简介:问秦某多年来一直在我公司担任中层管理职位。去年年底,刚好赶上新一轮的劳动合同续签工作即将开始.老秦也是公司决定续签名单中的一员。当人力资源部向老秦发放了《续签劳动合同通知书》后,老秦表示自己愿意继续为公司服务,但前提是,公司应当同政府发布的工资上调机制一样.能够逐年调整薪酬以体现工资的上升趋势。说实话,老秦的要求确实让我们有点为难.企业的效益还不能达到每年上调员工薪酬的水平,况且即使要涨薪也需要按照每个员工当年度的表现和贡献等多重标准来衡量,不可能现在就将涨薪趋势固定在员工与公司的劳动合同中。经过讨论之后,公司拒绝了老秦的要求,合同续签的问题被暂时搁置至此,老秦又表示如果公司不同意逐年涨薪的续签条件。就必须支付他经济补偿金。
简介:王某于2011年1月15日应聘到某县人民医院从事妇产科医师工作.双方签订的最后一份劳动合同期限为2011年1月15日至2012年9月30日。2012年9月30日,王某的劳动合同期满后,双方一直未签订劳动合同,但王某仍在医院工作。医院按原劳动合同约定支付劳动报酬。2012年11月28日.王某向该县人民医院提出书面辞职申请书。辞职理由是,因离家较远,独身一人在外,父母不放心。并注明辞职时间是2012年12月10日。王某并于2012年12月10日离开医院.医院未支付王某2012年12月1日至10日的工资。王某不服.于2013年2月18日向劳动仲裁部门申请仲裁.请求裁决医院支付未签劳动合同的二倍工资(计算区间为2011年1月至2011年6月.2012年10月1日至2012年12月10日)。
简介:摘要公路工程施工现场管理是工程企业进行施工管理的组成部分,它贯穿着工程施工的各个环节,在系统工程中发挥着十分重要的作用。因此,在进行公路项目工程的施工中,要建立科学的现场监管制度,加强公路现场施工管理,确保工程准时、优质交工,促进我国公路建设项目的快速发展。本文首先分析了公路工程施工现场的特点与重要性,再重点探讨了公路工程项目现场施工管理的要点。