简介：介绍了突发公共卫生事件的特征，指出我国突发公共事件应急管理机制的现实困境在于政府以及相关部门突发公共卫生事件综合运作体系不健全、缺乏健全的法制保障以及全民参与和缺乏先进的科技支持系统以及人力资源准备系统，提出要建立健全突发公共卫生事件政府以及相关部门系统应对体系、建立突发公共卫生事件的四大支持辅助系统和借鉴国外先进模式，建立健全法律保障体系和全民参与体系等建议。

简介：基于互联网技术的预约诊疗服务系统为医患间搭建了快速医疗服务通道。患者作为预约诊疗服务的参与者与受益者，其诚信守约就诊行为将直接影响医院的预约服务质量及医疗资源的有效利用。本文通过挖掘患者预约诊疗服务的行为数据，分析退号、违约原因，及可能对预约诊疗服务造成的影响，提出建立预约诊疗服务用户信用积分管理体系。通过信用奖惩管理机制，培养患者守信意识，约束患者预约诊疗过程的不良行为，进一步提高医疗资源的利用率及预约服务质量，促进预约诊疗服务业务的健康发展。

简介：摘要中小城市新型农村合作医疗是对大病重病风险分摊机制，实现人人参保的基本医疗保障模式；有公共财政的强力参与，农民“自愿”参加的新型社会医疗保险。

简介：目的：比较两家不同举办主体的医疗机构在经济运行情况和社会效益方面的差异，揭示社会资本办医之困境。方法：通过深度访谈和问卷调查，对两家医院经济运行和社会效益等指标和数据进行描述性分析。结果：两家不同举办主体的医疗机构，在经济运行状况和持续发展能力方面存在差异。结论：公立医院的经济运行状况和持续发展能力好于民营医院。

简介：摘要护理人力是卫生人力资源中的重要组成元素。调配好护理人力资源的使用是保证病人安全，维护护士权益的重要举措，搞好护理人力资源的发展是提高医疗水平，完善医院护理人力管理，建设高水平医院的重要部分。护理人力资源的良好使用有助于提高医院的综合竞争实力。

简介：

简介：摘要我们采用持续质量改进的方法，来对其进行处理，从而使得医院感染管理工作得到逐步的提高，各项规章制度、规范、流程等最终得到有效的贯彻落实，使医院感染率大幅度的下降，确保医疗安全。

简介：摘要人力资源是医院稳定发展的必要条件，在市场经济环境下，医院只有不断优化人力资源管理，提高综合竞争实力，才能保持稳定发展。本文通过实地调查，分析当前我国医院人力资源管理现状和存在的问题，并提出了医院人力资源管理有效措施，对提高医院管理水平意义重大。

简介：摘要目的对持续质量改进管理方法在压制管理中的应用效果进行研究。方法成立压疮管理质量持续改进小组，寻找压疮管理中存在的问题，对原因进行分析，提出管理改进的措施。结果进行持续质量改进以后，降低了压疮发生机率，提高了压疮记录、报卡、评估等效率，压疮好转率、治愈率得到提高，与改进前相比差异显著，具有统计学的意义。结论通过持续质量改进后，压疮护理工作得以规范化，压疮管理质量、管理效率得以提高。

简介：摘要目的对优质护理服务管理中运用持续质量改进的效果观察进行研究。方法收集我科室优质护理服务管理中运用持续质量改进6个月的病人后与未实施持续质量改进前在护理考核评分、护理质量以及护理差错方面进行对比。结果在实施持续质量改进后其护理考核评分、护理质量以及护理差错明显优于对照组，对比后有明显差别（P＜0.05）。结论对于优质护理服务管理中运用持续质量改进可以显著提高整体的护理质量和医护人员的基本技能，同时对医院的整体护理水平也有很大的提高。

简介：摘要目的在护理质量控制中运用护理质量持续改进的方法，全面提高护理质量。方法根据护理质量持续改进流程模式，三甲医院的相关要求，结合医院的实际情况，制订考核标准，根据标准评价护理质量。结果医院护理质量管理在推行护理质量持续改进模式后，使护理质量、患者对护理的服务态度和满意度不断提高。结论护理质量持续改进将护理质量管理推向一个良性循环。

简介：摘要目的运用激励机制提高医院消毒供应中心的管理效能，实现人人参与管理控制工作。方法制定医院感染管理奖罚规定，细化奖罚标准，使每项、逐条切实可行，采用各种方式进行表彰奖励，以肯定优秀员工在消毒供应中心工作中的成绩。结果显著提高了消毒供应中心各区、各岗位工作的积极性和主观能动性。结论运用激励机制能够有效促进每位工作人员认真工作，将医院消毒供应中心管理放在一个重要的位置，时刻关注自身所处环境中的质量控制管理工作。

简介：

简介：摘要护理人力资源管理是医院管理的重要组成部分，我国护理人力资源管理中存在护理人员匮乏、护理人员综合素质不高、管理方式落后等问题。护士长是医院护理系统中的基层管理者，在护理人力资源管理方面发挥着重要的作用。本文总结提出护士长应具备的基本素质，并就护管理技巧进行探讨，以促进护士长提高人力资源管理能力，进而提高医院整体护理水平。

简介：摘要目的医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，医院后勤管理水平直接影响了现代医院正常运行和医院的经济效益和医疗质量。后勤工作如何适应医院发展的需要是后勤管理者面临的重要课题。医院后勤管理向经营管理转轨是保证医院后勤改革发展方向的基本途径。由于诸多原因影响，现状堪忧，结合工作的体会，我粗浅的认为可从如下几个方面加以优化一、加强后勤队伍建设。二、强化服务意识、优化服务质量。三、深化、细化成本核算四、完善制度、创新机制、优化流程。五、加强对医院后勤设备的管理。

简介：摘要医疗人员手卫生管理制度的有效实施，是对医院感染进行有效预防控制的一个重要环节。本文针对实践中的手卫生管理的现状，探讨持续质量改进在临床医务人员的手卫生管理中的应用，以提高临床医务人员对手卫生重要性的认知和依从性，做到有效地预防控制医院感染。

简介：摘要目的为了保证手术病理标本能正常送检，提高医疗服务效率和服务质量，保障病人的安全，我科在手术病理标本管理中实施持续性质量改进方法，取得了满意的效果。方法成立CQI小组，制定改进方案和完善的操作流程，并进行监督与评价。效果实施CQI后，科室全体护士均能严格按照新流程操作。2010年1月—2012年1月统计手术病理标本送检工作，无医疗事故发生。结论通过对手术病理标本实施CQI管理后，科室全体护士均能严格按照新流程操作，既规范了手术病理标本的送检程序，又提高了医疗服务效率和服务质量，保障了病人的安全，同时，为临床诊断、治疗提供了客观依据。

简介：科学合理的岗位设置和聘用管理，是现代医院人力资源管理尤其是绩效管理的重要基础。该文分析了目前岗位设置聘用的主要影响因素，并结合实践，对医院岗位设置与聘用的途径及重点和难点问题进行了总结分析，提出其相关完善建议，认为对此加强管理可以不断提高人力资源管理水平。

简介：摘要目的探讨癫痫持续状态患者的临床护理措施。方法对40例癫痫持续状态患者进行监护护理、基础护理、用药护理、心理护理等综合护理方法。结果40例癫痫持续发作患者中25例癫痫持续状态患者病情得到控制、显效13例、无效2例、无死亡病例。结论护士主动、积极地配合医生进行抢救，有助于及时、有效地控制疾病，改善预后，防治癫痫复发，减少癫痫持续状态所致后遗效应，降低病死率。

简介：摘要目的研究持续质量改进方法在泌尿外科置管患者护理管理中使用疗效。方法收集400例住院置管病人，随机分成对照组和实验组，每组200例,实验组给予持续质量改进方法，对照组给予普通护理方法，对比护理质量和导管出现问题的状况。结果对照组导管出现意外状况高于实验组，且护理质量明显低于实验组，对比发现有明显差异（P＜0.05）。结论给泌尿外科置管病人在护理过程中实行持续质量改进不仅可以提升护理质量还可以提高置管疗效。