简介：

简介：人力资源对企业的竞争力有举足轻重的影响，核心人力资源更是成就卓越事业的根本。因此，根据“20／80”原则，我们应重点关注20％左右的核心员工。这是现代人力资源管理的策略重点。核心员工是指对公司绩效及公司发展最有影响力并在某方面“不可代替”的员工。通常公司可以根据自身的生产经营状况、发展战略和人力

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简介：《英才》：大家喜欢把佳能跟索尼对比，因为索尼现在很多业务处于亏损当中，但是佳能的业绩不错。你觉得佳能成为全球第一数码相机制造商的根本原因是什么？

简介：企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力．大胆突破、敢于竞争的创新力．博采众长、开拓进取的文化力．保证质量、诚实守信的亲和力。

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简介：目前，我国上市公司正在进行完善公司治理结构的改革，其中一个重要措施就是在管理层和骨干员工的薪酬计划中增加股权激励安排，并在实践中进行着各种探索，但在这些公司的方案中均未提及如何处理被激励对象的征缴税收问题。结果，一方面股权激励的实践突飞猛进，

简介：业务外包（Outsourcing），其最直接的解释是“外部寻求资源”，即把不属于自己核心竞争力的业务包出去，转而通过外部资源整合来提高自身的综合竞争力。

简介：近年来，为了建立以员工工作绩效为重要依据的系统评价体系，公司各单位普遍在员工中开展绩效考核工作，逐步形成了较为完善的激励和制约机制，并以此引导和激励员工围绕企业目标任务，不断提高自身综合素质，勇于创新，把自身的努力紧密地融合到企业总任务、总目标之中。

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简介：英语学习除了掌握语法知识，拥有大量的词汇外，如何提高英语阅读效率也十分重要；对语言知识的掌握，习惯用语的应用，背景知识的了解，文章结构知识的理解等，都有助于提高英语阅读效率。

简介：从实达的发展路径来看，其核心竞争力源于企业文化，表现在紧贴市场需求的产品创新和持续的客户增值服务。

简介：没有核心技术的企业，就是走到国际市场的时候，别人未必见得会认同你。2003年11月3日，TCL集团与其最为看中的具有技术优势的法国汤姆逊公司，宣布合并各自的彩电、DVD业务，组成TCL-汤姆逊电子公司。其中，TCL集团持有新公司67％的股份，汤姆逊公司则持有33％的股份。这一合作，随即被喻为中国企业全球化里程碑事件。在业界一片赞美的呼声中，我来泼些冷水，算作给中国企业的国际化提个醒。

简介：在激烈的市场竞争中，有的企业能在高处吒咤风云，所向披靡，而有的企业却在市场上畏畏缩缩，屡战屡败；有的企业长盛不衰，百年不老，而有的企业，却只能风光一时，像流星一般。一闪而过，消失在茫茫商海之中。所有这些，都可以用一句话来解释：企业是否拥有核心竞争力。面对现实，人们也越来越清醒地认识到，

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简介：企业的激励机制关乎发展，但什么才是最好的激励方式？加薪？或者提供更多提升机会？韦飚的理解却是服务于员工。酒店业是典型的服务行业，他坚信一个真理：“有让人满意的员工。才会有让人满意的服务；有让人满意的服务。才有所谓的星级酒店。”

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简介：俗话说，“没有金刚钻。难揽瓷器活。”智能识别虽然角色不大，但其核心技术的掌握与否却是关键所在。一支手写笔牵动着亿万人的梦，为告别键盘输入，刘迎建在领导汉王抢占制高点、攀越核心技术巅峰的同时。也在精心地打造汉王的核心竞争力。

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