简介:【 摘要 】 目的 :分析医院集中招标采购医用耗材的实践状况及优化对策。 方法 :归纳、整理相关文献,探讨医用耗材集中招标采购的实践情况,基于此提出相应的优化对策并于我院进行试验,对比试验前后 1 年内 4 个季度招标采购中医用耗材费用占比。 结果 :我院于 2019 年 1 月开始试用医用耗材集中招标采购优化对策,试验后,招标采购中医用耗材费用占比逐渐降低,而第 3 季度、第 4 季度招标采购中医用耗材费用均低于试验前,数据差异有统计学意义 ( P < 0.05 ) 。 结论 : 招标评审问题、采购问题是阻碍医用耗材集中招标采购效率的关键因素,为此,就需要建立供应商评价体系,构建信息化审查系统,才能 推动医用耗材集中招标采购制度的健康发展,提高医院的服务质量。
简介:摘要:目的 探究消毒供应中心口腔器械集中清洗消毒灭菌中采用优化流程的作用价值。方法 抽选我院2019年1月-2019年12月消毒供应中心236件口腔器械作为研究对象,所有器械均需进行清洗消毒灭菌处理,依据计算机表法将实施清洗消毒灭菌的口腔器械分为两组,即118件对照组(常规流程)、118件实验组(优化流程),对比两组口腔器械的清洁、湿包率以及最终的清洗消毒灭菌质量。结果 实验组口腔器械清洁率以及最终清洗消毒灭菌质量明显优于对照组,且湿包率显著低于对照组,组间数据具有显著差异(P<0.05)。结论 消毒供应中心在对集中口腔器械进行清洗消毒灭菌时,对流程实施优化可以有效提高清洗消毒灭菌效果,确保口腔器械清洁率符合要求,降低湿包率的发生风险。
简介:摘要:消毒供应中心担负着医院医疗用品回收,洗涤,消毒,灭菌,贮存及无菌物品提供等工作,是一项既重要又繁杂的卫生管理任务,它还是一个综合性的系统,涉及各个方面,对于确保患者安全及治疗效果具有十分重要的意义。目前,国内多数医疗机构都采用“药品加器械”的管理模式。该模式在取得一些成就的同时也存在着不足。实践中各种风险因素较多,常易被人们忽视,为此强化消毒供应中心管理,优化流程以保证质量控制,提高效率,确保医疗质量和控制院内感染是医院发展中持续不断地需要解决的课题。基于此,本篇文章主要阐述了消毒供应中心的合理布局和设施配置,分析了消毒供应流程优化措施,并且对加强消毒供应质量控制相关措施做了初步探讨,以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。
简介:【摘要】:目的:主要针对集中消毒供应室护理管理中实施综合管理的效果进行有效的观察以及分析。方法:选择我院 2018年 1月 -2019年 3月,集中消毒供应室护理管理中以一般管理为主的管理方式作为此次一般组观察对象, 2018年 5月 -2019年 8月,集中消毒供应室护理管理中以综合管理为主的管理方式作为此次观察组观察对象,两组管理方式效果均按照服务质量、护理质量、回收供给及时度等进行有效观察与对比。结果:两组管理方式的科室满意度对比中,其服务质量一般组( 76.3±5.5)分,观察组( 95.5±6.1)分,观察组优于一般组,除此之外,护理质量、回收供给及时度对比,观察组于一般组而言都表现得相对较好( P< 0.05),组间对比意义存在;而在两组的服务、安全、防范意识对比中,观察组效果显著( P< 0.05),组间对比意义存在。结论:在集中消毒供应室中应用综合管理方式在一定程度上能有效提升科室中相关医护人员的服务意识,有助于促进护理质量地提高,有利于增强医护人员的安全意识。
简介:【摘要】:目的:主要针对集中消毒供应室护理管理中实施综合管理的效果进行有效的观察以及分析。方法:选择我院 2018年 1月 -2019年 3月,集中消毒供应室护理管理中以一般管理为主的管理方式作为此次一般组观察对象, 2018年 5月 -2019年 8月,集中消毒供应室护理管理中以综合管理为主的管理方式作为此次观察组观察对象,两组管理方式效果均按照服务质量、护理质量、回收供给及时度等进行有效观察与对比。结果:两组管理方式的科室满意度对比中,其服务质量一般组( 76.3±5.5)分,观察组( 95.5±6.1)分,观察组优于一般组,除此之外,护理质量、回收供给及时度对比,观察组于一般组而言都表现得相对较好( P< 0.05),组间对比意义存在;而在两组的服务、安全、防范意识对比中,观察组效果显著( P< 0.05),组间对比意义存在。结论:在集中消毒供应室中应用综合管理方式在一定程度上能有效提升科室中相关医护人员的服务意识,有助于促进护理质量地提高,有利于增强医护人员的安全意识。
简介:摘要:本文通过对其在消毒供应中心中的管理模式进行探讨,对其集中管理模式进行研究,来对其消毒供应中心的护理质量进行改进,其所采用的方式是通过在2019年6月到2020年6月这一时间中对其消毒供应中心的护理人员进行统计和整理,然后进行对比分析,同时选取适合的场景作为观察组进行观察,一共选取了80例。并且在其两年间有着不同管理模式的消毒供应中心中选取80例作为观察组的对照组,进行对比和比较。其中也有42例采用传统的常规管理模式进行消毒供应中心的护理,另38例采用对消毒供应中的集中管理模式进行分析。对其两组的结果进行观察和分析。最终发现在其观察组的总体指标中都相对较好于对照组,医疗器械的清洗、消毒、杀菌等等的都合格率较高,其手术室的医护人员对于观察组的供应中心相对满意度较高。所以其集中管理模式在消毒供应中心的工作中有着重要的作用,极大的提高了供应中心的整体质量。改善了其工作质量,提高了消毒供应中心的工作效率。实现对整体的医疗行业的推动作用,这种管理模式的重要作用使得我们对其管理模式进行强化,从而实现在医疗行业上推广。
简介:摘要:目的:探讨优化急诊护理流程对急诊胸痛患者的临床抢救效果。方法:选择我院现有的急诊护理流程进行优化改进,将2023年3月至2023年9月(45例,设为观察组)和流程优化前2022年8月至2023年2月(45例,设为对照组)期间的急诊胸痛者为研究对象,考察两组急诊胸痛患者临床抢救指标(包括急诊停留时间、分诊评估时间、急诊持续时间)与急诊护理总体满意率。结果:观察组临床抢救各项指标(包括急诊停留时间、分诊评估时间、急诊持续时间)均低于对照组(P<0.05)。观察组总体满意率(93.33%)明显优于对照组(77.78%)(P<0.05)。结论:优化急诊护理流程能够合理减少患者临床急诊救治时间,从而增加患者满意度,提升抢救效果,具有积极的实际价值。