简介：

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简介：摘要从造价控制的角度来说，其具有专业性和技术性以及政策性等特点，对实现项目投资的有效控制，有着积极的作用。实际上，工程造价管控工作水平的高低，直接影响着工程投资成本，以及建筑市场的秩序。基于此，深度分析此课题，提出有效的工程造价管控方法，有着重要的意义。

简介：本文主要阐述了应用P3e／c软件中的赢得值技术，进行总承包项目收入支出的动态管理，使得总承包项目的收入支出与项目进度有机的结合在一起，不仅使项目的费用管理有了整体量化的比较依据，同时也实现了时时了解项目进展和费用情况的目的。做到及时发现问题及时解决，为项目能在可控目标范围内顺利完成提供了保证。

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简介：摘要：工程项目进度优化管理及动态调度策略面临复杂性，本研究却通过实证数据案例的剖析，深入探讨了二者的有效结合。项目进度管理面临众多挑战，本研究却提出了一种立足于动态调度策略的改良管理技术。项目进展面临不断变化和潜在风险，但通过对进度的灵活优化，我们能够迅速适应这些挑战，进而显著提升项目实施的效能与成果的优质性。

简介：摘要：我国LNG接收站工程尚处于起步阶段，所以LNG液化天然气项目建设都是由国外承包商承包，这便给我国LNG接收站工程项目管理带来了很大的困难，由此就给我国LNG接收站工程建设和管理提出了新的要求，既要不断积累经验，又要具有创造能力。于是本文就着重对LNG接收站工程项目动态管理展开了研究，希望给LNG接收站工程项目动态管理带来积极的作用。

简介：项目法施工，是我国施工企业，按照企业项目的内在规律，通过对生产要素的优化配置和动念管理，实现项目合同目标，提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。这种模式强调按照施工项目的内在规律，对生产要素进行优化配置和动态管理，从而实现企业的合同目标，取得较好的投资效益和企、止的综合经济效益，首先要正确认识理解优化配置和动态管理，对搞好施工企业项日管理，搞好施工企业的深化改革都具有重大的意义。

简介：摘要：工程造价一直以来都是建筑工程项目在管理和发展中的重点。但是由于目前在工程造价管理中,缺少专业人才,同时现有的管理机制不够完善和优化。最终导致的结果就是建筑工程造价的管理和控制水平达不到标准要求。因此,本文对此进行分析,与新时期背景下的发展要求进行结合,提出动态化管理和控制对策,保证建筑工程造价管理水平的有效提升。

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简介：北京市建设工程造价管理处会同造价管理协会根据建设部和市政府有关文件精神，对本市部分工程造价咨询企业进行了监督检查。从总体上看，咨询行业发展势头较好，但也存在一些问题，需要行业管理部门加大管理力度，进一步规范咨询企业执业行为。

简介：【摘要】当前，我国房地产企业的市场竞争越来越激烈，要在激烈的行业竞争中脱颖而出，并提升房地产企业的经济效益和市场占有率是每个房地产企业亟待解决的重要问题。本文结合笔者多年的研究与实践，探讨房地产企业项目全过程的动态成本管理方案实施策略，以供参考。

简介：摘要随着城市化展步伐的加快，我国城市道路建设也在不断的发展，在道路施工工艺和技水平上也有很大的提高。但由于城市化道路建工程规模较大、面积较广，且施工工期也比较长，对道路施工质量的要求较高，道路施工条件更加复杂、复杂，项目管理本身具有较强的实用性，使项目管理本身更加复杂多变。而目管理也具有一定的风险性，所以控制道路施工质量有较大意义。

简介：摘要：电力工程作为基础设施建设的重要组成部分，在其建设和运营过程中面临着各种安全风险。本文以电力工程项目安全风险的动态分级为主题，通过对电力工程项目安全风险的分析和评估，提出了一种动态分级的方法，旨在实现对电力工程项目安全风险的有效管理和控制。

简介：摘要：电力工程项目类别多、作业部位点多面广、作业环境复杂、高风险作业多，且工程项目不同施工阶段，随着工期变化，施工作业活动、作业环境等都会有所变化，安全风险也随之动态变化，安全管理难度大、效能低。因此，有必要探索更加高效、更具针对性的安全管理方法，有效管控电力工程项目安全风险。

简介：摘要：电力项目类型多，环境复杂，风险高，安全管理难度大，因此，开展项目安全风险的动态分级管理，对于项目安全风险的控制具有十分重要的意义。运用AHP方法，建立电力工程项目的安全风险等级动态分级体系，并对项目的各项安全进行了评估，并给出了相应的风险分值；同时，对施工环境、主要作业类型、作业人员等关键要素进行动态评估，实现对项目安全风险的每日动态分类，方便项目经理对项目进行分层分级，制定针对性的管控措施，实施精准有效的管控。

简介：摘要：随着社会的发展，电力事业不断进步。在进行电力工程施工现场安全管控工作时，需要加强对施工安全的管控力度，这对电力工程来说非常重要。但是在实际施工中，经常出现安全生产不重视的状况，出现许多的安全隐患，这样不仅会对施工人员的安全造成威胁，同时还会对电力工程施工现场安全生产造成严重阻碍，严重者会影响整体工程的施工进度，出现不必要的经济的损失，影响电力工程的发展水平。

简介：摘要在房地产行业，微观经济与宏观经济结合得非常紧密。在国家近几年严厉的房地产调控政策下，房地产行业面临着销售难和利润低的双重难题。在这样的大背景下，房地产企业的成本管理能力更显重要，传统的静态管理因其只能完成基本成本核算功能，对项目成本控制未能发挥积极作用的固有弊端而日益被淘汰出局，房地产项目动态成本管控接过了这个重担，对房地产企业的成本控制起到了积极主控的作用。本文从4个层面设计阶段、招标合同阶段、施工过程管理阶段、竣工结算阶段详细分析了房地产项目动态成本管控实施要点。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，我国化工领域也迎来了更多的发展机遇。对于化工领域来说，机械设备是不可或缺的结构与内容，具有重要作用，但由于机械设备逐渐趋于复杂化，并且会受外部环境等因素影响而出现故障，因此机械设备的管理和维修则成为了当下人们重点关注的要点。设备管理人员需要充分结合自身的工作经验，对于化工机械设备中存在的或可能存在的问题进行明确分析，并且根据自身对于设备故障的了解制定有关的解决措施，确保化工设备能够始终处于良好的运作状态投入到化工生产中。本文主要针对化工设备展开论述，重点在设备管理和设备维修保养两个方面进行分析。

简介：摘要：为保证化工机械设备正常运作，提高化工生产的安全性与效率性，需要对机械设备进行有效的管理和维修保养，以延长设备使用寿命。这对相关人员提出了一定要求，他们需要掌握充分的设备管理及维修保养知识，及时找出设备存在的问题和隐患，并采取针对性措施解决，避免设备故障等现象发生。石化设备的有效管理对整个石化企业至关重要。石油化工企业在日常工作中，需要关注可观的经济效益和巨大的社会效益，注重石化设备的维护和管理，确保石化设备按时准确地提供服务为企业进一步发展做出贡献。