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  • 简介:竞争优势是市场经济竞争浪潮中企业提高经营绩效的核心,尤其是当今时代,全球经济均面临着增长的缓慢和来自国内外的激烈竞争。因此,企业创造并保持竞争的优势对于其自身生存与发展至关重要。事实上,任何一种产品都是通过满足顾客的某种需求来为顾客创造价值的。而企业...

  • 标签: 核心能力 企业竞争优势 PC机 核心产品 企业的核心能力 超声波
  • 简介:今年大部分国有企业扭亏没有太大问题,但问题是,过分强调这种结果不好,因为国企改革的重中之重就是要建立现代企业制度,这是今年国有企业的核心所在!建立现代企业制度、实现脱困,这两件事是同时的,其中建立现代企业制度是关键,是根本,它的作用是长期的。办法有两个,一是让企业全部独立起来;另一个办法,如果规模决定它应该是一个大企业的话,那么下面的法人就要全部取消。国有大中型企业改革没有别的办法,出路只有一条,根据世界经验就是建立现代公司制度,小企业什么方式合适,由所有者自己决定。吴敬琏:今年国企的核心是建制

  • 标签: 吴敬琏 建立现代企业制度 国企改革 国有大中型企业改革 现代公司制度 国有企业
  • 简介:国有商业银行股份制改革不仅是中国经济体制改革的一件大事,,向咐也是全球金融业关注的焦点。目前,我国国有商业银行的股份制改革工作已经取得了一系列阶段性成果,中、建、工三大银行的财务重组基本完成,股份制改造稳步推进,法人治理架构初步形成,内部管理体制改革取得重大突破,经营业绩指标明显改善。与此同时,农业银行改革的相关准备工作也在紧锣密鼓地进行。但我们也应当看到,三家银行股份制改革真正要取得成功,仅仅靠现阶段国家的扶持和注资是不够的,完善公司治理才是国有商业银行股份制改革的核心

  • 标签: 国有商业银行改革 公司治理 股份制改革 中国经济体制改革 内部管理体制改革 经营业绩指标
  • 简介:在现代公司制企业基本架构中,以财权配置为中心的财务治理是企业法人治理结构的重要组成部分,其对公司财务运作效率的影响程度远远超出了财务技术方法,它是公司治理结构框架中的核心,公司治理目标主要通过公司财务治理来实现。财权是一种最基本、最主要的权力,其涉及面相当广泛,公司各种经营活动最终都会通过资金和资产的相互交换或转移加以完成并在财权上有所体现。

  • 标签: 财务治理 公司财务 公司治理结构 财权配置 现代公司制企业 资产
  • 简介:随着科学技术的发展,尤其是以计算机和网络为载体的通信产业飞速发展,人们的生活空间发生了巨大变化,全球化的概念在商业贸易、生产制造领域更是体现的淋漓尽致,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求,而现在真正依靠企业内部机制和制度创新的却较少。

  • 标签: 企业财务管理 制度创新 内部机制 经营模式 风险意识 人员素质
  • 简介:<正>随着经济的发展,股份制公司已成为现代社会经济发展最具活力的因子。审计(这里指现代独立审计,下同)的产生与发展,是伴随着公司的发展而出现的。公司治理结构(此处指狭义的含义,即在企业所有权与经营权分离的情况下,投资者与企业之间的利益分配和控制关系)理论是审计

  • 标签: 公司治理结构 核心推动力 控制关系 公司目标 经营权分离 股份制公司
  • 简介:笔者认为,在知识经济时代,无形资产的内涵更加丰富,无形资产对社会经济进步的促进作用日益明显,对企业生存与发展的贡献也更为突出,对这项经济资源的管理是否有效直接影响到企业的经济利益,也是增强企业竞争力乃至我国经济实力的重要途径.本文从"星巴克"的成功秘密总结出"关系理论"是企业的核心竞争力,并提出强化无形资产管理的建议.

  • 标签: 企业成功 无形资产管理 企业核心竞争力 企业生存 星巴克 企业竞争力
  • 简介:现代成本管理是完善的企业管理系统的核心.如何正确引进和运用现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是商品使用价值和价值结合的管理,是经济和技术结合的管理。成本管理在现代企业管理中占有十分重要的地位,它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领

  • 标签: 战略成本管理 企业管理 成本控制 中国 经营战略 经济效益