简介:【摘要】目的:观察医院手术医疗耗材管理运用精益管理理念的效果。方法:我院自2019年10月开始在医院手术医疗耗材管理中运用精益管理理念,观察2017年10月至2019年9月(实施前)、2019年10月至2021年9月(实施后)手术医疗耗材管理情况。结果:实施后,医院手术医疗耗材库存量减少,耗材领用频次减少。结论:精益管理理念用于医院手术医疗耗材管理中,能提高管理质量,减轻医院负担,减轻手术室领用清点医用耗材的工作量,值得借鉴。
简介:摘要:目的:本研究旨在评估新医改背景下精益化管理理念在医院财务管理领域的实施成效,探索其对医院财务指标优化、成本控制效率提升及财务风险管理能力增强的具体影响。方法:选取了2020年1月至2023年12月期间,在精益化管理实施前后的两家典型医院作为研究对象。重点分析了精益化管理实践对医院财务关键指标的影响,包括营业收入、成本效率、净利润增长、资产周转率等。结果: 研究发现,精益化管理实施后,参照医院的营业收入年增长率由10%提升至15%,净利润增长率平均提高了5%,明显优于实施前。同时,成本控制更为有效,资产周转率的提高反映了资产利用效率的显著增加。此外,财务风险得到了更好的控制,坏账率和应收账款周转天数显著降低。结论: 在新医改背景下,精益化管理理念的应用显著提升了医院财务管理的效率和效果,促进了经济效益的增长和财务风险的降低。本研究证实,精益化管理不仅是提高医院财务管理效率的有效途径,也是促进医院持续发展的关键策略。因此,建议在医院管理实践中广泛推广精益化管理理念,以进一步优化财务管理流程,提高医院的整体管理水平和服务质量。
简介:摘要:目的:探讨精益化管理在降低首台手术开台延迟率中的应用效果。方法:从手麻系统中调取2021年3月1日至3月31日,以及2022年3月1日至3月31日首台手术开台时间,作为精益化管理前后的对照分析,分析首台手术准点开台率、不同关键环节的控制情况、重点医疗质量指标变化情况。结果:根据本次研究结果进行对比与分析发现,在实施了精益化管理工作后,首台择期手术开台延迟率显著降低,医护人员可按照规范流程开展手术工作,接台手术时间明显缩短,与实施精益化管理前相比差异较大,P<0.05。结论:实施精益化管理能够提高首台手术准点开台率,加强对重点环节的控制力度,对于提升手术室运营效率和提高医院高质量发展具有重要意义。