中常见的风险类型，分阶段分析了当前建筑施工企业存在财务风险管理问题的原因，并提出了提高建筑施工财务风险管理水平的相应措施。增强企业的财务风险管理能力，最终实现企业的可持续发展。

简介：摘要：新时期下，村庄规划作为国土空间规划五级三类四体系中的详细规划，旨在传导上位规划确定的总体目标和约束指标，指导村庄建设发展。本文结合贵州省特色田园乡村·乡村振兴集成示范点建设，分析典型案例遵义市临江村“多规合一”实用性村庄规划，通过对临江村“多规合一”实用性村庄规划制度、人才、资金、产业、土地、村庄建设几个方面进行深入剖析，探索乡村振兴战略背景下 “多规合一”实用性村庄的编制方法，以期为今后贵州开展“多规合一”实用性村庄规划提供借鉴。

简介：摘要：新时期下，村庄规划作为国土空间规划五级三类四体系中的详细规划，旨在传导上位规划确定的总体目标和约束指标，指导村庄建设发展。本文结合贵州省特色田园乡村·乡村振兴集成示范点建设，分析典型案例遵义市临江村“多规合一”实用性村庄规划，通过对临江村“多规合一”实用性村庄规划制度、人才、资金、产业、土地、村庄建设几个方面进行深入剖析，探索乡村振兴战略背景下 “多规合一”实用性村庄的编制方法，以期为今后贵州开展“多规合一”实用性村庄规划提供借鉴。

简介：摘要：通过研究建筑企业的财务风险和审计策略，可以更全面地了解其经营状况和存在的问题。有利于企业创造一个相对安全的金融环境，建立正确的风险意识体系；有利于资本结构的优化和资源的合理利用；这有利于增强企业的财务竞争力，从而实现企业价值的最大化。不仅如此，它还帮助建筑企业充分了解自身的财务风险特征，以合理的成本确保财务活动的连贯性、稳定性和盈利能力，从而提高企业的整体运营水平和核心竞争力，增强应对财务风险的能力，确保企业持续稳定运营。

简介：摘要：财务风险通常是指企业在日常经营活动中不可避免地面临的风险。在不同的环境中，风险或不确定性可能导致完全不同的结果。建筑企业不仅要追求高利润，还要评估其承担风险的能力，不能让其发展给企业带来巨大的经济损失。积极应对金融风险，识别和管理企业的金融风险，将金融风险降低到合理和可承受的范围，衡量金融风险，抓住机遇，优化资源配置，可以增强企业创造价值的能力，提高市场竞争力，确保企业健康发展，确保经济大潮稳步推进。

简介：摘要：新常态背景下，市场经济环境对企业发展提出了更高的要求，尤其是对企业中的财务部门，更是需要其具备管理职能，以帮助企业在未来发展过程中，提供财务数据决策支撑。但是在我国，依然有许多企业没有正确认识财务管理职能转变与创新的重要性，且依然让财务部门沿袭传统的工作职能，此举无疑进一步制约了我国企业的长远发展。由此可见，对企业财务管理职能的转变与创新进行研究，具有重要的现实意义。

简介：摘要：当前我国正处在大数据时代，在这一时代背景下，大数据、计算机技术飞速迭代更新，给各行各业都带来了全新的发展机遇，其中，电力企业作为我国能源供应网络的重要组成部分，对其财务管理方式进行创新能够极大节省企业内部支出，进而提升其所能够获得的经济效益，对于我国节能减排目标的实现具备非常重要的现实意义。本文通过对相关文献进行查阅，对当前时代背景下大数据技术的基本概念、影响、电网企业财务管理现状进行了全面分析，结合相关科学理论知识以及原则，最终提出了革新管理思维、创新管理模式、提升人才素质、防控财务风险四种大数据时代下电网企业财务管理创新的具体路径。希望本文能够在一定程度上促进电网企业经济效益与社会效益稳定提升。

简介：摘要：在当前经济下行压力较大的背景下，中国基础设施建设速度有所放缓，房地产市场也出现了供过于求的局面。建筑企业的发展环境也变得越来越激烈，并且发生了重大变化。建筑企业的财务风险主要涵盖投资，从综合投资到集中投资，从单一投资到多样化投资渠道；工程建设也从传统的大规模快速发展向新兴的质量效益转变；同时，更加重视企业管理专业人才的引进和创新研究。上述建筑企业的转型将埋下许多财务风险和隐患。

简介：摘要：建筑施工企业财务风险是当前建筑行业面临的一个重要问题，对企业的发展和稳定产生着重要影响。本文通过对建筑施工企业财务风险的分析，总结了其主要来源和特点，并提出了相应的防控举措。首先，从市场需求、资金运作、成本控制等方面探讨了财务风险的主要来源。其次，通过案例研究和数据分析，揭示了建筑施工企业财务风险的特点，如现金流紧张、项目风险高等。最后，提出了从规避风险、加强内部管理、建立风险评估体系等方面的防控举措，以提高建筑施工企业财务风险的防控水平，确保企业的可持续发展。