简介：摘要随着我国经济实力不断的增强，人们生活水平逐渐提高，如何在新形势下加强对医院档案管理的管理，保证医院能够稳定可持续发展，是我国相关部门面临的一个重要课题。在医院发展的过程中，医院档案管理已经成了发展中重要的组成部分之一，对其进行科学、高效的管理也是体现一个医院的整体服务水平的指标。本文就医院档案管理现状以及医院档案管理促进医院可持续发展的有效策略等方面进行了分析。

简介：摘要人力资源管理是医院管理的重要内容，直接反映了管理者的管理水平和管理能力，还影响着医院的长远发展。因此，要提高医院的竞争力，就要提高医院的人力资源管理水平，提高工作人员的综合素质。激励是激发人类前进的动力，使人类朝着预定的目标前进的行为。激励理论是根据人类的特点以及需要采取措施来改善其行为的理论。在医院人力资源管理中，应用激励机制可以有效的提高医院的资源管理水平，本文将对激励机制的应用作如下综述。

简介：“十二五”期间，枣庄市卫生计生工作紧紧围绕保障群众健康这一根本目标，以深化医药卫生体制改革为总抓手，牢固确立用跨越思维代替追赶思维、用思想方法决定工作方法、用德政意识开创事业发展的“三项理念”，纵深推进文化引领、项目拉动、高铁带动、学科推动“四大战略”．科学发展、和谐发展、率先发展，各项卫生计生工作都取得了突破性进展。

简介：我从事卫生监督工作已经38年，2016年是卫生监督工作面临新形势下的开局之年，在此，我想通过海淀区卫生局卫生监督所这些年来的工作，对卫生监督工作作一回首和展望。

简介：医疗服务资源的相对有限性和增长的非对称性使得医疗资源配置优化问题变得越来越紧迫。互联网对很多传统行业的革新在于对原有资源配置方式、享受服务模式等的颠覆。随着互联网及移动互联的发展,医疗业正向移动化、智能化和数字化前进。本研究拟对南通市的医疗资源配置现状进行总结,并结合本课题组建立的南通市居民电子健康档案平台,探讨医疗信息技术对于目前医疗资源配置优化的意义,并参考目前相关的国内外医疗信息技术,为南通市医疗资源配置提出建议。

简介：摘要精细化管理是一种新型管理模式，其在临床优质护理服务中的应用有助于保障优质护理服务持续改进，促进优质护理服务病区护理质量达标和提升，并提升患者和家属满意率，改善医患关系，具有重大的临床护理价值。本研究对精细化管理保障优质护理服务持续改进进行综述。

简介：摘要激励就是通过激励手段调动人的工作积极性，使人始终保持在最佳的工作状态中，获得最佳的工作效果。本文主要阐述激励管理的概念、作用以及医院激励管理工作现状，并探析医院人力资源激励管理策略，以期能够进一步推动医院医院人力资源管理水平的提高。

简介：摘要针对当前医院的人力资源链式管理之中，能够对医院人力资源管理中的每个环节，均可进行系统的组织考虑，创新优化当前医院中的人力资源工作，最大限度的调动各方面人员的积极性，推动我国医院人力资源管理效率的提升。以下本篇中主要分析医院人力资源链式管理的问题，并给出相关决策。

简介：目的探讨持续质量改进在消毒供应中心感染控制管理中的应用效果。方法运用持续质量改进的工作方法对消毒供应中心的感染控制进行管理,采用统计学软件对2011年至2015年该院消毒供应中心的复用器械清洗合格率、灭菌合格率及院感发生率进行统计学分析。结果器械清洗合格率由2011年的96.38%提升至2015年的100%,灭菌合格率由95.14%提升至100%,院感发生率由3.78%下降至1.04%,各年份间每组数据差异有统计学意义（P〈0.05）。结论对消毒供应中心院感控制管理实施持续改进,可不断完善各项工作缺陷,利于建设规范化、科学化、制度化的消毒供应中心,有效降低院感发生率。

简介：摘要目的探析医院感染管理工作中应用持续质量改进的有效性。方法我院自2014年1月开始实施持续质量改进工作，以2014年1月前作为实施前研究对象，以2014年1月后作为实施后研究对象，对比实施前、实施后医院感染率以及患者满意率。结果实施持续质量改进后，医院感染发生率明显低于实施前，患者满意率明显高于实施前，实施前后各项数据对比差异明显（P＜0.05）。结论医院感染管理工作应用持续质量改进可促进医院感染发生率明显降低，患者满意率明显提高，值得全方位推广应用。

简介：摘要档案管理是医院管理的重要部分，档案工作者作为此项活动的主体，如何对他们进行有效的激励从而促使其更大的发挥其效用，应当引起全社会的关注。本文在对目前档案管理工作者进行现状分析的基础上，提出了几点激励的原则与激励办法。

简介：摘要目的探讨沟通机制在消毒供应中心管理中的应用效果。方法调查2013年4月至2015年4月我院消毒供应中心清洗手术器械总数及临床科室人员，清洗器械10296件（沟通机制实施前10278件），科室人员710人，并对消毒供应中心与临床科室进行的沟通机制效果进行评价，对比实施沟通机制前后临床工作满意率及消毒供应中心器械差错率。结果沟通机制措施后，各科室临床满意率较实施沟通机制措施前更高（P＜0.05）；且实施沟通机制措施后消毒供应中心手术物品差错率较实施沟通机制措施前明显更低（P<0.05）。结论沟通机制在消毒供应中心管理中具有显著的临床效果，可有效提高科室人员满意率，降低手术物品差错率。

简介：摘要本文从当前医院人力资源管理信息化概念入手，对当前医院人力资源管理中存在的问题和信息化建立的意义展开了分析，最后对于信息化能够实现的基本功能以及建立信息化策略进行了总结。

简介：摘要目的探讨在新医药卫生体制改革下医院档案管理的持续改进措施。方法根据2009年3月17日中共中央、国务院向社会公布的关于深化医药卫生体制改革意见的要求，分析、提出医院改进档案管理工作的必要性和持续完善档案管理的措施。结果在深入学习新的医药卫生体制改革下的档案管理规定后，医院改变了档案管理工存在的问题缺陷状况，制定并完善了更先进的管理制度。结论档案管理是医院运行管理的重要组成部分，每位员工都要引起高度重视，在新医药卫生体制改革的指导下，医院需要实行全面性的档案管理改进工作。

简介：摘要目的探究持续质量改进（CQI）在胸外科护理质量管理中的应用效果。方法选取2015年1月-6月在我院胸外科住院治疗的85例患者为实施前组，另选取2015年7月-2016年1月在我院胸外科住院治疗的94例患者为实施后组，选取胸外科26名护理人员参与CQI，对比分析CQI实施前后患者对护理质量满意度及胸外科护理人员相关知识掌握状况。结果实施后组护理人员对健康宣教、导管护理、出血处理及胸外科理论知识掌握情况相比于实施前组，均高于后者且差异显著（P＜0.05）；实施后组患者对护理质量满意度（95.74%）相比于实施前组（82.35%），高于后者且差异明显（P＜0.05）。结论持续质量改进应用于胸外科护理质量管理中，可有效改善护理工作质量，提升患者护理服务满意度，并对护理人员专业技能的提高具有促进作用。

简介：摘要目的探讨PDCA循环管理法在手术室护理管理中的应用效果。方法利用PDCA循环管理法，从计划、执行、检查、处理等方面对手术室护士的工作进行管理，并比较PDCA循环管理法前后手术室护士各方面综合测评结果的差异。结果手术室的护理安全、环境管理、护理监控、消毒隔离、护理文件以及人文关怀等不同方面的管理情况在实施PDCA循环法前后有极大改善。结论实施PDCA循环管理法后，整体团队参与培训管理的热情及手术室护士培训管理质量明显提高，能够促进手术室护理管理质量有效提高。

简介：摘要随着我国社会转型的大背景，如何建设一支高水平的医生队伍，建立良好的人力资源管理，有助于提高医院市场竞争力，从而促进医院的全面稳定发展，激励机制则是人力资源管理中的一个重要措施，有助于提高医院工作人员工作积极性，从而积极主动为医院发展贡献自己的力量。本文则重点分析医院人力资源管理的激励措施。

简介：摘要目的对持续护理质量改进在内分泌科管理中的实践进行分析和研究。方法选取我院内分泌科2014年1月-2015年1月收治的130例患者，随机分为对照组和观察组，对照组患者接受常规护理，观察组患者在常规护理的基础上再接受持续护理质量改进法的护理，对比护理满意度。结果两组患者均顺利完成护理，观察组患者护理总满意率为98.46%，显著优于对照组（83.08%），比较差异具有统计学意义（P<0.05）。结论持续护理质量改进有利于提高内分泌科患者的护理满意度，实践效果显著。

简介：摘要目的分析持续护理质量改进在内分泌科管理中的实践应用效果。方法选取我院内分泌科就诊患者56例，采取数字随机法分成观察组和对照组，对照组采取常规护理管理，观察组则采取持续护理质量改进，比较两组护理管理效果。结果观察组满意度96.4%，对照组满意度64.3%，观察组满意度高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论持续护理质量改进有效改善了内分泌科管理效率，从而提高了患者满意度。

简介：摘要目的对应用柔性管理理论优化急诊护理管理的措施和效果进行分析和探讨。方法选择我院急诊科室的30名护理人员作为研究对象，随机将这些护理人员划分为对照组和观察组，每组各有15名。采用常规护理管理方式对对照组护理人员进行管理，采用柔性管理理论对观察组护理人员进行管理，对两组护理人员在临床中的护理效果进行分析和比较。结果与对照组护理人员相比，观察组护理人员在患者满意度、自我满意度、急诊护理技能等各方面均明显要优，两组护理人员相比差异显著，具有统计学意义（P＜0.05）。结论应用柔性化管理理论优化急诊护理管理能够使护理效果得以显著提升，降低医患纠纷的发生率，值得推广和应用。