简介：摘要：《静脉药品集中配药质量管理规范》规定，静脉药物集中配药是指由医疗机构药学部依据医师开具的处方，并经过药师的适当性审查，在洁净的环境下，根据无菌操作的要求，对静脉药物进行添加和调配的一种操作，因此，它可以作为一种在临床上直接静脉成品输液。如果医疗机构采用了静脉药物集中分配和供应模式，则应建立“药店静脉混合用药”服务，以保证静脉用药的无菌化，降低不合理用药，降低有毒药品对医护人员的伤害；为临床提供安全、高效的给药方式，将会改变传统的医疗服务方式，提高医疗服务。

简介：【摘要】 目的分析消毒供应中心集中管理在控制医院感染中的作用效果。方法回顾性分析消毒供应中心未实施集中管理（对照组， 2019年 1月至 2019年 6月）与实施集中管理（研究组， 2019年 7月至 2019年 12月）的作用。结果对照组工作合格率、医院感染率分别为 93.75%、 5.20%，研究组 99.50%、 0.79%；研究组消毒服务满意度评分显著高于对照组。结论对消毒供应中心进行集中管理能够降低医院感染率、提高消毒工作合格率以及其他科室对消毒供应中心的服务满意度，推荐应用。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心实施集中管理对院感控制的影响。方法：研究共60例受试者，均选自我院电子病历系统，选取时间为2020年1月到2022年1月，将以上入选对象按照时间线分组，分为管理组和对照组，组间区别为管理方式不同，收集各项数据，比对2组最终感控质量。结果：2组感控质量相比较，管理组单项评分、整体评分均高于对照组，P＜0.05。结论：针对院内消毒供应中心，实施集中管理，其管理效果更明显，感控质量更佳，值得积极推广。

简介：【摘要】目的：分析在消毒供应中心口腔器械集中处理中开展优化流程的临床应用价值。方法:此次研究选取我院消毒供应中心60台口腔器械，对所有器械随机分成观察组与对照组，每组中分别有30台口腔器械，对照组采取常规器械消毒管理，观察组则开展优化流程管理措施，对比两组最终管理效果。结果：两组最终结果对比发现，观察组口腔器械管理质量以及工作人员的器械管理综合能力与对照组相比显著提升，器械包装及以及消毒灭菌合格率均高于对照组，管理期间器械损坏率、使用延迟率以及患者感染率均低于对照组，（P＜0.05）。结论:将优化流程应用于消毒工中心口腔器械集中处理管理中，对于提升器械管理及消毒质量起到了关键性作用。

简介：摘要：消毒供应中心可以说是一家医院的“心脏”，属于医院中十分重要且较为特殊的一个部门。该部门为医院的各个科室进行服务，其主要工作内容则是为医院提供各类无菌物品以及各类一次性医疗用品等，同时还需要对医院的再利用物品进行处理。该工作本身具有一定的特殊性，其工作的质量更是会对患者的安全产生直接的影响。为此，建立集中式消毒供应中心就显得更为必要。本文主要分析了该中心的建立与控制医院感染相关性等方面的内容，仅供参考。

简介：

简介：有文献报道，对围术期患者进行访视，能明显缓解其压力，从而有利于身体康复。国际手术室护士协会也规定，术前访视是手术室护士的职能和职责之一。2009年9月我科开始施行以病区为单位的集中术前访视，效果良好，现报道如下。

简介：

简介：为了优化流程，方便病人，医院设置一站式服务中心，医技科室将检查报告单集中送至服务中心，由护士将检查报告单按项目、日期分类，经查核对后发放给病人。得出集中发放报告单，缩短了病人的等待时间，有效避免了病人到各科寻找报告单的现象，充分体现了以病人为中心的理念。

简介：目的通过护理操作技能集中培训，使新进护士掌握规范、统一的护理操作技能。方法选取2007-2008年新进护士48人作为集中培训组，2004-2006年新进护士38人作为传统培训组，两组均在6个月内完成50项护理操作技能的培训。对两组进行的必考项目院内CPR、吸痰、静脉输液成绩进行统计分析。结果集中培训护士的考核优秀率及考核成绩均优于传统培训组护士。结论对新进护士进行操作技能的集中培训提高了护士的操作能力，提升了护士的沟通能力和带教老师的带教能力。

简介：摘 要 ：目的：加强消毒供应 室集中式管理。方法：将全院再 生医疗器械回收至消毒供应 室进行 集中处理 。结果 ：通过实施消毒供应室集中式管理，改变以往科室处理再生医疗器械的无序状 态，使清洗、消毒、灭菌水平取得 明显成效。结论 ：集中式管理可 以提高工作质量 ，进一步强化供应 室护士的技能，有效降低院感发生率。

简介：

简介：摘 要：目的：研究集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用价值。方法： 2017年 3月到 2018年 3月期间，本院采用分散式消毒管理； 2018年 4月到 2019年 4月期间，采用集中消毒供应管理，对比实施前后的医疗器械污染发生率和清洁度。结果：集中消毒供应方式应用前的污染发生率和清洁度分别是 5.5%、 94.5%，该方式使用后的污染发生率和清洁度分别是 1%、 99%，前后进行比较有较大的差异（ P<0.05），存在统计学意义。结论：集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用，大大提高了医院器械消毒的质量，降低器械的污染发生率，很好地保证了消毒灭菌的效果，器械清洁度大大提高，值得推广应用。

简介：总结静脉药物集中调配中心区域组长岗位设置与管理体会。结合静脉药物集中调配中心工作特点,在原护士长和责任组长为主的管理模式基础上,增设区域组长岗位,实施岗位管理,发挥区域组长的技术指导、质量控制、区域巡回、沟通协调和环境物品管理等功能。2年来,通过区域组长的细节管理,提高了静脉药物配置的工作质量和效率,其中每日第一批药物的配置时间全程缩短600~800min;药品配置错误发生件数由2012年平均82起/月下降为2013年35起/月;护理人员无菌配置原则和操作规范的合格率达到95%以上;每日首批药物准时出仓率达到100%;提高了药师对护理人员的满意度和提升了区域组长的管理能力。

简介：摘要：携带医疗器械是指经过清洗、消毒等一系列处理后可重复使用的医疗器械。相应的清洗消毒质量将直接影响医疗器械的使用，并对临床治疗效果和医疗服务质量产生很大影响。近年来，为了提高清洗质量和效率，降低感染发生率，大多数医院开始在消毒供应室清洗可重复使用的医疗器械，并取得了令人满意的效果。

简介：【摘要】目的：探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法：于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预，2021年1月至12月前为未实施前，2022年1月至12月是实施后，对实施前与实施后的的器械方面进行了调研，共为136件，并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果：研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%（P＜0.05）。结论：以护理视角为切入点，在消毒供应室实行集中供应管理模式，能够从根本上提升器械管理成效与质量，更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展，确保护理工作人员的职业安全。

简介：摘要：目的：通过对静脉输液中心（PIVAS）的护理工作进行研究，以提高输液质量并优化院感控制管理。方法：采用随机抽样的方式，选取64位于2022年8月-2023年9月期间在我院静脉输液中心工作的护理人员进行调查。按照管理方法的不同，随机分成两组，对照组和实验组。对照组采用常规管理模式进行护理，实验组则在常规管理模式的基础上实施优化的院感控制管理。通过对比分析两组护理人员对输液质量的满意程度，并评估配制室消毒效果。结果：经过管理实施后，实验组护理人员对输液质量的满意度显著高于对照组（P<0.05)；同时，实验组配制室的灭菌效果也优于对照组（P<0.05）。结论：在静脉输液中心（PIVAS）中实行优化的院感控制管理，可以明显提高输液质量，减少感染风险，从而提升医疗服务水平，保障患者安全。

简介：目的消毒供应室将全院各科室和分院、分诊所的医疗器械集中处理，实行规范化管理。方法供应室采取由易到难、有步骤分阶段地接收口腔科、五官科、妇产科、手术室、各分院的器械物品的清洗、包装、灭菌工作，并全部下收下送，采取全程质量监控。结果将全院器械集中处理，可使手术器械得到及时保养，降低医疗成本，达到资源共享，充分调动了供应室工作人员的积极性，临床科室满意度明显提高。结论将全院器械集中处理，保证了灭菌质量，确保了医疗安全。

简介：【摘要】目的：观察采用静配中心对静脉输液相关化疗药物进行集中调配和安全防护管理措施应用效果。方法：本院于2018年6月开始实施静配中心对静脉输液化疗药物集中调配并开始安全防护管理措施的执行，按照实施管理的时间划分，对比实施管理前（2017年3月至2018年5月，对照组）与实施管理后（2018年6月至2019年3月，观察组）的药物调配情况。结果：观察组药物错配率远低于对照组，差异有统计学意义（P

简介：为了手术器械清洗达到规定质量标准，减少手术护士非护理性工作强度，有更多的时间和精力护理手术患者，提高手术护理质量。我院在2002年6月新外科楼建成启用时，实施了手术室与供应室一体化运作，将重复使用的手术器械集中送供应室清洗，现报道如下。