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  • 简介:摘要随着我国经济的发展,我国的医疗水平和覆盖程度也在不断提升和深化。然而,由于经济和社会在发展初期的不平衡,我国城乡人均收入和医疗设施差距较大。医疗事业一直存在着“看病难”“看病贵”等焦点问题。在构建和谐社会这一社会背景下,解决医疗问题,保障公民平等就医的权利,无疑已经成为国家改革的重点之一。本文从公益信托角度入手,着手探讨将公益信托引入我国医疗卫生事业的可行性,以及我国在公益信托萌芽阶段发展建议。通过对公益信托的探讨研究得出其是否能在医疗改革中发挥积极作用。

  • 标签: 公益信托 实践条件 发展建议
  • 简介:随着信息化技术的发展,大型企业越来越重视信息化工作的开展,每年都会投入大量的人力物力进行信息系统的开发、升级、维护。大型企业的信息系统数量众多、集成度低、可用性差,并涉及到企业内部绝大多数部门的日常工作。本文主要研究在大型企业内部与视频系统相关的基础应用,主要包括视频监控系统、视频会议系统、大屏幕显示系统、多媒体发布系统等,在现状、需求分析的前期下,提出建设企业综合视频应用系统的观点,通过对视频技术的发展趋势、开发综合视频应用系统的问题与困难、与其他应用系统的有效集成等几个方面的论述,认为建设一套企业级综合视频应用系统是必要的、可行的,提供企业“可视化”程度,有效提高企业管理水平。

  • 标签: 信息化 视频系统 可视化 集成
  • 简介:在山东有"7+1"之称的济宁矿业集团,是从1970年建成的年产21万吨的落陵煤矿起家,发展而成的一个"以煤为主,多业并举"的大型现代化企业集团。2007至2012年间,公司原煤年产量由140万吨增加到500万吨,成为济宁市经济发展的龙头企业和国家重点煤炭生产企业。

  • 标签: 企业集团 资金管理模式 跨越发展 济宁矿业集团 煤炭生产企业 龙头企业
  • 简介:脉冲清灰控制技术被广泛应用于袋式除尘器,通过对以往经验的总结,并结合长袋喷吹大型布袋收尘器的特点开发出一套以PLC为控制核心的脉冲清灰控制系统。经工程实践证明该系统稳定可靠,清灰效果显著。本文对长袋喷吹大型布袋收尘器的脉冲清灰控制技术的控制原理、主要功能和硬件及软件设计进行了介绍。

  • 标签: 长袋喷吹大型布袋收尘器 脉冲清灰
  • 简介:今夏烈日炎炎,但钢铁行业的寒意仍在肆虐,没有丝毫的退却。各家钢企正为降低成本,提升竞争力而激战正酣。在降低成本的对抗战中,通过内部不断挖潜,各类降本项目异军突起,开展得如火如荼,成效显著。但项目开展后,如何准确核定项目收益,成为摆在财务人员面前一个亟待解决的问题。为促进各类降本项目的开展,保障财务收益核算工作顺利进行,确保真实、客观、准确反映各项目财务收益。笔者建议从以下几个方面着手。

  • 标签: 项目收益 核定 钢铁行业 财务收益 财务人员 核算工作
  • 简介:摘要人才队伍建设是大型科研单位提高科研能力与水平的关键因素,最近几年随着我国科研水平的不断进步,大型科研单位对于人才队伍建设的重视程度越来越高,很多科研单位制定了详细的人才队伍建设计划,有效的满足科研能力增长的需求。但是大型科研单位在人才队伍建设上,受到管理模式等诸多因素的限制,现在还存在不少的问题,这限制了科研单位的发展。本文根据现有的研究资料,详细论述了大型科研单位人才队伍建设中存在的问题,并从大型科研单位发展的角度,就人才队伍建设提出了相应的对策建议,以期能够对大型科研单位提供一些帮助和启示。

  • 标签: 科研单位 人才队伍 建设
  • 简介:摘要如何提高高职院校的办学质量,这是许多高职院校都在不断探讨的问题,抓好教学和兼职教师队伍建设是当前高职院校应该特别重视的方面。

  • 标签: 高职院校 教学 兼职教师
  • 简介:摘要本文简要阐述了投资项目管理效益审计的涵义、开展方式及具体审计内容。

  • 标签: 投资项目 管理效益 审计
  • 简介:企业持续发展是企业经营的目标,建筑施工企业要持续稳健发展,必须奉行降本增效的原则,控制成本,提高效益。施工项目是施工企业主营业务收入的主要来源,施工项目的成本控制是企业成本控制的重要组成部分,重要性不言而喻。本文从施工项目成本控制原则、控制方法方面浅析项目成本控制。

  • 标签: 项目 成本 控制
  • 简介:摘要本文综述了路桥施工项目管理现状及存在的问题,对加强路桥施工项目管理的策略进行了分析和阐释,有一定参考价值。

  • 标签: 路桥工程 施工 项目管理 策略
  • 简介:摘要建设项目管理中,工程索赔是工程管理中最重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。通过索赔力求使建设项目经济效益和社会效益最大化。

  • 标签: 项目管理 工程索赔 工期 最终成本
  • 简介:摘要EPC(Engineer、Produce、Construct,即工程总承包)项目中的物资管理模式,在施工过程中对于控制工程进度、投资、质量起着不可替代的作用。优化EPC项目中的物资管理模式,可以依靠合理的工程程序和严格的工作制度,协调、监督、服务、控制设计,采购、配送、施工等部门的工作效率,促进整体工程的顺畅进行。本文就EPC项目中物资采购和配送的管理模式做出探析。

  • 标签: EPC项目 采购模式 (统一)配送模式