简介：摘要： 目的 研究感染科疾病在药物治疗过程中实施7S模式管理干预的临床效果。方法 选择2021年12月-2022年12月在我院感染科医务工作者20名，根据实施7S管理干预前后，分成对照组、观察组，对比实施前后的管理效果，包括药物不良反应和不合理用药事件发生率等。结果 药物不良反应、不合理用药发生率，相关指标数据，以观察组表现，更为优秀，且P＜0.05。结论 感染科疾病在药物治疗过程中实施7S模式管理干预，可显著提高感染科管理质量，控制药物不良反应的发生，提高管理满意度，减少不合理用药的发生，值得关注。

简介：摘要：目的：探讨分析引起哺乳期积乳的原因。方法：回顾性分析延庆区妇幼保健院乳腺科2022年10 月～ 2023 年10 月收治的200 例哺乳期积乳患者病历资料，收集患者哺乳时间、乳头情况、是否存在乳头白膜、奶石、奶栓及乳汁性状等方面的基本资料。分别统计各个因素引起积乳的比例。结果：200例患者中哺乳时间4个月以内者170例，4个月以上者30例，乳头水肿120例，乳头内陷20例，乳头白膜80例，奶石20例，奶栓30例，乳汁粘稠116例。结论: 乳汁淤积多发生在哺乳4个月之内，乳头水肿是引起乳汁淤积最多见的病因，并大部分患者与乳汁粘稠同时存在。存在乳头白膜、奶石、奶栓等机械性阻塞因素引起的乳汁淤积在患者在解除阻塞后疼痛、发热等症状可迅速缓解。

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简介：摘要：PLC技术具有较强抗干扰能力、控制系统结构简单、编程便利、通用性强、功能强大、维护方便等优势，在诸多领域都有广泛应用。转炉炼钢中应用PLC技术，能够集中控制生产过程中诸多工艺参数、设备运行参数，全面提高炼钢工作效率。本文主要对PLC技术在转炉炼钢中的运用进行论述分析，以供参考。

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简介：【摘要】 目的 分析ACEI类药物使用在4＋7带量采购影响下的情况。方法 采用药物经济学方法回顾性分析市场ACEI类药物，在实行4＋7带量采购前后一年药物的使用数量和销售价格。结果 通过分析发现在实行4＋7带量采购后ACEI类药物整体价格呈下调，使用数量上升。结论 4＋7带量采购政策的实施降低了ACEI类降压药物的价格，提高了市场的使用数量的需求。

简介：摘要 5S现场管理由日本引入国内并在无数企业中推进，是一种普适性较强的现场管理方法。笔者所在单位于2014年底偿试引入5S现场管理法，效果显著，并于2017年将部分安全管理工作融入其中，完善为6S现场管理，并在部分学科和岗位试点取得良好成效。医学检验实验室与生产型企业的现场管理有较多的差异，不宜照搬6S现场管理方法，还需要试点探索，内化于适合本学科的科情。笔者作为本室的5S现场管理引入者、6S现场管理完善和推行者，全面参与该项工作，期间获得了一些实践经验和教训，现将其进行提炼，并介绍。

简介：摘要：目的：6S管理在儿科门诊输液室护理管理中的应用。方法：本次研究开展于儿科门诊，选取78例在我院院儿科门诊接受静脉输液治疗的患儿作为研究对象，对其进行随机分组，一组纳入至对照组，实施常规护理，另一组纳入至观察组，对其实施系统化风险管理，每组39例，对比不同护理模式下的不良事件发生率。结果：据数据分析看，观察组的静脉输液不良事件发生率显著低于对照组（P＜0.05）；同时，观察组家长的满意度也明显高于对照组（P＜0.05）。结论：在儿科门诊静脉输液护理中加强护理风险管理可提高护理质量、防范不良事件并提升护理满意度。

简介：摘要：目的：研究在特需门诊当中采用6S管理模式的临床效果。方法：在特需门诊内组建一个6S管理团队，通过管理制度的运用，优化特需门诊的实际运作，涉及到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面。结果：实施6S管理体系后，特需门诊护理质量检查项目得分和患者满意度均较实施前显著提高。结论：6S管理体系不仅改善了特需门诊的环境条件，而且提高了护理服务水平，患者满意度显著提高。

简介：【摘要】目的：分析手术室护理管理中应用6S管理法的应用价值。方法：选取我院2022年5月~2023年5月进行手术治疗的患者64例，使用随机对照法分为对照组（常规手术室护理管理）和观察组（6S管理）各32例，对比两组手术室护理管理效果。结果：对比两组手术室护理管理质量各项评分显示，观察组指标均显著优于对照组；对比两组手术室不良事件的发生率显示，观察组各不良事件发生率显著低于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：在手术室护理管理中实施6S管理法能够取得较好效果。该方式的应用能够显著提高手术室护理质量，减少在手术室中各种不良事件的发生率，有较高应用价值。

简介：【摘要】目的：分析6S管理模式在消毒供应室中的应用价值。方法：将2021年3月至2023年12月我院消毒供应室收纳的医用器械220套为研究对象，按照数字盲选法分为对照组（n=110）和观察组（n=110），对照组：常规管理，观察组：常规管理+6S管理模式。对比两组医用器械清洗、消毒情况。结果：观察组医用器械清洗、消毒质量均优于对照组（P＜0.05）。结论：在消毒供应室实行6S管理模式，能有效提升医用器械清洗、消毒合格率。

简介：【摘要】目的：研究6s管理模式在提升科室护理质量中的效果探究。方法：选取重症监护室14名护理人员作为研究对象，选取2022年5月至2023年5月14名对照组成员采取常规管理模式，选取2023年5月至2024年5月14名护理人员为实验组应用6s管理模式，比较不同管理方案的临床护理质量差异。结果：实验组护理质量评分均高于对照组，P＜0.05。结论：6s管理模式应用于重症监护室可提高护理质量，值得推广。

简介：摘要：“在软组织缺损治疗的领域中，传统中药与现代药物的结合正逐渐成为研究的热点。本研究采用聚愈红中药膏结合哈它各其-7治疗软组织缺损，通过选择介于2023.1-2024.4期间本院中小面积软组织外伤缺损的患者，对比分析和实际病例观察，发现该联合治疗方案在促进缺损组织愈合、减轻炎症反应等方面具有显著效果。本研究不仅为软组织缺损的治疗提供了新的策略，也为中西医结合治疗提供了有力的实践依据。”

简介：摘要：目的：6S管理模式在门诊环境中显著提升了整洁度，促进了人、物合理利用，培养了良好工作行为习惯，改善了患者体验，提高了满意度，进一步提升了门诊服务质量。方法：采用6S管理模式，对我院门诊公共区域、候诊区、诊室进行整理、整顿、清扫、清洁、定位放置、标识管理等措施。实施1年后，医、护、患满意度提高，医护工作效率提升，患者就诊平均等候时间明显缩短。结论：实施6S管理模式后，门诊环境整洁度显著提高，医护患三方满意度提升。医护养成良好工作行为，效率提高，患者等候时间明显缩短。值得推广。

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简介：摘要：眼科手术室是医疗机构中风险较高的部门之一，护理管理的质量直接关系到手术的成功率和患者的安全。而6S管理作为一种持续改进和优化管理的方法，可以有效提升工作环境和工作效率，为眼科手术室护理管理带来新的思路和方法。

简介：

简介：摘要：目的：评估6S管理在科室二级库房高价耗材管理实施的成效。方法：选定我院在2023年6月至2024年1月期间的34名科室医护人员，将其划分为两组，各17人，形成常规组与试验组两个小组。常规队按照传统的二级库房高价耗材管理方法进行操作，而试验队则实行6S管理。然后，我们比较了两队的管理成效、库房管理的相关指标以及医护人员的满意度。结果：试验组在高价耗材管理的精确性、速度与规范化方面均超过常规组。试验组的库存转换率、库存准确度以及耗材使用率都比常规组更高。此外，试验组的医护人员对于高价耗材管理的满意程度显著高出常规组（P<0.05）。结论：使用6S管理在科室二级库房贵重耗材管理中可以增强管理效能，改善库房相关指标，并增加医护人员的满意度。

简介：摘要：本文主要探讨6S精细化护理管理在手术室护理中的临床应用效果，旨在探索一种科学有效的手术室护理管理方法，提高护理效果和水平，更好地完成手术。方法 本文选择了在2022年3月到2023年8月期间在我手术室内接收的104位患者，采用随机数法将患者分为对照组和实验组各位52例患者，对对照组的患者采用普通护理方法，对观察组的患者采用6S精细化护理管理方法。结果 对比、分析两组患者的护理管理质量和意外事件发生概率、护理满意度等指标，为手术室护理提供参考依据，两者数值对比差异大（P＜0.05）。对比发现，对照组护理管理质量高，发生意外事件的概率大于观察组，两组差异大，（P＜0.05），护理满意率对照组低于观察组，两组差异大（P＜0.05）。结论 采用6S精细化护理管理方法可以提高手术室护理效果和治疗，可以提高护理质量，减少意外事件的发生，提升患者的护理满意度，因此具有临床推广意义和价值。

简介：【摘要】目的：探讨在内镜诊治护理质量管理中6s管理护理的应用效果。方法：选择我院2023年1月至2024年3月期间收治的95例行内镜诊治的患者为研究对象，按照随机数字表法分为研究组（48例）和对照组（47例）。对照组采用常规管理模式，研究组采用6s管理护理模式，比较两组的护理效果。结果：与对照组相比，研究组器械存放不合理率、仪器损坏率均较低 (P<0.05)；清洗消毒耗时、取器械耗时、每月检测耗时均较短 (P<0.05)；医院感染发生率较低(P<0.05)；环境管理、护理安全、消毒隔离、护理监控、急救药物管理、重点环节管理评分均较高(P<0.05)；总满意度也较高(P<0.05)。结论：内镜诊治质量控制中应用6s管理护理效果显著，可减少医院感染发生率，提高护理质量和满意度，值得推广。