简介:摘要:随着 我国社会经济快速的 发展,企业在市场上有了更大发展的同时 ,企业的 竞争压力也越来越大, 竞争环境也变得日益激烈。在一定程度上也影响了企业采购管理上的工作,同时给企业采购工作带来了一定的挑战性,合理的企业采购管理工作能够最大化的减少企业的支出成本,提高企业的经济效益,而且对采购成本的控制也是提高企业经济效益的有效手段,所以企业想在市场竞争如此激烈的环境下有更好的发展条件,在众多企业中脱颖而出做得更好,就需要注重企业采购工作,控制企业采购管理成本,可以很好的提高企业在市场上的竞争力。据此,通过分析企业的采购管理成本问题进行分析,如何有效的进行采购管理成本的控制,给出相关解决措施。
简介:摘要我国市场经济不断完善,对项目建设的规范化要求越来越高,在建筑工程管理中,成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分,对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响很大,是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。如何做好建筑工程管理中的成本控制,就成了我国建筑企业是否能更好生存的关键建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,必须对建筑工程进行管理和成本控制,以提高建筑企业获取的经济效益和市场竞争力。