简介：在新兴信息技术通信工具快速开发与应用的背景下,传统报业企业媒体平台也越来越多的将新型信息化平台融入进来,实现媒体融合.媒体融合是未来报业企业可持续发展的必经路径,但这同时也会面对诸多的转型困难,其中如何实现财务管理工作创新尤为重要.基于此,本文首先概述了媒体融合与报业企业财务管理工作发展,进而从围绕企业战略规划财务管理工作、基于信息技术开展财务管理工作及提升员工综合素质来保障财务管理创新实现三个方面着手,给出了媒体融合背景下报业企业财务管理工作开展的新思路.

简介：随着我国经济体制改革的不断深化,其对于企业的内部管理要求也随之提高,而预算管理作为我国企业实现现代化的重要管理工具,已经在我国企业管理中得到普遍推广应用。在经济逐渐进入新常态的时代背景下,预算管理的含义以及内容也随之不断优化,对于如何创新预算管理功能来适应企业管理的新变化展开积极的研究探讨。了解预算管理功能需要重视的基本点,规范和促进预算管理功能创新,完善预算管理,同时围绕三个重要角度提升预算管理的功能作用,实现预算管理功能的创新优化,推动管理会计的发展。

简介：基于新常态下的管理会计价值观,本研究描述了战略控制、经营模式与绩效管理三者的相互关系。提出新常态下管理会计的战略控制应将知识管理嵌入综合性管理会计控制系统,经营模式应将创新驱动与传统的价值与成本驱动相融合,绩效管理应从成本视角挖掘发展潜力,收益视角检验评价结果。

简介：党的十八届三中全会掀开了全面深化改革的大篇章,一方面,对国企改革提出了要求,人们对国企改革也寄予厚望。但是,改革的难度较大,遇到的问题也较多。另一方面,改革过程也涉及到财务、资本的很多问题,通过财务管理创新来促进国企改革的深化,也是一个有效的办法。国务院国资委组建以来采取了一系列措施,推动中央企业大力提升财务管理工作,推动中央企业财务工作和管理进行转型。

简介：财务管理作为企业经营管理重要的支撑活动,对企业战略决策的制定、企业战略执行过程中的监测、及时矫正企业活动以保障企业经营目标的实现等各方面均具有重要的作用。当前企业的组织结构日趋合理完善,尤其是依赖客户型的建筑设计企业,财务管理工作的重点已经逐渐由核算向管理转变,在企业价值链条中,财务管理的位置也逐渐转移到业务前端,涵盖前端的业务支撑部分和末端的核算评价部分,对于企业发展具有重大影响。本文通过对财务管理的概述,分析财务管理工作的重要性,针对当前建筑设计企业在财务管理过程中出现的问题,提出解决对策,以期为建筑设计企业提升财务管理水平、更好的服务社会提供借鉴。

简介：资金管理作为企业财务管理工作的核心,贯穿着企业发展的始终,而资金集中管理更是重中之重。建筑施工企业在面临结构转型,规模扩张的形势下,如何有效提升资金管理水平,达到资金管理和企业规模的合理配置,提出了可行性建议。

简介：2013年,我国提出实施丝绸之路经济带和21世界海上丝绸之路战略,简称“一带一路”战略,该战略是我国第一次站在世界的角度,以大国的姿态制定的国家长期发展战略。这一战略的目的是促使“一带一路”沿线国家进行互惠互通,加强经济合作,为更多企业走出去带来新的契机。

简介：察布查尔县为扭转县城区域环境卫生“脏、乱、差”局面,改变以往政府大包大揽做法,以政府购买服务方式购买环境卫生及绿化管护服务,城区面貌发生很大变化,取得了政府、人民群众、承接主体“三满意”成效。

简介：以2010—2015年沪深A股上市公司数据为样本,利用数据包络分析法计算出企业的产能利用率,用来衡量其产能过剩程度,实证分析环境规制对企业技术创新和产能过剩的影响,结果表明：环境规制与技术创新和产能利用率之间均存在＂U＂型关系,即较低的环境规制会约束企业的技术创新能力、加剧产能过剩,较高的环境规制会提高企业的技术创新能力、缓解产能过剩,技术创新在环境规制与产能利用率的＂U＂型关系中具有显著的中介效应。

简介：随着我国市场经济的不断发展,人们的生活水平得到了较大的提高,同时人们对生活环境提出了较高的要求,地方政府为了提高人们的生活环境,投入了大量的人力和物力在园林建设方面,这就给园林建筑公司提供了较大的发展空间,同时园林建筑公司之间也面临着较大的市场竞争压力,因此如何在生产经营过程中保证项目质量的同时,科学合理的控制好成本,是我们值得考虑的话题。现阶段很多园林建筑公司为了提高自身的综合竞争实力,应用了管理会计对项目成本进行了控制,并取得了较大的效果,但是由于受到主客观因素的影响,一些园林建筑公司在应用管理会计过程中还存在着一些问题,管理会计还需进行较深的应用。本文从管理会计对园林建筑公司的重要性出发,分析了园林建筑公司应用管理会计中存在的问题,并提出了几点园林建筑公司应用管理会计的深化策略,目的在于园林建筑公司能够应用管理会计来控制项目成本,为人们提供一个更好的生活环境。

简介：价值管理已经成为现代化国有企业管理的重要组成部分,自2006年国资委鼓励央企引入EVA以提升企业的价值创造能力后,EVA与关键绩效指标、平衡计分卡并行为国有企业绩效考评管理的基础性、权威性指标,在企业管理中的重要性与企业利润比肩。因此,分析国有企业EVA应用的现状,发掘应用过程中存在的问题或不足,思考国有企业EVA创新应用的对策是非常值得深入探讨的研究课题。

简介：党的十九大确定了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的目标。本文介绍了农业银行内部审计以新时代中国特色社会主义思想为指导,针对不断发展变化的审计环境,不断创新,及时更新理念、开阔思路、改进技术方法、提高审计效率、提升内部审计价值的经验。

简介：随着市政工程发展规模的日益扩大,创新管理模式、注重成本管理已日益成为目前市政工程项目长远发展的急切要求。文章依靠目标成本管理,以管理市政工程资金成本为方向,从创建完善的目标成本控制机制、形成目标成本控制观念、创建成本信息化系统、制定目标成本责任机制、强化目标成本源流控制这几个方面,详细阐述了市政工程单位目标成本管控建设的新思路。

简介：现代内部审计需要在传统的审计活动与组织的战略目标和风险之间建立更加紧密的联系。大多数首席审计执行官（CAE）在与董事会和组织第一道防线的高管交谈中，在执行《国际内部审计专业实务标准》过程中，早已认识到了这一点。事实上，内部审计人员只有遵循“实务标准”要求，从组织战略目标的角度对风险进行评估，才能确保内部审计发挥作用，保障并增加组织的价值。

简介：随着国家“走出去”战略的实施与“一带一路”建设的推进,国企海外监督备受瞩目。为了有效防止国有境外资产流失,加强国企境外资产监管,需要加强对“三重一大”决策程序的监督。本文对如何加强“三重一大”决策程序监督等方面进行剖析,为同类审计监督提供参考。

简介：所谓产教融合,即通过开放合作,将产业与高校的人才培养、科技创新、师资队伍建设等密切结合,相互支持、相互促进,推动高校与产业协同发展、合作共赢.产教融合是推动高校“新工科”创新人才培养与服务社会的重要路径,其深度、力度和广度决定人才培养质量的高低和高校社会服务功能的实现.建立并完善多元化的人才培养模式,和“利益共享、责任共担、过程共管”的运行机制、人才培养质量评价与保障机制,应以产业化为导向,以企业为主体,高校与行业企业、地方社会经济发展精准对接、紧密互动,搭建产学协同人才培养与开放合作平台,培养适应新经济新形势的“新工科”一流创新人才.

简介：基于引力模型,结合社会网络分析法的凝聚子群分析,对31个省（区、市）的创新产出空间联系进行探究,研究发现我国省域创新产出空间联系主要集中于京津冀和长三角一带,呈现出严重的分布不均状况,具有较强的区域集中性和空间依赖性;北京、天津、上海、浙江、江苏作为区域创新产出引力较强的节点省（区、市）,对周边区域的创新产出具有较强的辐射作用;总体来看,省域创新产出空间联系并没有形成贯穿东西南北的交叉网状结构,中心省（区、市）数量较少且分布不均,辐射范围有限.基于此,提出加大区域创新投入、减少区域创新产出联系的政策性障碍、营造区域创新产出联系的良好环境等政策建议.

简介：财务报告分析的最终目的是为财务信息的使用者提供有价值、更直观的企业信息,是对财务信息的进一步深加工。随着市场经济环境的日益复杂化,传统财务报告分析方法已经不适应时代的变化,因此我们需要改进和创新传统财务报告分析方法,这样才能利用科学的财务报告分析方法来对企业的财务情况进行分析,为财务信息的使用者提供客观真实的财务信息。本文从财务报告分析的基本原则出发,对传统财务报告分析方法进行论述,并提出了几点改进和创新传统财务报告分析方法的对策,目的在于提高财务报告分析方法的科学性,这样才能客观真实地反映出企业的财务情况。

简介：运用面板模型对2009-2015年规模以上工业企业数据进行实证分析，考察自2006年创新型国家战略思想提出以来施行多项税收激励政策带来的刨新驱动作用，研究表明：税收激励政策对企业刨新存在正向激励作用。结合2018年下半年稳杠杆的经济大环境，建议依据产业特征调整我国税收政策的力度与范围，以提高税收激励政策效率，从而更好地眼务于创新型国家建设。

简介：战略委员会是董事会下设的负责公司长期发展战略和重大投资决策的专业委员会,审计委员会是董事会下设的保障财务会计信息披露质量的专业委员会。委员会重叠任职会通过管理层权力合谋和董事功能偏好两种不同渠道影响公司研发投资、专利申请以及两者的价值提升效果。本文以2007-2015年沪深两市A股上市公司为研究样本,结果表明审计委员会成员同时在战略委员会任职,由于监督功能偏好,在研发投资决策方面,会更加谨慎地依据净现值原则选择研发投资项目,从而增强研发投资的价值提升效应;在专利申请决策方面,会更加偏向于能尽快带来经济收益的商业化投资,导致专利申请防御不足,削弱专利申请的价值提升效应,损害防御型战略公司价值。本文发现有助于更加全面地认识专业委员会制度安排对董事会职能履行、创新决策效果的影响。