简介:摘要:薪酬管理是供电 企业进行人力资源管理的核心内容。供电 企业做好薪酬管理工作不仅能够有效的激发企业员工工作的积极性和主动性,还能促使企业员工实现企业的预期目标,进而提高供电 企业的经济效益。因此,供电 企业员工的薪酬不仅仅是一种支付手段,更是供电 企业进行企业管理的关键内容。但是,在新形势下,现代电力企业薪酬管理中仍然存在很多问题,亟需供电 企业从企业发展的实际情况出发,科学、合理的根据企业员工对企业做出的贡献确定企业员工的薪资,建立公平、公正的薪酬管理制度,从而激发企业员工工作的热情,实现供电 企业的发展目标,促进供电 企业健康持续的发展。