简介:摘要:探讨质量控制小组在手术室中的应用价值。方法:2021年1月设置6个质控小组,在构建科护士长、护士长、质控员、专科组长质量控制体系基础上,开展全过程、全方位的护理质量控制,观察干预前后相关指标。结果:干预后高危及普通药物外渗、器械数量不符、急救箱药品不全、漏签医嘱、重要仪器设备损坏、手术患者出现压疮、手术物品准备不齐均显著低于干预前,干预后文书质量检查组、管理质量检查组、消毒隔离组、压疮组、教学组、平均得分均显著高于干预前,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在手术室应用质控小组可实现质量管理的制度化、标准化,增强护理质量和管理效能。
简介:摘要:目的:探讨质量控制在 临床医学检验重要环节的管理措施与成效。方法:收集临床医学检验的患者 396 例,随机分为两组,实验组和对照组每组 各 198 例。实验组在临床医学检验重要环节采取质量控制措施,对照组采用常规检验。比较两组患者的检验结果准确度和满意度。结果:实验组检验准确率为 97.57 %,对照组检验准确率为 89.81 %,实验组的检验结果准确度高于对照组。实验组的满意度为 98.86 %,对照组的满意度为 90.26 %,实验组满意度高于对照组。结论:通过加强质量控制管理,给 患者的临床诊治提供精确检验数据,提高了 医院临床检验和治 疗水平。
简介:【摘要】临床化学检验质量控制始终贯穿于分析前、分 析中和分析后等环节(1),临床实验室随着科学技术的进步,大量先进仪器和技术的采用检验项目不断增加,经常会出现检验结果与临床病情不符,因此质量控制起着及其重要的作用,尤其是分析前的质量控制末引起医务人员的高度重视。检验项目的正确选择、患者的准备、原始标本的正确采集、标本运送实验室在实验室内部的传递、以及采集标本的人员规范化的操作都存在着潜在的影响,研究表明,检验前阶段所占时间占全部时间的57.3%。从取得标本到标本送达实验室,检验前阶段的质量控制是整个检验质量控制中一个容易被忽视却非常重要的环节[1]。
简介:摘要目的比较分析综合病历质量控制与单一病历质量控制对病案管理的控制效果。方法在我院2014年7月-12月归档病历中随机抽取150份作为对照组,在2015年7月-12月归档病历中随机抽取150份作为研究组,给予对照组单一病历质量控制,给予研究组综合病历质量控制。将两组病历相关内容的完成、缺项情况及病历专家打分情况进行比较分析。结果研究组的入院记录、交接记录的完成情况和对照组相比,差异不显著(P>0.05);研究组的病程记录、治疗记录的完成情况、病历缺项情况均明显优于对照组,差异显著(P<0.05);研究组的病历专家打分明显高于对照组,差异显著(P<0.05)。结论与单一病历质量控制相比,应用综合病历质量控制,可显著提高病案管理效果,显示出了独特优势。
简介:摘要目的探讨加强消毒供应的管理与质量控制的重要性。方法针对2015年度消毒供应中心的质量管理进行分析,将2015年1~6月的管理作为对照组,器械包数量1480包,实施传统管理模式,同年7~12月的管理作为研究组,器械包数量1615包,进行PDCA循环管理,重视细节管理及质量控制,以专科评分标准对两组的质量管理和临床满意度进行比较分析。结果研究组的手术器械差错率为1.5%(24/1615),较对照组的4.0%(59/1480)低(P<0.05);研究组护理质量评分较对照组明显提高(P<0.05);研究组的临床满意度为98.8%,明显高于对照组的90.0%(P<0.05)。结论加强消毒供应中心的质量控制,实行精细化管理具有重要的意义,可显著提高护理管理质量,保障手术器械合格使用,全面提升临床满意度。
简介:摘要:目的 对质量控制在病案管理工作中的应用效果进行研究分析。方法 本次研究中所选择的500例病案均为2018年7月至2020年6月期间在我院进行了治疗的患者病案,其中2018年7月至2019年6月期间未采取质量控制措施的250例病案为对照组,2019年7月至2020年6月期间采取质量控制措施的250例病案为观察组,对比两个组别当中病案的实施情况以及病案分级情况。结果 对照组甲级病案比例低于观察组,乙级和丙级病案高于观察组,组别之间数据对比具有统计学上的意义(P<0.05)。对照组中病案首页合格率、病案缺页缺项比例和医疗纠纷发生率高于观察组,组别之间数据对比具有统计学上的意义(P<0.05)。结论 在病案管理工作期间采取质量控制措施可以对病案等级水平进行提升,降低缺陷病案发生率,值得推广。