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  • 简介:摘要汽车玻璃加工生产线需要加工不同类型玻璃。这样,汽车玻璃预处理生产线需经常从加工一种类型玻璃切换到加工另一种类型玻璃。由于其切换时间较长,为了保证其下游工序可连续生产,往往需预留大量库存。为了减少库存,本文分析了汽车玻璃生产线运行过程,并提出了新多项算法调度汽车玻璃预处理生产线。证明了通过该算法调度预处理生产线,使得预处理生产线后续工序可连续生产,得到所需最小预处理生产和压弯成型工序平均中间库存。最后,实例验证了本文提出方法有效性。

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  • 简介:《全球新能源发展报告2016》20日在北京发布。报告显示.2015年中国新能源产业融资额约为1105.2亿美元.继续位居全球首位。

  • 标签: 发展报告 新能源 中国 产业融资 美元
  • 简介:摘要作为项目趋动型建筑企业,工程项目是其最核心经营元素,对项目的管理能力直接反映出企业竞争力。随着企业项目的增多,需要更多专业人员,但在短期内无法获得大量优秀合适项目经理、专业管理工程师和资深专业领域管理指导者或执行者。针对该问题,本文借鉴国外成功实行多项目管理模型——项目管理办公室理论,创新性提出督导管理办公室概念,实现有限人力资源条件下多项目的有效管理。

  • 标签: 多项目管理 项目管理办公室
  • 简介:摘要企业在多项目共同实施情况下,往往会多个项目之间资源共享冲突现象发生。一个有效解决冲突方法就是对企业将要实施多个项目进行分级,并且对公司职员分级,从而相互对应达到有效配置、按期完工目的。

  • 标签: 平衡计分卡 多项目分级 人员分级
  • 简介:这是世界上流行一种创新管理方式,它主要是指企业主管身先士卒,深入下去,体察民意,了解真情,与部属打成一片,共创业绩。这种管理风格,已显示出其优越性,如:(1)主管动部属也跟着动。日本经济团体联合会名誉会长士光敏夫接管日本东芝电器公司前,东芝已不再享有电器业摇篮美称,生产每况愈下。士光敏夫上任后,每天巡视工厂,遍访了东芝设在日本工厂和企业,与员工一起吃饭,

  • 标签: 企业主管 “走动式”管理 日本经济 员工 业绩 创业
  • 简介:摘要通过对工程实践过程阐述,提出利用结构施工脚手架作为操作平台、悬挂节点竖向钢板和水平钢板分开施工、塔吊水平及垂直运输施工方法,解决悬挂起重机轨道施工易出现问题。

  • 标签: 悬挂式 梁式起重机 轨道 施工
  • 简介:如今“中国”这两个字仿佛成了万用橡皮膏。哪里出了漏子就往哪里贴。仿佛窟窿被贴上了。便和新没有什么两样。于是,这块橡皮膏被贴在管理上,便有了“中国管理”阴风不散。

  • 标签: 中国式管理 企业管理 管理理念 管理制度
  • 简介:瑞典是个不折不扣小国,但它的人均财富、创新能力、福利保障、国家竞争力等多项指标在全球都名列前茅。在这里诞生了爱立信、宜家、ABB、沃尔沃等多家全球500强企业。是什么赋予了瑞典企业这么强竞争力呢?

  • 标签: 瑞典人 海盗 不平等 沃尔沃 个人主义 平等主义
  • 简介:她,一个平民女孩,在校期间,得到一对美国夫妇帮助出国。两年后拆散美国夫妇,嫁给大她31岁那个帮她美国男人,获得绿卡后七个月离婚。后来在飞机上搭讪,成为默多克翻译,数月后拆散默多克保持了31年婚姻,成功嫁给了世界传媒大王。现在默多克提出与她离婚,并将支付她数亿美元作为分手费。她,就是邓文迪。

  • 标签: 中国式 默多克 在校期间 美国 邓文迪 离婚
  • 简介:摘要点支(拉索)玻璃幕墙工艺精简、高效,省料、省时、省工,成品安全可靠、外观整洁、明丽、具有现代感。应用于高层建筑上,具有简洁明快和体现现代理念艺术效果。

  • 标签: 点支式(拉索式)玻璃幕墙 施工工艺 工艺原理
  • 简介:同源宾语结构是英语语法中一种常见现象,但有关同源宾语结构问题一直有争议,本文试从构角度分析了同源宾语构存在及其三大本质特征,为我们解读同源宾语结构提供了新思路。

  • 标签: 同源宾语结构 构式 本质特征
  • 简介:摘要便携电源作为可移动电子设备必须能源,其容量大小和能耗高低也越来受关注。本文将从实用和安全角度出发,系统设计了一种便携电源。经实验证明,符合实际使用要求,具有广阔市场前景。

  • 标签: 便携 电源 设计
  • 简介:家用型IT产品与千家万户关系密切,但当前这种产品渠道模式比较简单。为了取得厂商、渠道商、消费者共赢局面,必须对这种类型产品销售渠道创新。

  • 标签: 咨询 渠道 创新 产品销售渠道
  • 简介:参与教学法体现了现代教学理念,从根本上改变了传统课堂教学模式。参与教学法实施有利于学生完成角色转换,毕业后能更快更好地适应社会工作。

  • 标签: 参与式教学法 《中学历史教学法》 实践应用
  • 简介:怎么去创新?我们现在面临着两方面的压力,一方面是大家到国外去干,现在到国外的人越来越多,包括我们企业家都意识到了我们应该到硅谷去、到德国去,看看人家是怎么创新。带回来消息,其实对我们都是巨大冲击,因为那些地方都在发生颠覆性科技创新,反观中国没有那么快,我们感觉到这种世界压力。

  • 标签: 创新之路 中国式 科技创新 企业家 颠覆性 压力