简介:摘要:现如今,我国是社会经济快速发展的新时期,随着市场竞争的日渐激烈,我国企业人力资源运转模式发生了巨大的变化。在企业人力资源管理中,薪酬管理是极其重要的组成部分。薪酬是激励员工工作热情的关键,企业在构建合理人力资源管理系统时,需要将薪酬报酬与员工个人能力统一,才能确保企业正常运转。人力资源是企业的战略性资源,只有把控人力资源,构建合理的管理机制才能促使人力资源发挥更大的作用。激励机制是企业利用薪酬吸引、保留、激励员工的有效手段,激励机制能够作为企业发展的重要驱动力,合理配置企业资源,鼓励员工优化绩效,实现人力资源价值的最大化。文章分析薪酬的含义与功能,探究薪酬激励的重要性,探究目前在企业中存在的人力资源薪酬管理不足,探索构建企业薪酬激励机制的原则,并制定提升激励强度的薪酬激励机制,为我国企业内部管理、薪酬体制改革提供参考。
简介:摘要:在现代企业人力资源管理体系中,薪酬管理体系是极为重要的构成部分,属于人力资源管理的核心内容。如企业在发展过程中无法使薪酬管理结构得到合理优化,将无法充分发挥人力资源有效作用。因此,企业在发展中,需要从以人为本的角度出发,结合实际情况,采用更为科学的方式,使企业开展更加有效且具有创新型的薪酬管理工作。目前,煤矿企业在发展中,薪酬管理仍然存在诸多问题有待于解决,并且相关的问题使得企业的发展受到影响。由此,文章对煤矿企业在发展中薪酬管理的各类问题进行分析,并且提出了改进方法,希望能够使我国煤矿企业得到得到有效发展,使企业对薪酬管理方式进行创新优化。