简介:在现代企业中,人才成为企业发展最为重要的因素,而企业能否成功地留住人才,充分发挥人才应有的作用,是企业管理工作的一个重要部分。因此,建立和实施激励措施,激发、调动组织成员工作积极性,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业是否可以持续发展和赢得竞争的关键。本文针对中小企业员工激励措施的制定,分别从“以人为本、以资本为本、以知识为本”三个方面,探讨建立合理有效的中小企业员工激励措施的方法。
简介:摘要品牌作为一种无形资产,是市场选择的结果,具有强大的生命力。企业要想实现可持续发展,必须树立品牌意识,只有打造企业自己的品牌,才能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。随着我国经济的进一步发展,中小型企业在我国的国民经济中占据着非常重要的地位,起着活跃市场经济,促进就业以及增强产品多样化等作用,尤其是在吸收就业人口方面颇具影响。然而,在我国经济愈来愈融入世界市场之际,激烈的市场竞争使得我国中小企业出现了许多“短命”的现象。许多新创立的中小型企业都只有3-5年的寿命,有的甚至在开办的1-2年之内就宣告倒闭。本文将分析当今我国中小型企业品牌营销的发展现状,从而找出在品牌营销方面的问题所在并进行原因分析,进而总结在中小型企业的成长过程中应该如何恰当的实行品牌营销以实现自身的可持续发展。
简介:摘要根据发达国家和地区的经济发展状况反映,大力发展中小企业有利于推进经济的繁荣。由于中小企业生产灵活、市场反应灵敏,在我国的国民经济中扮演着极为重要的角色,是连接城乡的纽带,成为GDP中特殊的半壁江山,做出了巨大的贡献。然而通过对我国中小企业成本管理现状的分析,发现长期以来单一的“就成本论成本”和没有章法的成本降低措施使得大多数中小企业在日益激烈的竞争中陷入不利的境地。所以更新构建与时俱进的成本管理模式、进行更为有效的成本管理可以帮助企业最大限度地增加效益、提高核心竞争能力和综合经营管理水平,是实现中小企业更好、更快发展的必经之路。本文主要从阐述我国中小企业成本管理的现状及存在的问题、其成因的分析,以及让中小企业成本管理顺应现代经济发展这三个方面,来对中小企业的成本管理进行研究。