简介:摘要随着经济的不断发展和社会的日益进步,各行各业各个领域所涉及到的建筑规模也在逐步扩大,因此极大地促使了建筑企业的进一步发展。通常而言,对建筑企业的整体水平进行衡量的重要标准之一即其管理水平的高低,特别是物资管理水平的高低。物资管理作为建筑企业财务管理中的重要方面,其管理水平直接关系着整个建筑企业工程项目的顺利进行。因此,必须采用精细化管理方式实现建筑企业物资管理水平的不断提高,从而为建筑企业工程项目的有序进行奠定物质基础,实现工程造价的进一步降低,从而为广大业主提供高质量低成本的建筑体。因此,鉴于此,本文先就建筑物资管理的重要性进行了分析,并对其存在的主要问题进行了探讨,而后重点就建筑企业物资的精细化管理对策进行了研究,以期推动建筑物资精细化管理的不断发展。
简介:摘要物资管理对于建筑企业的意义非凡,他是衡量建筑企业责任感以及工程质量的一把标尺,通过对现阶段建筑企业物资管理层面的分析来看,现阶段我国的建筑企业对于物资管理的重视程度还有待提升,并且社会上缺乏优秀的物资管理人员,施工现场存在物资管理混乱的问题。但是值得庆幸的是这些问题都有迹可循,通过合理的分析能够正确地找出产生问题的原因,通过对症下药找到相应的解决对策。建筑企业应该逐步加强对物资管理的重视工作,加强与高校的合作,共同培养优秀人才。运用计算机网络等科学技术进行成本的预测,制定合理的采购计划,并且在实践中逐渐规范物资管理的流程,创新管理理念,助力建筑企业取得更大的进步,更长远的发展。