简介:【摘要】为提高医院内部管理和市场竞争力,制定一定的财务管理制度是十分必要的。应合理规范医院资源,加强在职员工工作积极性和工作效率;结合当前绩效管理存在的问题进行合理优化,提出科学有效的绩效管理模式。随着医疗水平的不断发展,作为公共服务机构,医院承担着极其重要的社会职能;随着医疗改革的实施,经营体系也发生了全新变化。为实现可持续发展目标,应全面提高各部门对于绩效管理的重视程度、财务管理水平,做出完善的管理计划并及时规避可能出现的财务风险。通过完善的绩效管理制度,能够实现医院管理的目标,并为医院管理提供支持和帮助;对于医院内各个科室部门,通过绩效管理,可以使其起到相互促进,相互监督的作用。绩效管理具有公平性,需要医护人员自愿接受,并严格按要求完成工作。
简介:【摘要】目的:分析抢救车管理之中存在的问题,对其优化策略展开探究 ,望能为抢救车管理提供有效的管理方法 。 方法: 2016 年 7 月 -2017 年 7 月本院护理部对抢救车存在的问题进行分析, 对三级护理质量 的不断完善和控制,急救物品进行统一设置,药品放置需绘制示意图,建立药品有效期列表和封条管理,并标识方法,通过专管专用和定期的检查,以此了解药品的供应情况,提升药品合格率。 结果:在实施抢救车管理之前,急救物品完好率为 91.63% ,但是实施抢救车管理优化之后物品完好率升至 100% 。在实施抢救车管理优化之前病患满意度为 93.54% ,但是实施之后病患满意度升至 98.93% 。 结论:在抢救车管理之中找出问题所在并进行针对性的优化策略,十分便于抢救 。这不仅仅节省了抢救时间,还有效的提升了病患满意度和物品管理质量。
简介:摘要:目的 本研究旨在探讨医院门诊药房药物库存管理的优化策略。方法 分析了所选策略的评估结果,并给出了详细的数据分析表格。结果 本研究的结果表明,优化策略能够有效降低库存成本、提高运营效率,并具有一定的适用性和可行性。结论 总结而言,本研究为医院门诊药房药物库存管理提供了有益的参考,对于改善药物供应链管理和提升患者满意度具有重要意义。
简介:摘要:目的 本研究旨在探讨抢救与复苏中心的护理管理优化策略。方法 采取了实证的方法,50位患者被纳入考察,根据个体差异,分作对照和观察两个小组,每个小组有25位成员。对照小队循常规路径护理,而观察小组按照新策略执行。比较了两小队成员的意识恢复情况、神经功能恢复状况以及预测的未来状况,也听取了他们对护理的反馈。结果 观察组在恢复意识上以及减少死亡率上均优于对照组;在神经功能和预后方面,观察组明显优于对照组;观察组和对照组的治疗满意度有显著差异。结论 本研究结果表明,对于抢救与复苏中心的护理管理而言,采取适当的优化策略不仅有助于提高患者的意识恢复、神经功能恢复、预后良好率,还能有效地提高患者的满意度。这为抢救与复苏中心的护理管理提出了新的优化方向。
简介:摘要:呼吸重症护理中镇静和镇痛管理至关重要,但现存诸多问题影响治疗效果。通过实施优化策略,包括个体化治疗、多学科团队合作和加强护理人员培训,显著提高了镇静和镇痛管理效果。研究显示,个体化治疗方案提高了镇静和镇痛效果,多学科团队合作提升了患者满意度并缩短了ICU住院时间。优化策略有效减少了药物副作用和耐药性,护理人员经过培训后自信心和操作准确性明显提高。整体来看,这些优化策略显著改善了患者的临床预后,提升了呼吸重症护理的整体水平
简介:摘要:目的 对新形势下医院门诊护理管理创新优化措施进行研究和分析,以此提升门诊护理水平。方法 选取我院2020年3月-2021年3月诊治的602例患者作为本次研究对象,2020年5月我院门诊开始实施护理管理创新优化措施,将2020年3月-2021年8月收治301例患者作为实施前,2021年10月-2021年3月收治的301例患者设为实施后,对比实施前和实施后的护理质量评分及患者满意度。结果 实施后护理质量评分明显优于实施前(P<0.05);实施后患者满意度高于实施前(P<0.05)。结论 对于门诊护理管理,采取创新优化措施,可以提高护理服务质量,提升患者满意度。