简介：摘要随着社会经济的增长，使得企业认识到了文化竞争的重要性，以展现特色企业文化、优化品牌形象，实现企业的竞争力。安徽三建为了树立企业品牌，将“诚信为本、敬业至上”的企业核心价值观和“务实创新争一流、团结奉献爱三建”的企业精神作为企业文化的主要内容，并与企业转型发展工作进行了结合，有利于拓展企业文化内涵，实现其核心竞争力。

简介：摘要文化是价值观的体现，只有文化得到企业上下大多数人认同，企业发展的目标和员工成长的目标充分结合，一切管理制度才能得到切实执行，企业和员工在和谐的氛围中共同成长，获得双赢。只有不断加强企业文化建设，才能够不断提高企业的核心竞争力。

简介：摘要在经济全球化的背景下，国家与国家之间的联系日益密切。在两国的交流发展中，各国企业的交流是非常广泛的，而企业之间的交流就是竞争。在国际上国家就是代表，企业文化也体现出国家的精神和文化。在竞争过程中，企业的竞争力越来越体现在企业文化层面上。科学的企业文化成为企业提高竞争力的重要因素。

简介：摘要随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力，已引发我国企业界越来越多人士的关注。根本原因是由于它给企业注入的生命活力，以及它给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，其长盛不衰的原因主要有三个，即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。

简介：摘要行为方式是落实价值观所应有的态度和所需要做事方式，是企业希望员工接受的（有时是强制员工接受的）行为规范。

简介：摘要面对知识经济的新浪潮和我国国企体制改革纵深开展的新形势，基层企业文化建设必须得到高度重视，做到与时俱进，常建常新。笔者认为基层企业要构建富有时代精神和行业特点的企业文化，必须要凸显以下几个特性。

简介：

简介：摘要在企业的人力资源管理过程中，企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。

简介：摘要经历了规范化发展的建设阶段，国企企业文化千企一面、形式化、呆板僵硬的理念形态逐步呈现。如何顺应时代发展潮流，让国企企业文化更具时代性和企业特色，让企业文化软实力在企业发展中发挥更大作用，成为每个国企管理者、企业文化管理者所要思考的课题。

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简介：摘要全面分析思想宣传和企业文化之间相辅相成的关系，使企业宣传岗位工作的人员顺利开展工作。

简介：

简介：摘要在经济全球化时代，企业文化作为新的管理理论受到了管理理论界和企业界的广泛关注，同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业和企业管理者具有非常重要的理论和现实的意义。

简介：

简介：摘要随着我国现代企业制度的完善以及全球经济一体化进程的加快，优秀的企业在不断地思索着如何更好地融入发展的洪流中，通过不断的摸爬滚打经验总结，优秀的企业逐渐悟出了这样的道理；一流的依靠文化，二流的企业靠管理，三流的企业靠人制。企业文化实际上是一种软管理，是相对于企业在生产经营实践活动中的硬性管理而言的，是企业经营者及其全体员工在长期的生产经营实践中形成的共同价值观。

简介：摘要为了紧跟国有企业改革和快速发展的进程，尽快适应新形势新任务的客观要求,寻找团组织在企业中的位置，树立团组织在企业中的形象，是当代团员青年和团干部值得思考和研究的新课题。

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简介：摘要企业文化关系到企业的很多方面，主要体现在企业的员工形象、价值观、企业管理体制、工作环境等众多方面，这些都是表现出企业文化的载体，对企业的管理的顺利、高效进行有很大的作用。不难看出，企业文化不仅对企业员工的价值观的形成有指导作用，还对企业发展有良好的促进作用。因此，想要充分发挥企业文化的指导性能，必须把企业文化与企业管理相结合，实现企业文化渗透到企业管理的整个环节。本文首先分析企业文化与企业管理的定义，其次强调企业文化与企业管理结合的重要性与必要性，最后提出了企业文化与企业管理结合的实施策略。

简介：摘要一个企业的文化，不仅仅是企业如何发展，如何进步，如何盈利；企业文化更应当包括怎么样的回报社会，怎么样的回报党的领导。如何将企业文化与企业的党建联系在一起呢？这是一个重要的话题，也是一个双赢的话题。将企业党建与企业文化联系起来，不仅能够促进企业的发展，让企业更好的把控大环境，也有利于企业树立正确的责任观念，更好的发展企业自身文化。本文将探讨如何将企业文化与企业党建相融合。