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  • 简介:社会保险制度的滞后,已经成为城乡协调发展、机关事业单位深化改革、人才流动等诸多改革与发展实践的制约,同时也是社会矛盾易发的诱因。尽管从中央到地方都十分重视社会保险框架的搭建,但是在实际工作中,社会保险又常常陷入效率与公平、就业与保障、刚性与弹性的困局之中。

  • 标签: 机关事业单位 社会矛盾 社会保险 保险制度 协调发展 人才流动
  • 简介:员工对企业的忠诚度是企业管理好坏的重要指标,也是关系到企业能否顺利发展的大事,但从一次对员工忠诚度的调查来看,有55%的受访者承认,现代企业中员工的忠诚度正在下降,而36%的人则选择了模棱两可的“说不清”,仅有9%的受访者否认他们对企业的忠诚度在下降。如此的数据真是让企业不寒而颤!

  • 标签: 员工忠诚感 企业管理 人事制度 工作秩序 价值观念 企业文化
  • 简介:自人社部取消社会保险待遇集中认证以来,各地在传统认证方式上进行创新,利用移动终端、平台登录等形式方便参保人进行远程认证,不少地区还通过与其他部门协作,实现信息共享,采取“寓认证于无形”的方式开展认证,体现了“不见面马上办”的人社服务宗旨。

  • 标签: 认证 社保待遇 社会保险待遇 移动终端 部门协作 信息共享
  • 简介:李克强总理在9月18日的国务院常务会议上说,目前全国养老金累计结余较多,可以确保按时足额发放。在当前宏观经济大背景下,无论如何不能增加企业负担,影响企业和市场预期。他特别强调院必须按照国务院明确的野总体上不增加企业负担冶的已定部署,确保社保现有征收政策稳定,在社保征收机构改革到位前绝不允许擅自调整。对历史形成的社保费征缴参差不齐等问题,严禁自行集中清缴。

  • 标签: 社保政策 李克强 国务院常务会议 企业负担 宏观经济 市场预期
  • 简介:忠诚是每个企业老板伤心、每个员工恼火的话题,因为忠诚是相对的、相互的,甚至是再努力追求至善至美的企业,有时也难免要承担因员工需求变化而带来的忠诚度的风险。因此企业在要求员工忠诚的时候,应该首先考虑清楚企业对员工做了些什么?做的够不够?

  • 标签: 员工忠诚度 企业管理 人事制度 工作秩序 价值观念 企业文化
  • 简介:敌意归因偏差是一种责他性思维,其在人们对他人负面行为产生反应的过程中有重要影响。本文从敌意归因偏差的内涵、测量、形成因素以及影响结果等方面对现有文献进行阐述,并对未来的研究重点进行了展望,以期为国内相关研究提供参考。

  • 标签: 敌意归因偏差 归因风格 个体行为
  • 简介:据分析,一个员工离职以后单位从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达员工薪水的1.5倍到2.5倍,优秀人才的替换成本则更大。因此,留住人才是单位越来越关注的问题。那么,单位如何留住人才?

  • 标签: 员工离职 留住人才 成本 薪水 单位 问题
  • 简介:11月5日,深圳启动社保卡绑定工商银行账户试点,在全国率先实现社保卡银行卡双卡合一。今后,参保人自愿绑定社保卡与工商银行卡后,可通过工商银行自助终端和网上银行查询参保信息、设置社保卡密码、办理少儿医保定点医院绑定等业务。

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  • 简介:你所在的公司也许正面临着一系列的严重问题:公司的收入和股东收益下降,或者相对于竞争对手的高速行驶,你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车;与此同时,核心员工的连续跳槽对公司的打击很大,高层向你不断施加压力,身为人力资源主管的你很委屈,因为提工资、赠股份、建立学习型组织等等,所谓留住核心人才的方法,你们都有,为什么他们仍然不能对企业忠诚?

  • 标签: HR 人力资源管理 企业忠诚度 工作环境 运营模式 竞争优势
  • 简介:为什么员工对某些工作缺乏应有的热情?为什么领导已经努力为员工着想。可员工都不领情?为什么员工总爱和领导玩“警察与小偷”的游戏?这些普遍存在的现象背后,根本原因究竟是什么?

  • 标签: 员工 领导 问题 根本原因 小偷 热情
  • 简介:柯达在建立员工忠诚度方面采取的措施包括全面的包容性企业文化、顺畅的交流沟通渠道、长期稳定的事业发展、无忧的福利条件及细致的人性化管理等等,基本上从企业发展和管理层面对培育员工忠诚度构建出了一个良好的氛围。

  • 标签: 柯达公司 员工忠诚感 企业文化 管理体制 工作环境 美国
  • 简介:一位创业者告诉我,他有一种面试新员工的新方法,说你把手机打开,看看你都装了什么APP,然后你一个个地告诉我,为什么你要装这个APP,平时都是怎么用的?他说,这是全面考察一个人的趣味、自我管理能力和探究一件事情的能力的好办法。

  • 标签: 新员工 面试 管理能力 APP 创业者
  • 简介:蔺琳在《企业管理》2017年第1期《员工激励的忽略与偏离》一文中指出,不得当的企业激励措施不仅不能激发员工工作的积极性,甚至可能会出现一些不良后果。因此,企业管理者有必要认清这些误区,使员工激励回到正常轨道。(一)员工激励的忽略。

  • 标签: 员工激励 忽略 《企业管理》 企业管理者 员工工作 企业激励
  • 简介:二十一世纪的人才管理之道,与二十世纪已有很大的不同。管理者已经体会到人才是企业最大的资产,企业把优秀员工简直捧在手心里。越来越多的企业,重视为员工创造惊喜与感动,不断激励、关怀、协助员工的生活与成长。

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